Theorie Organisation Controle Externe

dégager certains principes fondamentaux et outils de gestion et d’organisation que nous avons jugé utiles pour aider ces futurs cadres dans leur fonctions administratives. Sachant que la gestion est un facteur essentiel au bon fonctionnement d'une organisation puisque le succès d'une entreprise dépend, en grande partie, de l'administration de ses ressources, nous allons aborder, après la définition des concepts et un aperçu sur l’histoire du management, essentiellement des notions de gestions et d’organisation

Définition de la motivation : La motivation en tant que pratiques managerielle, a suscité l’intérêt d’un nombre très important de sociologues et de chercheurs en théories des organisations , d’où la pluralité des définitions , donc on peut définir la motivation comme étant un ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non collectives et individuelles

THEORIE PERSONNEL ET ORGANISATIONINTRODUCTION : La recherche de meilleures performances pour l’entreprise a conduit les praticiens à théoriser les résultats de leurs recherches ou de leurs observations. Les premiers théoriciens se sont donc intéressés exclusivement à l’entreprise puis à l’organisation de la production, les amenant progressivement a élargir leur champ de réflexion a l'ensemble des organisations. Définissons préalablement l'organisation pour cerner au mieux le sujet. Définie comme

------------------------------------------------- Psychosociologie des organisations Notion d’organisation : Groupement humain qui coordonne ses activités de manière a atteindre le but qu’il s’est fixé. L’organisation est le résultat de l’action d’organiser. Définition d’objectifs : Formulation des objectifs : formulés et exprimés à l’aide de critères précis, raisonnable et ambitieux, réalistes et individualisés. Méthodes des objectifs : méthode autoritaire ou méthode participative.

PSYCHOSOCIO DES ORGANISATIONS LA MOTIVATION AU TRAVAIL PLAN I DEFINITIONS ET NOTIONS DU CONCEPT DE LA MOTIVATIONA) DEFINITION DE LA MOTIVATION B) L'IMPLICATION DANS LE TRAVAIL : AUTRE NOTION DE LA MOTIVATION II LES DIFFERENTES THEORIES A) QUAND EST-CE QUE LES ORGANISATIONS ONT COMMENCE A S'INTERESSER A LA MOTIVATION DES SALARIES? B) THEORIES ET APPROCHES III MISE EN OEUVRE A) LES FACTEURS DE LA MOTIVATION B) MESURER LA MOTIVATION IV CONSEQUENCES ET RESULTATS SUR LE TRAVAIL

A- structure et organisation B- description de postes C- gestion des compétences Introduction générale : La théorie des organisations veut rassembler tout ce qui tend à une meilleure compréhension du phénomène de l’organisation. Le terme théorie est sans doute paradoxal pour un domaine où si peu est connu avec certitude qu’il n’existe même pas de définition communément acceptée de son objet. Le problème se complique du fait des sens multiples du mot « organisation », à la fois construit

sont d'accord pour réaliser un audit. L’entreprise est donc considérée comme une entité complexe dont les multiples activités et l’exigence de performance économique requièrent un contrôle de tous les instants. Compte tenu de l’importance des enjeux, il est impératif de mettre en place différents dispositifs interne et externe afin d’améliorer l’efficacité et le fonctionnement de ses services. Ainsi, l’audit doit examiner et évaluer tous les secteurs d’activités de l’entreprise. Chacun de ces secteurs

groupe audiovisuel dans le cadre de sa stratégie de croissance externe, ainsi que les conséquences de l’intégration de ces chaînes dans l’organisation du groupe. Mots clés (5 maximum) : Fusions, acquisitions, audiovisuel, stratégie Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2) † Audit † Comptabilité † Contrôle de gestion † Droit des affaires † Droit fiscal Problématique (5 lignes maximum) † Finance … Gestion de projet / Organisation † Gestion des ressources humaines … Gouvernance 9 …

Le management des organisations publiques Introduction 3 postulats : - les organisations publiques ne fonctionnent pas. Deux manières pleinement satisfaisantes. Le contexte dans lequel elle s’insère impose des évolutions - la modernisation du secteur publique ne doit pas se traduire par une véritable mise en cause  démarche adaptée. Il faut s’appuyer sur ce qui existe et adapter la situation à un concept en perpétuel évolution - Les organisations publiques même très diverse présentent

exposé porte sur la théorie des coûts de transactions, qui s’est construite en plusieurs temps et qui repose dans ses développements actuels, sur certaines hypothèses différentes de celles de l’analyse néoclassique ,qui stipule que les entreprises ne sont pas un objets d’intérêt et que seul le marché existe, ce dernier étant considéré comme un system de prix donnant des signaux nécessaires aux entreprises pour ajuster leurs niveau de production . La théorie des coûts de transaction