Théorie De Portefeuille

mais il s’adresse également aux professeurs, étudiants et futurs lauréat d’école de commerce qui y trouveront non seulement des illustrations des matières enseignés traditionnellement lors des cours de finance et des cas pratiques portant sur des théories récentes pour lesquels les applications se font rares. La légèreté choisie pour aborder le sujet ne signifie pas que les notions approchées sont simples mais il se justifie par le souci de le rendre le plus compréhensible que possible. Nous nous

nouvelles approches de la gestion des organisations, paru en mai 2000 et coécrit avec Jean-Luc Arrègle, Eric Cauvin, Bernard Grand, édition Economica. - « Olivier Williamson et la théorie des coûts de transaction » dans la revue Française de Gestion, n° 142, Vol 29, paru en Janvier 2003. - Stratégie de l’entreprise : théories et actions, paru en Mars 2004. CONCEPTS FORTS ET MOTS CLES Stratégies - Management - Analyses - Outils - Décisions - Identité - Enjeux - Démarche itérative - Communication

détermination du taux de change dans un régime de change flottants : a. La PPA. b. L'approche monétaire à prix flexibles c. L'approche monétaire à prix "rigides" d. L'approche par les choix de portefeuille 2. Limites et renouveau des théories du change a. Spéculation et imprévisibilité à court terme du taux de change b. Vers une détermination du taux de change de long terme (en fonction du temps restant) Chapitre 3 : La gestion des risques de

de solvabilité s'il s'agit d'une défaillance du débiteur qui ne pourra trouver les fonds. 1.3 risque de marché Le risque de marché est le risque de perte qui peut résulter des fluctuations des prix des instruments financiers qui composent un portefeuille. Le risque peut porter sur le cours des actions, les taux d'intérêts, les taux de change, les cours de matières premières, etc. Par extension, c'est le risque des activités économiques directement ou indirectement liées à un tel marché (par exemple

d’enthousiasme à un excès de déprime et ce, sans réelle transition ? » Pourtant, l’analyse dite « fondamentale »3 est encore considérée comme « l’approche de référence » et constitue souvent le principal outil d’aide à la décision de nombreux gérants de portefeuille, qui louent sa rigueur scientifique. Selon ses adeptes, elle permettrait de valoriser au mieux les principaux actifs financiers en calculant leur © Groupe Eyrolles 1. L’Amérique dérape, Flammarion, 2004. 2. Securities exchange commission, équivalent

décision. Principales théories de la gouvernance : * Paradigme de l’efficience : produire un surplus par rapport aux ressources consommées et le répartir de façon à maintenir la pérennité de l’organisation * Principaux courants théoriques (théorie contractuelle, théorie cognitive) Valable quelque soit le type d’organisation. Principales théories de la gouvernance : * Explications différentes de l’efficience * Théorie contractuelle : issue des théories des droits de propriété

divers courants : ● Le courant Marxiste avec la psychologie des peuples ● Durkheim avec la psychologie des foules et le fait social ● Les travaux de Tarde avec le comportement social ● Les travaux de Le Bon qui poursuit les travaux de Durkheim avec la théorie de la psychologie des foules .Ces théoriciens seront les 1ers à mettre les bases d’une psychologie sociale comme approche cherchant à comprendre pourquoi et comment l’individu dans une foule change de comportement . Exemple : Catherine GENOVESE :

MODELISATION DE L’ENTREPRISE 1) le portefeuille d’activités 1.1) Positionnement de l’activité économique La notion d’activité économique : ensemble des actions à mener pour mettre une ou plusieurs gammes de produits ou services à disposition de clients. Les anglais parlent plutôt de business. Un autre terme qui peut être employé est celui de métier. En management, nous parlerons de l’activité économique de l’entreprise au sens de son métier. Que fait l’entreprise comme métier et

relativement aux grandes entreprises (cf. graphique). Le risque PME est en grande partie lié à des facteurs spécifiques (sectoriels, géographiques, humains, etc.) que la banque peut diversifier en mutualisant un grand nombre de créances PME dans son portefeuille de prêts. Le capital réglementaire associé aux créances PME baisserait ainsi d’environ 30% relativement à Bâle I. • En revanche, le capital réglementaire évolue fortement avec le risque de crédit, ce qui devrait inciter les banques à tarifer

directement aux banques d’investissement ou aux courtiers, par exemple pour des produits structurés. La relation entre un gérant d’actifs et son client prend la forme d’un mandat de gestion : le premier a en charge de faire fructifier au mieux le portefeuille qui lui est confié, en tenant compte des objectifs de rendement ou des contraintes de risque. Dans son mode le plus répandu, le mandat de gestion est partagé entre plusieurs clients, donnant naissance à un fonds commun de placement (Sicav, OPCVM