Thèse Professionnelle Marketing

Marketing non-marchand : nouvelles perspectives 7 et 8 mai 2009 
 Marketing non-marchand : nouvelles perspectives 7 et 8 mai 2009 Ce colloque est présenté par la Faculté des sciences de l’administration (FSA) de l'Université Laval, en collaboration avec les Facultés Universitaires Catholiques de Mons, Belgique. Le marketing non-marchand est un type de marketing dirigé vers les secteurs social, humanitaire, artistique ou institutionnel. Les conférenciers invités traiteront de sujets variés

CELSA. Il est membre du comité de rédaction de la revue « Recherches en Communication », du comité de lecture de « Communication & Organisation », du comité de veille écologique de la Fondation Nicolas Hulot et du conseil d’orientation du MBA « Marketing et Développement durable » du pôle universitaire Léonard de Vinci. Après avoir été membre de la cellule de veille environnementale du ministère de l'écologie, il a collaboré au cabinet du ministre du développement durable, Serge Lepeltier. Il est

UNIVERSITE SAINT JOSEPH DE BEIRUT FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT MASTER PREMIERE ANNEE OPTION Marketing ECONOMIE MANAGERIALE Fiche De Lecture N°1: Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur AUTEUR : JEAN-JACQUES Nilles Adresse A : M. J.P. KANDALAFT Réalisé Par: Hassan Karim PLAN I. Introduction : Définition de l’éthique II. Auteur de la fiche : Jean-Jacques Nilles III. Ethique et responsabilité sociale au Liban : Ethique Définition

1984 est désormais un livre incontournable pour tout bon gestionnaire. Bien que cette publication date déjà de plusieurs années, elle est encore aujourd’hui recommandée par beaucoup de professionnel en gestion. Il faut tout d’abord comprendre que ce livre est en fait une version améliorée de la thèse de Mintzberg, «Le Cadre au Travail : Détermination de ses Activités, de ses Rôles et de ses programmes par Observation Structurée», qu’il a rédigé en 1968. Le livre se sépare en 7 chapitres

Alexandre Cabanis – Thèse professionnelle – Décembre 2006 Alexandre CABANIS HEC, Majeure Management des Nouvelles Technologies 2005-2006 THÈSE PROFESSIONNELLE Médias traditionnels et acteurs du Web 2.0 : vers la cohabitation ou la convergence des acteurs de l’information et du divertissement ? Directeur de thèse : Julien Lévy Tuteur d’entreprise : Philippe Masseau, Business Interactif 1 Alexandre Cabanis – Thèse professionnelle – Décembre 2006 INTRODUCTION Le World Wide Web

continue d’être abordé en Master. Le thème est extrêmement large et n’a pas fini d’être traité. C’est pourquoi ce sujet entre dans le cadre du Master EM Normandie parcours grande école par voie de l’alternance. Même si je n’ai pas d’expérience professionnelle dans ce secteur, je pratique les jeux vidéo depuis mon plus jeune âge. Je connais ce secteur, j’ai ainsi acquis un esprit critique et d’analyse vis-à-vis de ce domaine d’activité. Cela me permettra de trouver les informations nécessaires à l’élaboration

IDENTITÉ VIRTUELLE: QUELS SONT LES ENJEUX DE CES MULTIPLES IDENTITÉS DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR? Travail écrit présenté à l’Université Paris-Dauphine Département Master Sciences des Organisations Dossier de candidature en Master 2 Professionnel, Specialité Marketing UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE FRANCE Avril, 2011 © Marta Popova , 2011 I IDENTITE REELE IDENTITE, IDENTITE VIRTUELLE: QUELS SONT LES ENJEUX DE CES MULTIPLES IDENTITES DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR? Liste des figures: Fig.1, p.9:

aussi bien à travers leurs employés qu’à travers leur clients, et des fois même sans le savoir, pensent à tirer profit des avantages que peuvent représentés pour elles ces réseaux sociaux. Au cœur de l’entreprise 2.0, et outre les possibilités de marketing, de recrutement, de E-réputation, de relations avec les clients que peuvent offrir ces réseaux sociaux, les entreprises se sont intéressées à ce qu’ils peuvent apporter en interne, en matière de relations et de coordination entre les acteurs. Dans

in the section entitled "GNU Free Documentation License". Anne PAILLET Oumnia SQUALLI Master Communication 2003 / 2004 ETUDE DE MARCHE LES ADULESCENTS Nom de code : Xers, génération X ou génération "Réseaux" Age : entre 20 et 35 / 40 ans Marketing : les jeunes adultes. Wesford Etude Quanti / Quali SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE MARCHE I. 1/ L’offre I. 1/ a- La mode I. 1/ b- Les parfums I. 1/ c- Le cosmétique I. 1/ d- Les peluches I. 1/ e- L’alimentation I. 1/ f- Les loisirs I. 1/ g-

vous serez fier et dont vous ne tarderez pas à comprendre combien il va vous apporter sur les plans personnel et professionnel. Bien rédigé, il constituera, à vos yeux et à ceux de vos futurs interlocuteurs professionnels ou pédagogiques, un excellent moyen de valorisation personnelle et la représentation des compétences acquises. Il participera ainsi à une insertion professionnelle de tout premier plan ou à la poursuite d’études en France ou à l’étranger. Les indications et conseils que vous