Théorie de la décision

THEORIE NEOCLASSIQUE ET SA REMISE EN CAUSE 1. La boite noire ~ dit que la théorie nclassique ne s’intéresse pas à la firme dans son org° interne. 2. La firme point Tout est assimilé à l’entrepreneur (=propriétaire des moyen de prod°) La firme est un acteur économique sans épaisseur ni dimension « La firme est une boite noire qui se réduit à un point dans l’espace des rapports du marché, dotée du mm statut théorique que le consommateur individuel » 3. La Firme automate Fonction

partie : I) LES THEORIES COMPTABLES : LES DIFFERENTES THEORIES COMPTABLES : (Theories comptables ) 1) Théories descriptives : - THEORIES DU FONCTIONNEMENT DES COMPTES : a)Théorie de la personnification b)Théorie patrimoniale c)Théorie de l’échange - THEORIES CLASSIFICATOIRES 2) Théories normatives : a)Triple rôle des theories normative b) Thèmes abordées par les theories normatives 3) Théories explicatives : 3.1 Les differents travaux relevant des theories explicatives a)

(représentation, leadership, liaison) * Rôles informationnels : Échange et traitement de l’information (collecte et contrôle de données, diffusion des données, propagation des données) * Rôles décisionnels : Utilisation de l’information et prise de décision (entrepreneuriat, gestion des perturbations, répartition des ressources, négociation) * Le gestionnaire doit posséder les compétences essentielles au travail de direction : Une compétence est une aptitude à traduire un savoir en des actions

du mobile politique pour l’acte de gouvernement est abandonné. | Rubin de Servens | 1962 | Conseil d’Etat, assemblée plénière | La décision de mettre en œuvre l’article 16 de la Constitution par le Président de la République et celle d’y mettre fin sont des actes de gouvernement. | Paris de la Bollardière | 1975 | Conseil d’Etat, assemblée plénière | La décision de créer une zone de sécurité dans les eaux internationales pendant les essais nucléaires français est un acte de gouvernement. (exemple)

l’organisation : c’est le lien entre chaque élément que l’on trouve à l’intérieur de l’organisation. Manager la structure : donner du sens à l’organisation, c’est permettre à chacune des ressources de s’organisé entre elles. Organiser : prendre des décisions, répartir les tâches I Les différents penseurs de la psychosociologie A) L école mécaniste Il existe un modèle idéal d’organisation dont l’efficacité passe par la parcellisation des taches. Taylor = OST . Il a défini la « journée normal

23/09/08 Rappel du point de départ •  La firme dans l’approche Néo-classique •  Une des conclusions étonnantes de la théorie néo-classique de la firme est justement de conclure qu’il ne peut y en avoir … Coase 1937 •  L’existence de coûts de transaction est une condition préliminaire à l’existence des firmes •  1910 - SSA - 21 AOÛT 08 - 1 ! SSA - 21 AOÛT 08 - 2 ! La firme, lieu d’intérêts divergents: droits de propriété et relations d’agence •  Plan du cours 1.  La

l’écoute et de l’anticipation pour s’adapter. L’entreprise doit être en veille permanente. Les décisions dans l’entreprise et l’exercice du pouvoir. Décider c’est choisir, la décision dans une entreprise a un objet et c’est un choix. Pour prendre une décision il faut un homme ou une femme donc un décideur et c’est une manifestation du pouvoir. A. La typologie des décisions. Les décisions sont différentes selon leurs objets, selon leurs échéances. Le niveau hiérarchique ou elle sont

La décision est le fait d'un acteur (ou d'un ensemble plus ou moins cohérent d'acteurs) qui effectue un choix entre plusieurs solutions susceptibles de résoudre le problème ou la situation auxquels il est confronté. •D'une manière générale, la décision est l'action de l'esprit qui décide quelque chose ou se décide après délibération individuelle ou collective. En psychologie, la décision est l'action volontaire et réfléchie de l'esprit qui se détermine à l'occasion d'un choix d'une des issues

du groupe, autonomie ni dans la satisfaction du W rébellion ou apathie école classique École des relations humaines Décision centralisée décentralisée Unité de base de l'O individu groupe Structures formelle

individuelle et collective à la finance » Allocation d'Actifs et Gestion de Portefeuille Plan Naissance et développement de la Finance Comportementale I. Sources et objectifs de la FC II. La FC: une réponse aux anomalies de marché III. De nouvelles théories Conclusion Allocation d'Actifs et Gestion de Portefeuille  Emergence il y a une trentaine d’années  tend aujourd’hui à se substituer au paradigme dominant dit de « l’efficience des marchés »  reconnaissance officielle 2002 : prix Nobel