Thé Ou Café

Il est important de consommer plus de légumes que de féculents. Vous ne devez pas supprimer les huiles : 2 cuillères à soupe d’huile d’olive ou de colza par jour. Pour l’assaisonnement des salades : 1 cuillère à café d’huile d’olive + 1 cuillère à café d’huile de colza, + 1 cuillère à café de vinaigre (balsamique, de vin, de framboise…), sel, poivre (par personne). Consommer 3 portions de fruits au maximum par jour, vous pouvez donc choisir de ne pas consommer le fruit lors des repas principaux afin

answer to the questions below: What is the central argument? Le chapitre d’introduction, du livre intitulé Farmers of the GOLDEN BEAN, Deborah Sick étudie le moyen et les stratégies économiques que les cultivateurs évoquent pour améliorer leurs vies. Selon elle, à cause de la situation changeante au niveau économique, il est difficile de privilégier une stratégie plutôt qu’une autre, «Nor are strategies set in stone. They constantly change as circumstances change both inside and outside the household

STARBUCKS Les relations entre les producteurs et les grands acteurs de l’industrie du café, du thé et du cacao. SOMMAIRE 1. Le commerce équitable - Origine  - Mode de fonctionnement - La production - Les acteurs : cartographie 2. Constat de ce qui est fait aujourd’hui - Forces - Faiblesses 1. Le Commerce équitable • Origine L’origine du commerce équitable remonte à la fin

réstitution de la piéce de monnaie Bouton ( c) pour du café Bouton( t ) pour du thé bouton ( l ) pour du lait Trape pour la distribution de la boisson On propose d'étudier le fonctionnement d'un distributeur de boissons chaudes Il permet , à partir de trois boissons stockées : -Le café (C) - Le thé (T) - Le lait (L) De distribuer les boissons suivantes : - Du café seul (C) - Du thé seul (T) - Du lait seul (L) - Du café au lait ( C et L) -Du thé au lait ( T et L ) Pour obtenir une boisson il faut appuyer

      2012     Dossier Valrhona Extension de marque : le marché du café. Thibault Druenne Lauranne Gillet Benoit Marienval Thomas Touré Sommaire   INTRODUCTION  ..................................................................................................................................................  2   I.   Présentation  de  l’entreprise   ............................................................................................

ménage famille en proposant plusieurs modèles de machine • Trouver un slogan auquel le consommateur pourra identifier notre marque • Changer de distributeur de machine. • fatant say soif ines fatou Cible le consommateur moyen Café de bonne qualité Bénéficie de la qualité de nouvel entrant Distributeur de machine ne nous satisfait pas Distribution des machines non optimal Se trouve entre deux segments de consommateurs Forces Faiblesses

Les principales régions productrices de café sont l'Amérique du Sud (avec notamment le Brésil et la Colombie), le Viêt Nam, le Kenya, la Côte d'Ivoire, et d'autres encore. Hawaii a une petite production de café de grande qualité et de prix élevé, mais parmi les nombreuses variétés développées, le café le plus cher et le plus fameux est désormais le Bourbon pointu (cultivé dans l'île française de La Réunion), ce qui s'explique par sa rareté et le caractère endémique des plants requis pour la culture

4 A - Edge Value Solutions : description de l’entreprise 5 1) Caractéristiques de l’entreprise 5 1.1 Présentation générale 5 1.2 Organisation commerciale 6 2) Nespresso 7 2.1 Le café et Nespresso 7 2.2 Sa gamme 7 2.3 Concurrence pour le café 8 3) Nunshen 9 3.1 Le thé et Nunshen 9 3.2 Sa gamme 9 3.3 Concurrence pour le thé 9 4) Engagements écologiques 9 B – Missions et objectifs durant le stage 10 1) Découverte de l’entreprise 10 2) Missions concernant Nespresso 10 2.1 Prospection Téléphonique 10 2

Focalisation  Tout petit  nombre Le prix  La qualité Rapport  qualité /prix   La spécificité Faible sensibilité  au prix   source : D’après la « La boîte à outils du responsable marketing »- Dunod M Porter , the compétitive advantage of ISEM LCV3 Stratégie de positionnement ‐ nations , the Free Press, Le positionnement : les stratégies possibles • Selon l’avantage concurrentiel , les 3 stratégies de Porter Dans la recherche d’un positionnement et l’analyse de sa pertinence , il existe pour 

........................... 3 PARTIE I : ACTEURS INTERNATIONAUX.......................................................................... 9 1.1. FINE (fairtrade, ifat, news, efta) ........................................................ 9 1.2. The International Fair Trade Association (IFAT) ............................ 11 1.3. Fairtrade Labelling organization ...................................................... 14 PARTIE II : ACTEURS AMÉRIQUE DU NORD ......................................