Textile Habillement Analyse Strategique

R. Cusin J. Un projet pour la communauté des enseignants-chercheurs en gestion Le mot du directeur de publication Pourquoi une revue sur les cas en gestion ? Les « vérités » du diagnostic d’entreprise Le diagnostic de la capacité stratégique Armor-Lux met le cap sur les services La gestion des actifs immatériels Unilever, quand les marques se démarquent Le target costing et l’ABC/ABM Lafuma, une entreprise française loin d’en avoir plein le dos Les capacités et dilemmes

Finances comprend, outre le Cabinet, le Secrétariat Général et le Contrôle Général des Finances : - Le Bureau Central de l’Organisation, des Méthodes, de l’informatique et de la Coordination Régionale ; La Direction de la Conjoncture Economique et des Analyses Economiques et Financières ; La Direction des Affaires Juridiques, Une Administration Centrale ; Des Services Extérieurs. Le Contrôle Général des Finances est chargé de l’inspection financière des Services de l’Etat, des Etablissements Publics Administratifs

gigantesque marché Américain et ses millions de consommateurs solvables ayant un PIB par habitant de plus de 45 000 dollars. Le présent guide a pour ambition de servir de référence la plus complète possible aux entreprises Marocaines ayant la volonté stratégique d'investir le marché US en vertu de cet accord : • En “démystifiant” le contenu de cet accord ainsi que le marché Américain, • En aidant à identifier les formidables potentialités qu'il comporte, • En donnant à nos membres une meilleure lisibilité

-L’environnement économique : -Les femmes ont réduit leur budget vestimentaire, ce dernier s'est élevé à 499 euros en 2008, soit 26 euros de moins que l'année précédente, c'est le poste prêt-à-porter qui en a été essentiellement affecté.- Le marché du textile est en crise dû aux importations d'Asie à bas coûts  -Le secteur de la lingerie a le taux de profitabilité le plus élevé de l'ensemble du secteur de l’habillement.-Le secteur de la lingerie pour hommes n’est pas aussi mature que celui de la lingerie

secteur : Le textile est considéré comme un secteur qui va connaitre une véritable explosion grâce à la concurrence, les subventions et les facilités d’un investissement et l’esprit de plus en plus éveillé des consommateurs qui sont devenus de plus en exigeants. Les perspectives de développement du marché de textile peuvent être mises en parallèle avec les évolutions qu’ont connues les marques en franchise nouvellement implantées en Tunisie. Les principaux enseignants de cette analyse conduisent

creuse à nouveau et atteint – 20,2 milliards d’euros. Le solde des autres produits industriels se détériore en 2010 de 6,3 milliards d’euros (à – 20,8 milliards d’euros) notamment pour les produits intermédiaires. Le déficit s’aggrave pour les textiles, habillement et cuir, ainsi que pour les ordinateurs, téléphones et produits informatiques grand public, dont les importations sont en forte croissance depuis l’Asie, plus particulièrement depuis la Chine. http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?reg_id=0&ref_id=T13F141

mesure où ses secteurs sont sensibles aux conditions climatiques défavorables, se sont en effet traduites par un recul d'environ 15% de la valeur ajoutée de secteur agricole. Le Maroc est s’intéresse aussi à autres secteurs tel que le tourisme, le textile qui a reculé d’une manière remarquable à cause de l'exacerbation de la concurrence sur les principaux marchés débouchés des produits marocains, notamment après la mise en cause de l'accord multifibres. L’industrie pharmaceutique qui est très performante

devenue l’atelier du monde, attirant les industriels étrangers ou exportant les productions de ses propres entreprises grâce à des coûts de revient imbattables. La Chine produit aujourd’hui plus du tiers de l’acier, ou encore la majorité des jouets, du textile et des chaussures produites dans le monde, mais aussi plus de 10 millions de voitures, des portables, des ordinateurs… En 2008, son commerce extérieur (exportations de biens et de services+importations correspondantes) représentait 63% de son PIB

............35 3 Impact sur la fonction « achat » ................................................................................................................................................................36 3 Impact sur le positionnement stratégique de la fonction de directeur logistique ..............................................................................................36 3 impact sur le rôle des informaticiens ....................................................................

16h30-17h00 : Débat de la Franchise : Monsieur Abderahmane SAMEDI 29 MAI 2004 10h00-11h30 PANEL IV: exportation du concept marocain Animateur : Monsieur Brahim KHEIREDINE, Direction du Commerce Intérieur Ø Textile par Monsieur Karim Tazi membre de l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement . Ø Opportunités d’exportation offertes par le Centre Marocain de Promotion des Exportations : Monsieur Ali EL ALAOUI, Secrétaire Général du CMPE. Ø Témoignage de Monsieur Simon FHIMA,