These Sur Marketing Bancaire

Concurrents indirects 8 3.4.3 Produits de substitution 8 3.4.4 Nouveaux entrants 8 4. Positionnement de l’entreprise.................................................................................................................8 4.1 Positionnement (Marketing mix) 9 4.1.1 Produit 9 4.1.2 Place 9 4.1.3 Prix 9 4.1.4 Promotion 9 4.2 Positionnement recherché 9 5. Analyse SWOT...................................................................................................................................

Décembre 2012 à Rabat Encadrant de recherche : Professeur Abderrazak ELHIRI Centre d’Etude et de Recherche en Analyse et Prospection Economique Université Sidi Mohamed Ben Abdilah Fès Etude réalisée par : Mr Khalil LABNIOURI Cadre bancaire Doctorant en ingénierie financière islamique k.labniouri@gmail.com Résumé L’avenir du développement du système financier islamique à travers un accroissement conséquent des actifs islamiques sous gestion est tributaire de deux grands

..................................................... 7 Le plan de communication ................................................................................... 7 La communication marketing B-to-C ................................................................... 8 La prescription ou la communication marketing C to C ..................................... 11 Modèles stratégiques de la communication Internet ........................................... 12 Les stratégies de communication sur Internet

La Banque Al Baraka d’Algérie a fêté l’année dernière son vingtième anniversaire lequel pourrait aussi être considéré comme celui du banking islamique en Algérie. En effet, jusqu’à 2008, cette banque y détenait, de fait, le monopole de l’activité bancaire charia compatible. Depuis, une autre banque islamique à capitaux émiratis, Essalam Bank, a obtenu son agrément. Une autre banque à capitaux arabe, essentiellement koweitiens, Algeria Golf Bank, propose aussi depuis la même année, des produits de

marché. Son approche originale permet d’allier respectivement les apports de la stratégie et du marketing en matière de stratégie défensive. L’objectif principal est de proposer un modèle conceptuel fondé à la fois sur une revue de littérature étendue et sur une étude exploratoire destinée à identifier des actions défensives non encore spécifiées par la littérature existante. Mots clés : Stratégies marketing défensives, concurrence, menace, produit nouveau, réactions concurrentielles. * L’auteur remercie

Bénédicte BRAQUEHAYE Mémoire Les transferts de risques au sein de la syndication bancaire Sous la Direct ion de Mons ieur le P rofesseur Hubert de Vauplane Magistère de Juriste d'Affaires DJCE Année 2008/2009 Les transferts de risques au sein de la syndication bancaire « L’université PANTHEON ASSAS (PARIS II) droit - économie - sciences sociales n’entend donner aucune approbation, ni improbation, aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres

pour la perspective du marketing relationnel. Certains chercheurs vont jusqu’à parler d’un changement de paradigme invoquant l’idée que le marketing transactionnel a cédé la place au marketing relationnel. Pourtant, une telle affirmation sur les deux plans académique et pratique paraît plutôt mitigée. L’objectif principal de cette recherche est d’éclairer les entreprises quant à l’orientation à suivre. Pour cela, nous proposons d’étudier l’impact de l’orientation marketing des entreprises tunisiennes

téléphone Mise en conformité des dossiers clients Effectuer des opérations courantes (retraits, virements…) Aide administratif Les différentes observations et tâches que j’ai pu accomplir m’ont permis de me faire une vision plus concrète du secteur bancaire et de voir notamment l’importance de la gestion du risque, la satisfaction des clients et de la conformité. Mots clés : Banque, Crédit Agricole, Clients, Dossiers, Opérations, Satisfaction clients, Assistant clientèle, Risque, Conformité SOMMAIRE

maintenance 0.00 0.00 Logiciel Capitaux empruntés (emprunts à moyen et long terme) Fonds de commerce ou droit au bail Prêt d'honneur PCE Immobilisations corporelles 581.00 0.00 0.00 Prêt bancaire Travaux / aménagements Autres prêts Mobilier 495.00 Matériel informatique 86.00 0.00 0.00 Charges constatées d'avance 6,100.00 7,238.40 7,527.94 Loyer 6,100.00 7,238.40 7,527.94

SCIENTIFIQUE [pic] Ecole Supérieure Privée des Technologies de l’Information et de Management de l’Entreprise Agrément n° 1/2002 TIME Private Higher School THESE PROFESSIONNELLE Pour l’obtention d’un Diplôme de Mastère Professionnel en AUDIT-FINANCE Régime LMD (1ère promotion) La Gestion des crédits bancaires dans un contexte de transition économique : Cas de l’Amen Bank Encadré par : Mr. El Hassen TAKTAK Réalisé par : OSSENGU’A