Théories Managériales Ford Taylor Fayol

l’observation des organisations contemporaines, vous analyserez l’importance de la motivation des salariés et ses liens avec la culture d’entreprise en vous référant notamment aux deux approches du concept de motivation proposées par la littérature managériale. www.comptalia.com - 0800 COMPTA (soit 0800 266 782 - Appel gratuit depuis un poste fixe) © Comptalia.com - Ce corrigé est fourni à titre indicatif et ne saurait engager la responsabilité de Comptalia 2/26 DCG 2008 Corrigé de l'UE 7 Management

sont apparues, notamment dans le domaine de la gestion. En effet, l’approche de la gestion dans les entreprises semble être indispensable à son fonctionnement. Cependant, « il a fallu attendre la Grande Guerre pour que soit publiée en France, par FAYOL, en 1916, la première réflexion générale et systématique sur le sujet de l’organisation et de l’administration des entreprises » (DUIZABO & ROUX, 2005, p. 7). Comme le soulignent toujours ces derniers, la croissance des entreprises, la complexité de

.......................... 5 Chapitre 2 – Erreur sur les méthodes ................................................ 19 Chapitre 3 – La dégradation du processus éducatif ....................... 77 Chapitre 4 – La dégradation de la pratique managériale ............. 91 Chapitre 5 – La dégradation des organisations ............................... 137 Chapitre 6 – La dégradation des institutions sociales .................. 165 Chapitre 7 – De nouveaux MBA? ................................

........................................ Chapitre 2 – Erreur sur les méthodes ................................................ Chapitre 3 – La dégradation du processus éducatif ....................... Chapitre 4 – La dégradation de la pratique managériale ............. Chapitre 5 – La dégradation des organisations ............................... Chapitre 6 – La dégradation des institutions sociales .................. Chapitre 7 – De nouveaux MBA? .................................................

dans leur parcours professionnel (y a des lois). C’est plus ou moins bien respecté ou instauré par les entreprises, c’est donc quelque chose qui se discute, qui n’est pas tranché. Dimension politique : L’entreprise est une réalité politique. Les théories nous montrent que l’entreprise est une réalité politique : pourquoi ? Par ce que la loi a introduit des organes de pilotage des groupes qui ne font qu’accentuer ce phénomène politique. Quand la France à choisit en 1994 un modèle ouvrant la porte

d'Adam Smith relative à la spécialisation du travail : elle accroît la compétence et la productivité. La spécialisation des nations et des entreprises fût prônée par les économistes. Taylor s'attaqua à la spécialisation du travail d'exécution et à la séparation entre le travail de conception et d'exécution. Fayol préconisera de son côté la spécialisation des unités, conservatrices de moyens ou créatrices de ressources. Ses principes d'unité de commandement et de direction viendront rigidifier

cette organisation, une certaine réticence prouve que la haute direction souhaite conserver son système autoritaire. Le recrutement ne peut se faire sans l’avis de la haute direction, même pour un stagiaire. Cette liberté de décision, accordée en théorie par l’organisation de l’entreprise, n’est pas réellement mise en pratique. Une certaine indifférence aux recommandations des pôles, concernant par exemple le recrutement s’est instaurée. La direction discerne l’évolution d’une tension. Toutefois,

l’environnement. 82  L’énaction se définit donc comme « l’étude de la manière dont le sujet percevant parvient à guider ses actions dans sa situation locale » 83 Une expérience chez les animaux 83 I. Le concept de Complexité La complexité (comme la théorie du Chaos) est un concept relativement récent. Stephen Hawking : “ la complexité sera la science du 21ème siècle”. La complexité se manifeste sous les traits de cette masse de situations, d’événements, de phénomènes que nous n’arrivons ni à comprendre

se réfèrent rarement à la littérature francophone et vice versa, à cause des différences liées à la langue. Par conséquent, la rareté des publications en Afrique subsaharienne et la domination dans la littérature des expériences de pratiques managériales des pays africains anglophones (essentiellement Afrique du Sud, Nigéria et Kenya), rendent la « connaissance de management général » pauvre (Jackson 2004, 274) de celles de leurs homologues francophones. Toutefois, les auteurs occidentaux et

implicite est celle du manuel, du travail à la main, de manipuler. Le management se situe au carrefour de nombreuses disciplines scientifiques, de la sociologie à la psychologie en passant par l’économie, ainsi que les sciences politiques ou les théories de l’organisation. Qu’il s’agisse d’une discipline scientifique ou non, c’est un domaine qui ne peut s’affranchir d’un grand nombre de sciences humaines et de l’entreprise. De plus, le management s’applique dans de multiples champs d’activités, tels