Théories Des Parties Prenantes Et Secteur Public

management stratégique c’est analyser l’environnement, et apporter des réponses à cette environnement. C’est qqch qui va favoriser la coordination, c’est un mécanisme d’intégration le fait de communiquer la stratégie. Il y a une théorie utile : la théorie de la contingence. Cette théorie s’est développée dans les années 60, à la même époque que le développement de la stratégie. Pourquoi on parle de stratégie ? Par métaphore avec le domaine militaire. La stratégie c’est l’art de la guerre, ici on parle stratégie

Scientifique et Technique du Bâtiment est de remplir une mission de service public : « répondre aux objectifs du développement durable pour les produits de construction, les bâtiments et leur intégration dans les quartiers et les villes ». (annexe 1) Afin d’atteindre son objectif, le CSTB exerce 3 métiers complémentaires : • Recherche et expertise • Évaluation de la qualité • Diffusion du savoir 2. Quelles sont les parties prenantes du CSTB, leurs divergences d’intérêts. Quel(s) problème(s) cela peut-il

La théorie des choix publics I. Origine de la théorie des choix publics 1. Historique Les économistes classiques ont surtout concentré leur attention sur le fonctionnement du marché et non sur le rôle à jouer de l’Etat (d’autant plus qu’ils considéraient que l’Etat n’a peu voire pas de rôle à tenir dans un marché parfait). « L’école du choix publics est fondée au début des années 1960 par deux économistes de l’université de Virginie, J. Buchanan (prix Nobel en 1986) et G. Tullock

connaissance des défis portant sur les rôles des entreprises dans la société Compréhension des relations avec différentes parties prenantes A l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de: Comprendre, situer et appliquer les notions-clés de responsabilité sociale, éthique des affaires, parties prenantes. Mieux comprendre les liens entre l'entreprise, ses parties prenantes internes et son environnement social, sociétal et naturel. Proposer une réflexion originale et solide sur la responsabilité

c Table de matière : Introduction…………………………………………………………………….1 Partie1 : Analyse théorique du nouveau public management et la gouvernance  Chapitre 1 : nouveau management public et gouvernance : définitions et fondements théoriques  Section1 : NMP et Gouvernance : ambiguïté des concepts …………………………………...4 Section2 : NMP et Gouvernance : éclairages théoriques cas des pays de l’OCDE…………...5 Chapitre 2 : NMP et Gouvernance : de l’analyse théorique aux pratiques

modes de gouvernance les plus connus, à savoir la gouvernance d’entreprise, la gouvernance publique, et la gouvernance territoriale. C’est ainsi, que nous évoquerons le concept de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), le courant du New Public Management (NPM) et le concept de gouvernementalité de Michel Foucault (1978). Nous considérons que la gouvernance s’applique à un « système » et nous proposons une définition du concept de gouvernance d’un système, comme suit : « La gouvernance

et de sécurité. Le groupe Total doit faire évoluer son patrimoine technologique afin de répondre ou anticiper les innovations des concurrents, mais aussi de s'adapter ou anticiper les nouvelles exigences de la part des clients et/ou des pouvoirs publics (par exemple en matière de protection de l'environnement). Exemple (annexe 2) : nouvelle technologie d'extraction du soufre. - La maîtrise des technologies de production pour assurer la pérennité de l’entreprise (faire face au déclin des réserves

CONCEPTION D’UN TABLEAU DE BORD INTEGRANT LA DIMENSION SOCIETALE DE LA PERFORMANCE ETUDE DE CAS DANS LE SECTEUR DE L’HABITATION A LOYER MODERE Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr 1 1. Présentation de la thèse Notre étude est basée sur une recherche intervention réalisée dans une Entreprise Sociale pour l’Habitat qui est Batigère1. Les Entreprises

Réunion d’experts FAO/OMS sur l’application des nanotechnologies dans les secteurs de l’alimentation et de l’agriculture: incidences possibles sur la sécurité alimentaire Rapport de la réunion Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture et Organisation mondiale de la santé Rome 2011 Tous droits réservés. La reproduction et la diffusion des informations contenues dans le présent ouvrage à des fins éducatives ou autres fins non commerciales sont autorisées sans l’accord

 –  Rabat  -­‐  Maroc   14-­‐15  octobre  2011   Le leadership territorial, analyse et implications du phénomène pour une meilleure compréhension de la gouvernance territoriale. Thomas Bozzo, Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale Aix-en-Provence – France thomas.bozzo@univ-cezanne.fr Résumé : Cette contribution traite de la question du leadership comme élément déterminant d’une meilleure gouvernabilité d’un territoire. S’attachant à saisir