Théorie des organisations

|Gantt Gilbreth, |The one best way | |doit être à sa place pour | | |Bedeaux | |La bonne organisation repose sur la |que l’ensemble soit | | | |Type idéal d’organisation qui |division du travail et une hiérarchie |efficace. | | |

coûts d'accès à la connaissance des besoins du marché et des techniques. Si elle doit supporter normalement ses coûts, elle va tenter d'économiser sur les coûts d'échange ou de transaction, en particulier sur ceux liés à la fixation des prix. La théorie classique indique que ce sont les marchés qui proposent les prix, et que les agents économiques se réfèrent à eux pour leurs transactions commerciales. La réalité et plus compliquée et plus coûteuse puisqu'il faut trouver le client, négocier, assurer

à l’Université  McGill à Montréal ● « The Structuring, of Organizations: a synthesis of the research », Prentice Hall, 1979 ● Développe une théorie de la structure et du fonctionnement des organisations qui fait la synthèse de la quasi-totalité des thèmes abordés par la théorie des organisations > 4.  L’école  des  relations  humaines  > 5. Organisation, structure et environnement 5.2.  La  synthèse  d’Henry  Mintzberg ● Mintzberg distingue différents modes de coordination: • l’ajustement

groupes - le changement et la résistance au changement Analyser une organisation : Définition : le comportement organisationnel (CO) : « domaine d’étude visant à explorer l’impact des individus, des groupes, et des structures sur le comportement des acteurs d’une organisation, en vue d’améliorer son efficacité » Autre définition : « la description et l’explication des comportements individuels et de groupes dans les organisations » SLIDE 5 Schéma a voir. Adopter une certaine posture dans ce cours

exemple), matricielle (une structure verticale associée à une structure horizontale), etc. Dans le texte, les éléments qui montrent que l’orchestre est une organisation sont : « Mise en commun de talents personnels » « Effacement des intérêts particuliers au profit de la réalisation d’un idéal » « L’uniforme, l’obéissance au chef….une organisation disciplinée » « Les musiciens n’ont pas les mêmes valeurs et visions » « Les quatre familles unies » 2- L’approche systémique du changement consiste

premier lieu, le Management s’intéresse principalement au pilotage des activités, au développement des structures et à la conduite des hommes en situation de travail. On y trouve un ensemble de concepts, d’outils et démarches permettant à une organisation, une entreprise, une administration ou même une association, d’assurer sa pérennité et son développement, en définissant et mettant en œuvre une stratégie qui nécessite de mobiliser des ressources. Ces ressources peuvent être financières, humaines

Introduction…………………………………………………………………………………...3 Chapitre I : Cadre théorique et conceptuel de la TCT……………………………………..4 1-Economique………………………………………………………………………4 2-Juridique………………………………………………………………………….4 3-Théorie des organisations…………………………………………………………5 Chapitre II : La théorie des couts de transaction et la spécificité d’actif…………………6 Section 1 : TCT : Hypothèses et caractéristiques des transactions…………………………….6 1-Hypothèses…………………………………………………………………………6

développement de nouveaux produits jusqu'à l’implication des salariés. Les théories actuelles préconisent que les activités qui ne font pas partie du cœur de compétence de l’entreprise soient externalisées. Crozier Michel Crozier est un sociologue français, né le 6 novembre 1922 à Sainte-Menehould (Marne) et mort le 24 mai 2013 à Paris. Il est le principal concepteur de l'analyse stratégique en sociologie des organisations. À partir de 1999, il est membre de l'Académie des sciences morales et politiques

Organisation du travail Aller à : Navigation, rechercher L’organisation du travail est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. Sommaire [masquer] 1 Enjeux de l'organisation du travail 2 Démarche d'organisation du travail 2.1 Rôle des structures 2.2 Méthode historique 2.3 Techniques contemporaines

Renate Mayntz, « L’idéaltype wébérien de la bureaucratie et la sociologie des organisations », Trivium [En ligne], 7 | 2010, mis en ligne le 06 décembre 2010 Éléments de compréhension du texte : • • • • • • • Le texte fait ressortir la dissociation chronologique entre la discipline et les analyses de Weber, réutilisée a postériori. Méthode utilisée : L'auteur critiques les critiques faites à l'analyse wébérienne pour mieux en démontrer le caractère heuristique même s'il déconstruit ces critiques