Théorie Des Ressources Et Compétences

responsables hiérarchiques et des gestionnaires des ressources humaines dans le management des hommes sont les deux objectifs de cet exposé. L’évolution des idées sociales montre qu’il a fallu près de deux siècles pour que le management accorde de l’importance à l’aspect humain de la main d’œuvre. L’homme est assimilé à un outil remplaçable sans difficulté. Ce n’est que progressivement que les entreprises ont été amenées à considérer que les ressources humaines étaient un facteur clé de leur succès et

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Fiche de Lecture : (DSY222) La Gestion des Ressources Humaines Ed.Economica, 2003 Présenté par BE ZEIDANE Sidi Mohamed Professeur Responsable : M. Yvon PESQUEUX Année Académique 2005/2006 SOMMAIRE : Bibliographie de l’auteur 2

FICHE 0.4 Avenir de la fonction et nouveaux enjeux « La fonction Ressources Humaines n’est plus seulement humaniste. Elle est au service des objectifs de l’entreprise. En ce sens, elle est au cœur de la stratégie de l’entreprise ». Extrait de la « Revue Personnel – ANDCP » - Janvier 2001 FICHE 0.4.1 Les variables d’influence La gestion des Ressources Humaines, parce qu’elle est basée sur les hommes, ne peut être étudiée de façon isolée. Il est en effet impossible de dissocier la fonction

AUTEURS DE MANAGEMENT D’ENTREPRISES JOSEPH A. SCHUMPETER (1883-1950) SCHUMPETER EST NE EN AUTRICHE A TRIECH, . IL FAIT DE BRILLANTES ETUDES OU IL COTOIE L’ELITE UNIVERSITAIRE AUTRICHIENNE, IL PUBLIERA SON PREMIER OUVRAGE EN 1908. IL PUBLIE EN 1912 « THEORIE DE L’EVOLUTION ECONOMIQUE » QUI FAIT DE LUI UN ECONOMISTE IMPORTANT. EN 1919 IL DEVIENT MINISTRE DES FINANCES DU GOUVERNEMENT D’OTTO BAUER (NEOMARXISTE), PUIS IL EST DIRECTEUR D’UNE BANQUE QUI FAIT FAILLITE EN 1927 ; INSTALLATION EN 1932 AUX ÉTATS-UNIS

Plan : Introduction générale Axe 1 : les théories de motivations * Les théories du contenu * Les théories de processus Axe 2 : les types et les enjeux de motivations Les types * La motivation intrinsèque et extrinsèque * La motivation positive et négative * La motivation active et passive * La motivation participative et individualiste Les enjeux * Les composantes de la motivation * Les conséquences collectives de l’absence de motivation  * Les conséquences

Gestion des Ressources Humaines Introduction : 1) Définition de la (GRH) : La gestion des ressources humaines (GRH) peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans les organisations, gérer renvoie {l’idée de faire des choix. La gestion des ressources humaines suppose de prendre les décisions sous contraintes : elle est influencée les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contraintes financières, juridiques, techniques, culturelles … etc.) Gérer des hommes

est en berne en raison de la crise économique actuelle. De plus, les ménages consacrent une part de plus en plus importante de leurs revenus en matière de logement et de transport. DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE Réflexion et analyse Mettre en œuvre des compétences Restituer les idées principales du support étudié : Selon l’INSEE, l’inflation a augmenté au mois d’août (0,7%) après une baisse observée au mois de juillet (-0,4%). Cela est essentiellement dû à la hausse des prix de l’énergie (gaz, essence malgré

Face à la mondialisation de l’économie et l’accélération de l’innovation technologique, l’entreprise même performante ne peut se maintenir seule. Pour pénétrer de nouveaux marchés, lancer des produits complexes ou acquérir de nouvelles compétences, l’adoption d'une stratégie d'alliances efficace devient indispensable. L’alliance stratégique permet aussi de réduire les coûts de production ou de fonctionnement des partenaires, en rendant leur production ou leur fonctionnement plus efficient :

militaire, politique et philosophique, la notion de stratégie a inspiré de nombreux auteurs tels Tolstoï, Montesquieu, Kant et Hegel. En management, recouvre la définition des buts et des objectifs par rapport auxquels on planifie l’emploi des ressources. I- Le processus stratégique Le concept de planification Stratégie : ensemble de moyens (d’astuces) pour atteindre un objectif. Politique = ensemble de stratégies Mots-clés : planification, art de la guerre, Planification = Ce n’est ni de

de fonctions et d’activités des assistants de service social qui s’exerce par des moyens adaptés à l’intervention et diversifiés tels que les permanences et les visites à domicile et de tout autre moyen que requiert l’intervention. Un socle de compétences commun à l’ensemble des assistants de service social permet de délimiter un « emploi générique stratégique » et justifie la mise en place d’une certification et d’une formation qualifiante commune à la profession. 3 REFERENTIEL D’ACTIVITES