Thèse Marketing Pharmaceutique

De la statégie marketing à la création publicitaire • Magazines • Affiches • TV / Radio • Internet Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19

qu’ils ont apportées à mes questionnements, tant sur le sujet d’étude que sur le projet de thèse et la recherche en général : M. Marc BARTH, pour m’avoir permis de construire ce projet PRT/PFE orienté recherche, pour sa contribution méthodologique à la construction du raisonnement scientifique, pour sa contribution à l’écriture de l’article scientifique et pour son accompagnement dans ma recherche de thèse ; M. David DAMAND, pour avoir créé un lien entre ce projet et l’Ecole de Management de

produits, on peut retrouver principalement : - Les bois et dérivés - Cycles et motocycles. - Appareils électriques et électroniques - Articles de librairie - petit outillage domestique - Produits pharmaceutiques - Produits phytosanitaires - Emballages divers - Voitures automobiles neuves etc... Remarque : On peut noter : L'absence de produits alimentaires, alors que nos magasins regorgeaient de fromage

organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes ........................................................................ 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir

personnes » dans l’environnement économique concurrentiel de nos jours, évoquée en termes inchoatifs par HERZOG, nous introduit dans le plein champ de notre réflexion, et nous ouvre la voie au second concept fondamental qui figure dans le thème de notre thèse : celui de capital humain. Dans le contexte dans lequel, nous venons d’inscrire l’intelligence économique, il serait erroné de traduire littéralement ce concept, même si dans sa lettre, le terme « capital » renvoie à une notion comptable ; ce qui

......................... 67 1.2.1.2. la veille concurrentielle............................................................ 69 1.2.1.3. la veille commerciale...............................................................70 1.2.1.4. la veille marketing.................................................................. 71 1.2.1.5. la veille sociétale....................................................................71 §2. Mise en place et protection............................................

organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes ........................................................................ 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir

dépenses de marketing qui augmentent les ventes ; Les dépenses de recherche-développement qui influent sur l’innovation et le progrès technique ; Les dépenses de logiciels qui rendent les équipements plus efficaces. Les autres dépenses (frais de prospection pétrolière, achat d’œuvres littéraires et artistiques). Investissement total Immatériel Matériel Remplacement Capacité Productivité Logiciels Marketing Recherche Formation FBCF FNCF 6. Cette thèse de la croissance

Sciences de Gestion. Thèse : « Intéressement et Attachement professionnel », DU Audit Social, DES Sciences Economiques. Ancien Chargé de mission. Economiste des SE du Ministère du Travail, Emploi et Formation Professionnelle et enseignant à l’INTEFP. Claude BILLET, Consultant Associé au cabinet « Réseau Pensant », Paris. Doctorat 3e cycle sociologie, licence de Sciences Economiques, IESTO, a commencé sa carrière au CNRS (Développement régional), pour rejoindre ensuite la *SEMA *(marketing et Prévisions)

qualité auprès des agriculteurs 100 9.3 Transport et entreposage des matières premières 103 9.4 Transformation et valeur ajoutée 104 9.5 L’exportation 106 10 Marketing 111 10.1 La stratégie marketing 111 10.2 Les 4 P 113 10.3 Bâtir et entretenir une clientèle 116 10.4 Auprès de qui trouver de l’aide dans le domaine du marketing ? 119 11 Passer à l’échelle supérieure 121 11.1 Développer l’activité 121 11.2 Avoir un impact 122 11.3 Apprendre et s’améliorer en permanence 124 11.4 Réseaux