Textile Maroc Management Qualité

par Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI | Management Prospective Editions | Revue management et avenir 2005/3 - N° 5 ISSN 1768-5958 | pages 45 à 61 Pour citer cet article : — Frimousse S. et Peretti J.-M., Apprentissage stratégique des pratiques de GRH, internationalisation des firmes et espace euro-maghrébin, Revue management et avenir 2005/3, N° 5, p. 45-61. Distribution électronique Cairn pour Management Prospective Editions. © Management Prospective Editions. Tous droits réservés pour

Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane) d) Makro (groupe

Aujourd’hui QUALITE Cercles Qualité Assurance Qualité Qualiticien DELAI Maîtrise des flux Chaîne de valeur Logisticien Acteur Contrôleur Gestion *Source: F.Biteaux DESS L&T L’évolution industrielle DESS L&T Qu’est ce que la supply Chain (SC) ? C’est la chaîne logistique globale Depuis le Fournisseur du Fournisseur jusqu’au Client du Client DESS L&T Émergence du concept de Supply Chain Management Logistique intégrée Supply-chain management Chaîne logistique

compétitivité du Maroc ■ Le secteur du transport routier demeure le plus désorganisé. ■ Le secteur du transport au Maroc vit une restructuration profonde. Toutefois, il faut reconnaître que, pendant longtemps, la réactivité des pouvoirs publics n’était pas toujours au rendez-vous. Les plans de réforme n’ont été lancés qu’à l’approche de l’échéance 2010 et, parfois, suite à des recommandations d’organismes internationaux. Le dernier rapport de la Banque Mondiale sur la compétitivité du Maroc, publié le

caractéristiques des produits et services, notamment la qualité, le respect de l’environnement, la sécurité, la fiabilité, l’efficacité et l'interchangeabilité - à un coût économique. Il nous semble aller de soi que des produits et services répondent à nos attentes et nous n'avons pas conscience du rôle que jouent les normes. Mais lorsqu’elles font défaut, nous ne tardons pas à le constater, en nous inquiétant soudain si des produits sont de mauvaise qualité, s'ils ne sont pas adaptables, ou s'ils sont incompatibles

AMGE-Caravane - Conférence du 10 février 2008 Le secteur informel au Maroc : gangrène ou aubaine ? Intervenants : M. Richard Walther, expert du Département de la Recherche de l'Agence Française de Développement Mme Rajaa Mejjati Alami, universitaire, consultante et membre de l’Observatoire National pour le Développement Humain Modérateurs : Mohammed Fassi-Fehri, AMGE-Caravane Saad Berrada, AMGE-Caravane Partie 1 : Approche globale sur le secteur informel en Afrique M. Richard

DOSSIER Industrie : le positionnement stratégique du Royaume Longtemps dominé par les industries du textile & cuir et de l’agroalimentaire, le secteur industriel marocain s’est fortement diversifié intégrant aujourd’hui les nouvelles technologies et les industries de pointe. Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Maroc : quelle politique industrielle ? Interview avec Abdellah Amallah, professeur à l’ISCAE Emploi : la chasse aux profils qualifiés Des incitations pour stimuler

Une analyse du transfert interg´ en´ erationnel des connaissances dans les PME familiales du secteur textile au Maroc Adama Tahirou Younoussi To cite this version: Adama Tahirou Younoussi. Une analyse du transfert interg´en´erationnel des connaissances dans les PME familiales du secteur textile au Maroc. Revue Juridique de l’Ouest, Universit´e de Rennes 1, 2012, http://www.iode.univ-rennes1.fr/iode/equipes-recherche/crjo-droitprive/RevuesduCRJO/NosSpeciauxRJO/. <hal-00881341> HAL Id: hal-00881341

Revue de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies N°18 - 4ème trimestre 2010 Le Maroc se dote d’un dispositif approprié Confiance numérique Prix de la Compétitivité, Prix du Partenariat Université- Entreprise L’Oriental : La région ambitionne de se positionner en tant que plate-forme de développement régional Nouvelle organisation du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies : Entretien avec M. Ahmed Réda Chami EDITO Durant l’année 2010

Niveau : 2ème année EST Option : Techniques de Management [pic] Préparé par : Encadré par : Mr EL IDRISSI OTMAN M.ALAOUI Année universitaire : 2007-2008 [pic] INTRODUCTION………………………………………………………….......3 CHAPITRE I : APERCU SUR L’OFFSHORING………………………….…….4 1- Définition……………………………………………………………..............4 2- Offshoring, nearshoring, onshoring :