Theorie Organisation Controle Externe

groupes - le changement et la résistance au changement Analyser une organisation : Définition : le comportement organisationnel (CO) : « domaine d’étude visant à explorer l’impact des individus, des groupes, et des structures sur le comportement des acteurs d’une organisation, en vue d’améliorer son efficacité » Autre définition : « la description et l’explication des comportements individuels et de groupes dans les organisations » SLIDE 5 Schéma a voir. Adopter une certaine posture dans ce cours

les individus, de pouvoir, de stratégie ; explique l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise. * La psychologie : processus de prise de décision du manageur, du consommateur ; comportements individuels. * Les sciences économiques : théories économiques. * La gestion : ensemble des fonctions (personnel, marketing, logistique, recherche et développement..) pour réaliser les objectifs de l’entreprise. III- VOCABULAIRE * Entreprise : - mot utilisé par les économistes

pouvoir : 1. Définition du pouvoir 2. Les différentes approches du pouvoir 3. Les sources du pouvoir I. La théorie de l’agence 1. Contexte historique 2. Définition 3. Les courants de la théorie de l’agence 4. Les couts 5. Le modèle shareholder / le modèle stakeholder 6. L’influence de la théorie de l’agence 7. Les limites de la théorie de l’agence Introduction : E n tant qu'organisation poursuivant des objectifs dans un environnement économique, l'entreprise

COURS ORG.Théorie des organisations Université Paris X Nanterre UFR SEGMI La théorie des configurations organisationnelles (TCO)Poursuivant le raisonnement multidimensionnel de la théorie de la contingence la théorie des configurations organisationnelles va adopter une approche de solutions discrètes (plutôt que de variables continues) fondée sur des ajustements-types en ensembles organisationnels cohérents.I Les caractéristiques de la TCO A. Une approche

Sociologie des organisations INTRODUCTION Définitions organisation : -Entité autour de laquelle les individus sont agglomérés pour suivre un objectif commun. -Système qui rassemble et qui articule les individus autour d’une tâche ou d’un individu. 2 façons de voir ce système : Système fermé : pas de relation avec l’environnement (années 60). Système ouvert sur un environnement : prise en compte de l’environnement dans un système appelé « Autorégulation » (années 60/70). Autorégulation :

THÉORIES DES ORGANISATIONS L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité. I. L’ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-1930. Contexte conjoncturel : ➢ Révolution industrielle : émergence d’une nouvelle forme de production

Le contrôle de gestion contribue t-il à l’améliorer le management d’entreprise Introduction Actuellement, les entreprises changent leurs visions managériales, afin de répondre au mieux à un environnement international de plus en plus concurrentiel, et elles ont pris conscience que de nouveaux enjeux et facteurs doivent être pris en compte. C’est donc au sein d’un contexte environnement externe en permanente mutation qu’une entreprise est donc amenée à ajuster son système

AUDIT EXTERNE « CONTROLE DE CONFORMITE » SECTION I : Démarche générale de l’auditeur I- Connaissance générale de l’entreprise II- Evaluation du contrôle interne III- vérification et certification des comptes et résultats SECTION II : Objectifs fondamentaux de l’audit externe I- Expression de l’opinion de l’auditeur II- la régularité et la sincérité des états financiers III- L’image fidèle PARTIE II : RELATION D’AGENCE SECTION I : Cadre historique de la théorie de l’agence

l’entreprise, sa spécificité & sa stabilité dans le temps. Ce qui permet de l’identifier & de s’identifier à elle. Culture : Elle est formée par des valeurs, des modes de pensée, des croyances… Deux éléments facteurs culturels interne & externe Culture nationale : Ensemble des façons de penser & d’agir qui caractérisent les comportements des individus appartenant à une même nation. Elle est évolutive & peut être modifiée par l’introduction de nouvelles valeurs, rites, mythes…

Barussaud CYCLE C CNAM – Chaire d’Organisation 2002-2003 BIOGRAPHIE DEs aUTEURs Sociologue de formation, François Pichault est professeur à l'Université de Liège et privilégie plusieurs domaines de recherche, dont: 1. la théorie des organisations et la gestion des ressources humaines, 2. les aspects sociaux, organisationnels et économiques des innovations technologiques. Il dirige le LENTIC (Laboratoire d'Études sur les Nouvelles Technologies de l'Information, la Communication