Theme Le Suivi Du Budget D Investissement

objectifs de l'entreprise à savoir la réalisation de profit maximum à travers son activité est dépendante de la maîtrise des charges qu'elle engage et des produits qu'elle obtient. La comptabilité lui est alors indispensable, puisqu'elle lui permet un suivi et une gestion de ces charges et produits aboutissant à la détermination du résultat. Pour son activité de production de biens et services, l'entreprise est en relation avec son environnement constitué de ses clients, ses fournisseurs, l'Etat, les

Programme PNUD MAG/97/007 – DAP1 Manuel de suivi et d’évaluation des programmes et projets de développement 1 TABLE DE MATIERES INTRODUCTION THEME I : CADRE LOGIQUE I. PRESENTATION DU CADRE LOGIQUE 1 II. ELABORATION DU CADRE LOGIQUE 1 1- Le but ou l’objectif de développement 2- L’objectif immédiat du projet 3- Les résultats ou extrants du projet 4- Les activités 5- Les intrants, ressources ou apports 1 1 1 1 THEME II : INDICATEURS I- DEFINITION DE L’INDICATEUR

 Office de la formation professionnelle et de la promotion de travail (OFPPT) Rapport de fin de formation 2012 Sous thème : « La procédure budgétaire » Office chérifien des phosphates (OCP) Encadré par: Mr KAREYES, Mr AJEF, Mr BENAMER Mr ASKOUAY. Mlle ZRIBINA, Mr EDDIA, Mr OUSSALEM Période de stage: Du 01 au 31 MARS 2012

THEME ------------------------------------------------- L’IMPORTANCE DE LA FORMATION EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Présenté par  : MUGERO Theddy INTRODUCTION GENERALE A l’instar de toutes autres activités de la gestion des ressources humaines, la formation est devenue une alternative pour tous les salariés désireux d’acquérir plus d’information au milieu des différentes évolutions culturelles, économiques et technologiques. Elle

les encaissements et les décaissements uniquement en espèces Le suivi de caisse :· Consiste à clôturer la caisse physique tous les soirs : c’est le récapitulatif des opérations de la journée qui sert de preuve en cas de contrôle· Contrôler le solde de la caisse comptable théorique et physique (fraude / erreur)· Mettre en place une procédure de remise en banque des chèques et espèces (quotidiennement). La banque : Le suivi de la banque consiste à partir des relevés de comptes bancaires, à contrôler :·

International de Management UNIVERSITE Groupe BK-Université Foundation Universitaire Mercure Chambre Economique Européenne Programme de Master of Business Administration – 2ème Année OPTION : Audit et Finances d’Entreprise PROTOCOLE DE RECHERCHE Thème : Analyse de la gestion budgétaire des Collectivités locales décentralisées : cas de la municipalité de Cotonou Réalisé par : Armand Dagbégnon TOSSOU Septembre 2011 0 Sommaire Pages Introduction ------------------------------------

ffsu………………………………………… 2- fonctionnement du ffpsu…………………………………… DEUXIEME partie : le traitement comptable d’UNE facture fournisseur dans un epn : CAS DU FFPSU I- LA PROCEDURE DE TRAITEMENT DE LA DEPENSE…………… 1- LE BUDGET…………………………………………………………… 2- L’EXECUTION DU BUDGET………………………………………… II- LE TRAITEMENT COMPTABLE DE LA FACTURES……………… 1- LES DOCUMENTS COMPTABLES………………………………… 2- LA PRISE EN CHARGE EXTRA comptables………………… 3- la prise en charge COMPTABLE…………………………… 4- le reglement

sur le thème genre et développement. Ces cours se composent de trois modules indépendants : • Concepts, théories et outils en genre et développement • Genre et éducation • Genre et budgets. La prochaine session de formation portera sur le module Concepts, théories et outils en genre et développement et se déroulera du 18 avril au 17 juillet 2013. L’accès aux deux autres modules (qui seront dispensés pendant le deuxième semestre 2013) est ouvert à des personnes ayant déjà suivi ce premier

Rapport de stage d’application Sous le thème Préparation des budgets Effectué a METRAGAZ Réalisé par : JBARI Lamiae Salsabila Niveau : 3ème année de l’ENCGT ENCADRANT PROFESSIONNEL : Mme. Dounia BENAMAR Contrôleur de gestion ENCADRANT PEDAGOGIQUE : M. Rachid DAANOUNE Enseignant chercheur à l’ENCGT Sommaire Remerciements

Cette phase est essentielle parce que c’est dans son cadre que des objectifs sont arrêtés, il ne peut y avoir de contrôle sans une réflexion sur les objectifs et sans choix clair. Pour cette phase, les outils utilisés sont : la planification et le budget. * Phase réalisation : C’est la phase de l’action, il est nécessaire de disposer d’outils fiables d’informations sur les réalisations : comptabilité, l’analyse de coûts et statistique. * Phase contrôle :