Tourisme Fordisme

DEBUT DU XXème SIECLE A NOS JOURS Année Universitaire 2014-2015 BOUDIN- GILLES Clémence AZARI Delara   1   SOMMAIRE   INTRODUCTION I- Les systèmes de production classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental

autres fonctions éloignées des contraintes de fonctionnement de l'usine, se trouvent au siège. L'arrivée de l'informatique se traduit par son utilisation en comptabilité et gestion financière. LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail

Japonais, sort des 4x4, des vans, des modèle très hautes gammes avec Aston Martin, Land Rover etc. Ford dépasse General Motors. Attention ne pas confondre le fordisme avec le cercle vertueux macroéconomique du fordisme. A- Une remise en cause pratique 1. Les deux crises du fordisme La première crise a lieu fin des années 1960. Le fordisme connaît une contestation salariale. Le salarié subis la cadence, la répétitivité. Les ouvriers réagissent non ouvertement. La manifestation de refus se traduit

bien aimé poursuivre). Maslow et la théorie des motivations Un deuxième courant a contribué à l'élaboration de l’Ecole des Relations Humaines : il s’est constitué à partir des travaux sur les motivations. Alors que les fondements du taylorisme ou du fordisme consistent à penser que le producteur est d’autant plus efficace qu’il est mieux payé, cette approche souligne la complexité des besoins humains en organisation. Abraham Maslow (1908-1970) : de la théorie des besoins à l'efficacité C'est le plus

sont plus autonomes dans leur travail. En effet ils règlent seul les incidents, s’arrange au mieux pour gérer les délais, prennent des libertés avec les consignes, définissent parfois eux même la façon d’atteindre leur objectifs… Le Taylorisme et fordisme considérés comme des causes partielles de la crise économique occidentale en raison de leur manque de souplesse, de flexibilité et de capacités d’innovation doivent s’adapter à l’évolution du marché, devenu compétitif, concurrentiel et mondialisé

ingénieur et industriel américain, fondateur de l'entreprise de construction automobile Ford et inventeur du fordisme, célèbre modèle d'organisation et de développement d'entreprise.Né en 1863, Henry Ford grandit dans une ferme à Dearborn, dans le Michigan. Dès l'âge de 12 ans, il se passionne pour la mécanique et conçoit même un moteur à vapeur à 15 ans. Son nom est attaché au fordisme, une méthode industrielle alliant un mode de production en série fondé sur le principe de ligne d'assemblage et

du produit (permet de réaliser des économies d’échelle) Sur le plan social : Politique de haut salaire (les rémunérations sont attractives, c’est un compromis sociale (un travail pénible mais pour une bonne rémunération)) Que reste-t-il du fordisme dans les techniques de management d’aujourd’hui ? Organisation scientifique et optimale du travail
 Fonctionnement en équipe continue
 Un des piliers du système de rémunération : l’attractivité Limites de l’OST Mauvaise qualité des produits

ce que le Fordisme ? Définition et explications Et Ford inventa le Fordisme Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry Ford, est basé sur une production standardisée de masse. La réussite du modèle Ford est lié aux deux ingrédients symboliques, la Ford T et l’usine de River Rouge qui l’a produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Les principes du Fordisme Ce modèle

Le fordisme est — au sens premier du terme — un modèle d'organisation et de développement d'entreprise développé et mis en œuvre en 1908 par Henry Ford (1863-1947) fondateur de l'entreprise qui porte son nom, à l'occasion de la production d'un nouveau modèle, la Ford T et théorisé par Gramsci (1891 - 1937). Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y ajoutant d'autres

L'histoire du mot[modifier | modifier le code] Selon l’Oxford English Dictionary6 le verbe anglais « to manage » et le substantif « management » découlent d'un terme français du XVe siècle, « mesnager », signifiant en équitation « tenir en main les rênes d'un cheval », provenant lui-même de l'italien « maneggiare » (et du latin « manus » : la main). Il a subsisté en français en équitation au travers du mot « manège ». Par extension, « mesnager » a désigné à partir du XVIe siècle en français le fait