Thèse Marketing Pharmaceutique

culture (graphisme, design, architecture, culture, patrimoine, audiovisuel, théâtre, musique et danse). Avec une spécialisation post-bac adaptée, les littéraires peuvent aussi s’orienter vers les métiers du droit, des ressources humaines, du marketing ou du tourisme… Les secteurs de la santé, de l’animation et du social leur sont également ouverts, de même que la fonction publique. Littérature Littérature étrangère en langue étrangère Sciences Philosophie 2h 2h 1 h 30 - 2h 1

loisirs : cinéma, théâtre, musique, art, expositions, musées, média • La finance et l’élaboration de budget : banque, investissements, fiscalité, comptabilité, facturations • Les activités générales de l’entreprise : contrats, négociations, fusions, marketing, ventes, garanties, planification d’activités, conférences, relations professionnelles • La santé : assurance médicale, visite chez le médecin, le dentiste, à la clinique, à l’hôpital • Le logement/les biens immobiliers : construction, cahier des

(popularisé par les l'économiste américain Michael Porter) s'est imposé à travers le monde à la fois comme un nouveau mode de fonctionnement du tissu productif, mais aussi comme une source d'innovation au sens large (produits, process, management, marketing, ...). Dès le début des années 90, la Région wallonne s'est inscrite dans cette démarche des réseaux d'entreprises en reconnaissant des clusters wallons. En 2005, afin de renforcer la compétitivité régionale dans des secteurs pour lesquels elle dispose

participants avaient du mal à se motiver. On y décrivait pêle-mêle l’industrie des friandises, l’histoire de l’entreprise, l’expression des caractéristiques de l’entreprise, en particulier l’énoncé de ses « finalités corporatives » et sa stratégie de marketing, et on y reproduisait une discussion entre l’auteur de ce cas et le président de l’entreprise, M. Kramer. Avec un portrait aussi général, les étudiants se demandaient souvent ce qu’on attendait d’eux. Mais Midway était une entreprise particulière

..................................................................................................................................................................................................................................74 Chargé d’études marketing ..............................................................................................................................................................................................................................................76 Décorateur-étalagiste

D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : QUELLE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES ENTREPRISES NTI AU MAROC MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION par Latifa ELBOUABDELLAOUI Membres de Jury : Président : Mme Ouaffae GHANNAM-ZAIM Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Associé La société SIS CONSULTANTS Directeur du Marketing La société Archos-Conseil (Groupe ONA) Suffragants

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

orientations stratégiques de tourisme 30 Section 5 : l’attractivité et compétitivité ; offre territoriale approche marketing 33 1. Les facteurs qui obligent l’apparition de marketing territoriale 34 2.les principes de marketing territorial pertinent 35 3. Les étapes pour construire une démarche de marketing territorial 36 4.Les enjeux et les objectifs de marketing territorial 38 Section6 : l’intelligence territoriale 39 1.présentation du concept 40 2. le dispositif

to spur a company on to choose one kind of logistic services providers. According to these answers and to the current and future stakes which industrialists and providers will have to be faced with, it will enable to determine which kind of services is going to develop: Third Party Logistics, Lead logistics provider, Fourth Party logistics… This memory is illustrated by a ground investigation, realized with these companies: Geodis, FM logistic, Alstom, DHL Supply Chain, Johnson & Johnson, etc…

to spur a company on to choose one kind of logistic services providers. According to these answers and to the current and future stakes which industrialists and providers will have to be faced with, it will enable to determine which kind of services is going to develop: Third Party Logistics, Lead logistics provider, Fourth Party logistics… This memory is illustrated by a ground investigation, realized with these companies: Geodis, FM logistic, Alstom, DHL Supply Chain, Johnson & Johnson, etc… Key