Théorie De La Contingence

fonction des départs, des embauches et des facteurs de contingence. Les déterminants de la structure La théorie de la contingence stipule que la structure de l'entreprise est déterminée par les caractéristiques de l'environnement. Pour qu'une structure soit efficace, il faut qu'il y ait adéquation étroite entre les facteurs de contingence et les paramètres de conception d'une structure. On distingue six différents facteurs de contingence. 1 L'âge de l'entreprise Plus une organisation

15 1STG MDO - ORGANISATION / ENVIRONNEMENT L’ensemble des contraintes et des pressions que subissent les organisations s’appellent des « contingences » Dans la « théorie de la contingence » H. Mintzberg explique que le manager est de plus en plus soumis à ces pressions et qu’il doit prendre ses décisions dans un environnement de contingences. jkraemer 16 

l’entreprise. * Notion de citoyen, avec les entreprises citoyennes. Capacité délégation du gouvernement de l’état vers l’organisation. L’économie se désencastre du social et du politique pour devenir une sphère autonome (politique libérale). Théorie des organisations sert à décrypter le monde contemporain. Machiavel, une référence pour les managers Le Prince, ouvrage phare de Machiavel. Né en 1459, 30 ans plus tard il devient secrétaire d’état à Florance. L’armée Espagnole renverse la ville

d’entreprise Section 1: Les théories économiques Section 2 : La théorie des organisations Section 3: La théorie des systèmes Section 4: Les théories du contrôle externe de l'entreprise par l'environnement: la dépendance sur les ressources Section 5: la théorie du chaos Section 1: les théories économiques I- Théories classiques et néoclassiques II- Théorie managériale IIIII- Les prolongements III– A Théorie des coûts de transaction – B Théorie de l’agence A- La théorie des coûts de transaction

CHAPITRE 1 : Prémisses et approches classiques de l’organisation Introduction : Qu’est ce que la théorie des organisations ? * Née de l’observation empirique des organisations, * Contribution multi disciplinaire * Praticiens, chercheurs et chercheurs intervenant * Vers un ensemble ordonné d’observation peur la structuration et la gestion des organisations. * Proximité forte mais non exclusive de la théorie des organisations et de la sociologie. Ce que recouvrent les organisations ? * L’organisation

exemples ont marqué l’histoire : la stérilisation massive des déviants aux Etats-Unis ; la purification biologique sous l’Allemagne nazie. Un autre courant, considère la déviance comme la résultante d’un apprentissage. C’est la théorie de l’éducation déviante. Cette théorie est attribuée à Edwin Sutherland. Selon ce dernier, on entre dans une logique d’acquisition de comportements déviants. Pour Sutherland, « le comportement criminel est appris dans l’interaction avec d’autres personnes par un processus

des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages   INTERET DE L’OUVRAGE Mintzberg est un auteur phare de la théorie des organisations. Cet ouvrage présente deux intérêts : Par rapport à l’auteur : il reprend l’ensemble des travaux de Mintzberg et permet donc d’avoir une vision globale de ses œuvres. Par rapport au management : il traite essentiellement des

des ressources humaines ? 5 Chapitre 1 QU’EST-CE QUE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ? C et ouvrage s’intitule Gestion des ressources humaines, pratiques et éléments de théorie. Que faut-il entendre par gestion des ressources humaines et que signifie le soustitre Pratiques et éléments de théories que nous avons souhaité donner à ce livre ? Pourquoi mettre en avant les pratiques plutôt que les politiques de gestion des ressources humaines ? Nous souhaitons, dans ce chapitre introductif

partie importante de la structure de vie de l’organisation de sa conception et doit être observé en tenant compte de l’effet des variables organisationnelles a. Facteur de contingence structurelle : Les facteurs de contingence structurelle Selon Chapellier, de façon synthétique en contexte des entreprises, « les facteurs de contingence structurelle peuvent être réduits à quelques caractéristiques fondamentales qui renvoient aux concepts plus généraux de complexité et d’incertitude ». Dans sa recherche

de petites unités permettent l’ajustement mutuel * Théories de la contingence : * L’école classique s’appui sur le « one best way », théories de la contingence structurelle=rupture : la situation détermine un type de structure optimal : « best way » * Variables à considérer : internes et externes * Facteurs de contingence influant sur la structure : * Age et taille : plus une