Thèse Professionnelle Management

ainsi que par l’arrivée d’acteurs aux trajectoires socioprofessionnelles en rupture avec celles, traditionnelles, du secteur, par de nouvelles ressources matérielles (contrats, systèmes d’information interorganisationnels), ainsi que par un management visant à favoriser le développement de ressources symboliques basées sur l’interconnaissance et les savoirs d’organisation (Dubar, 1998). Même si elle constitue une réponse à la nécessaire modernisation du processus de travail de ces acteurs

MANAGEMENT INTERCULTUREL I – Le management est l’art de diriger et de résoudre les difficultés en prenant en compte les contraintes immédiates sans pour autant perdre de vue le long terme. Il demeure au centre des préoccupations des dirigeants d’entreprise désireux de se développer à l’international. 1 - Problématique: Face à un environnement international de plus en plus ouvert et une concurrence élargie, la prise en compte des différences culturelles et de l’interaction entre les cultures

DES RESSOURCES HUMAINES (GRH) : QUELS LIENS ? André Lovinfosse, directeur du département infirmier CHR de la Citadelle, Liège (Belgium) I. Introduction Inscrite au cœur d’un programme très riche sur le thème de la gestion des risques, ce ‘risk management’ à la mode dans nos entreprises hospitalières, cette question : “existe-t-il des liens entre la GRh et le GRH ?”, ce titre, a de quoi étonner ! Étonner car comment dissocier la fonction de prévention des risques, des ressources humaines identifiées

La thèse de la classe créative L’avènement d’une économie fondée sur la connaissance a radicalement modifié la manière dont les entreprises mais également les territoires façonnent leur compétitivité économique. La recherche d’économies d’échelle dans un régime de production dominé par le capital tangible, tant au niveau des inputs que des outputs, a laissé sa place à l’utilisation et la production intensives de connaissances. L’innovation est devenue une activité économique permanente, synonyme

LA PERCEPTION DE L’OFFRE DIGITALE BMCE BANK PAR LES JEUNES MAROCAINSLA PERCEPTION DE L’OFFRE DIGITALE BMCE BANK PAR LES JEUNES MAROCAINS Revue Marocaine de recherche en management et marketing, N°18, Juillet-Décembre 2018 Page 330 LA PERCEPTION DE L’OFFRE DIGITALE BMCE BANK PAR LES JEUNES MAROCAINS MOHAMED HAMMICH Doctorant chercheur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Souissi- Rabat, Université Mohammed V de Rabat mhammich@gmail.com ABDELLATIF CHAKOR Professeur

constitue. Emergence d’une fonction personnel : gestions des carrières, s’occupe des œuvres dédiées au personnel). * La gestion de production comme mode de contrôle : gestion de la qualité. Utilisation de statistiques (logique scientifique du management taylorien). Organisation rationalisée du travail : planning, diagramme de Gantt. * Le contrôle des filiales : objectifs : spécialisé une entité, alliances avec des concurrents (filiales de commercialisation), améliorer la rentabilité des capitaux

personnes qui travaillent, il y en ait si peu dans les postes de direction ? Quelle est l'importance du vocabulaire utilisé, masculin ou féminin, pour décrire les différents métiers, ainsi que les attributs des cadres, dans le choix d’une carrière professionnelle ? 2. Elaboration théorique 1. Développement des présupposés En premier lieu, il convient à notre sens de préciser ce que l'on entend par représentations sociales et par stéréotypes. Selon Moscovici (1988), les représentations sociales

17 18 21 3. LES INGÉNIEURS : LEURS ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ET LES ENTREPRISES Les ingénieurs et l’activité professionnelle Le statut des ingénieurs en activité professionnelle Les caractéristiques des emplois des ingénieurs en activité professionnelle Les ingénieurs à la recherche d’un emploi 22 22 24 27 38 4. LE MARCHÉ DU TRAVAIL POUR LES INGÉNIEURS EN 2012 Les recrutements en 2012 Les mobilités et les parcours professionnels des ingénieurs Le manque d’ingénieurs : mythe ou réalité

COACHING ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL EN ENTREPRISE En croisant l'Enquête 2001 de l'Observatoire permanent de la Fédération de la formation professionnelle avec les déclarations fiscales des employeurs, on peut quantifier la croissance du marché de la formation en coaching et développement personnel d'environ 87% entre 1997 et 2001. Le mot coaching trouve ses origines dans le nom coche qui désigne la voiture à chevaux. En 1830, il désignait au sein de l'Université d'Oxford les tuteurs qui préparent

LE NOUVEAU MANAGEMENT PUBLIC ET LA BUREAUCRATIE PROFESSIONNELLE Florence GANGLOFF Doctorante Université Montpellier 1- ERFI - ISEM Espace Richter – Rue Vendémiaire- Bât B CS 19519 34960 Montpellier cedex 2 florence.gangloff@hotmail.fr Résumé : Le nouveau management public introduit de nouvelles façons de considérer les organisations publiques. Toutefois, ces changements ne peuvent être pris comme allant de soi lorsque l’on s’intéresse aux bureaucraties professionnelles. L’objectif de cet article