Temps De Travail Effectif

ou usager de partager son expérience avec les visiteurs autour d’un buffet, ou lors de la visite des ateliers. Ce fut l’occasion pour chaque intervenant d’une activité de soutien : Taï Chi, musique, théâtre, et arts plastiques de présenter leur travail au cours d’une représentation ou d’une exposition. C’est toujours une grande fierté pour les usagers de montrer leur savoir faire et leur savoir être à la grande joie des visiteurs. Qu’ils soient amis, parents ou partenaires, ces moments d’échanges

Le travail dominical Introduction : J’ai choisis le travail le dimanche dans les commerce parce que nous sommes tous concerné étant de futur vendeur.. Alors pourquoi travailler le dimanche ? I - / Ce que dit la loi - Définition du temps de travail en général. - Quel est le temps de travail dans le commerce ? - Interdiction du travail le dimanche ? : Loi + négociation et grève. - Sanction et Conséquence II – Cas concret d’une étude - Conclusion Définition du temps de travail : Le temps de travail

Les indicateurs RH et d'activité Boîte à outils Les indicateurs RH et tableaux de bord d'activité Pourquoi travailler sur les indicateurs ? Mieux suivre et anticiper la situation sociale de votre structure : • Passer du constat annuel au suivi plus actif pour améliorer le fonctionnement global. Se comparer et se situer dans un secteur en fort développement. Enrichir et faciliter le bilan annuel des organismes auprès des services à la personnes. Les objectifs et l'utilisation Visualiser

3 principales actions : * Les actions d’adaptation au poste de travail : Il s’agit de formations qui permettent l’adaptation des salariés à leur nouveau poste de travail. Elles sont nécessaires car les entreprises doivent évoluer et s’adapter aux mutations des marchés et des organismes. Ces actions constituent un temps de travail effectif et sont rémunérées en conséquence. Si le temps de formation dépasse le temps de travail classique du salarié, l’employeur est dans l’obligation de rémunérer

les volets politiques et formes d’emploi * La gestion de l’emploi, les volets détermination des effectifs et formation * Les politiques de rémunération, le cadre général * Evolution des pratiques de rémunération * Les salariés et les stratégies syndicales * Le temps de travail, entre organisation et condition de travail * L’aménagement et la réduction du temps de travail Les RH, une dimension stratégiques ? La stratégie des RH au sens strict, une vision tronquée de l’économie

1 : LE CADRE JURIDIQUE DE TRAVAIL IIIIIIIVLe droit du travail L’organisation administrative du travail Création des rapports juridiques de travail Contenu des rapports de travail Chap. 2 : Gestion individuelle du personnel ILes formalités et actions liées à l’embauche du salarié A) Les différentes étapes de l’embauche du salarié : le recrutement B) La rédaction du contrat de travail C) L’accueil et l’intégration du nouveau salarié IILa rupture du contrat de travail A) Les différents cas de figures

un taux donné de rebut  effectifs Points clés de gestion Retenir les points clés qui devront exprimer les objectifs  productivité  fonctionnement de matériel  qualité de la production  variation des effectifs  rendement de la main d’œuvre  fiabilité du matériel  nombre de retours  Paramètres qui expriment les points clés Définir le ou les paramètres (informations) qui peuvent exprimer les points clés retenus effectif N - effectif N - 1 Effectif N  1 quantité produite hors

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PLAN --------INTRODUCTION I. L’ÉVOLUTION DE LA FONCTION Les trois étapes de l’évolution de la gestion des RH 1. Gestion des RH en tant que gestion du personnel 2. Gestion des RH en tant que gestion juridique du travail 3. Gestion des RH en tant que gestion fonctionnelle II. GRH ET COMPÉTITIVITÉ 1. La compétitivité industrielle 2. Le passage récent d’une économie centrée autour du produit à une économie du service. 3. La contribution de la GRH dans la compétitivité

Objet d’étude de Droit La durée du travail Etudier l’évolution de la durée du travail en France Plan A – Le temps de travail maximum B – Le temps de repos et les congés payés A – Le temps de travail maximum Le temps de travail maximum a été fixé à 35 heures par semaines pour toutes les entreprises quel que soit leur effectif, la durée légale du travail effectif est une durée de référence, un seuil à partir duquel sont calculées les heures supplémentaires. Il ne s’agit

(qualitatif) et quand il le faut (dans le temps, c'est comme le recrutement, on aura des stratégies sélectives quand on a le choix et des stratégies de séduction quand on a pas le choix). La GRH se situe dans le champ des disciplines des sciences sociales qui va consister à créer et mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs, et ce savoir est nécessaire pour appréhender et comprendre, pour résoudre des problèmes qui sont liés à la régulation du travail dans les organisations. La fonction « ressources