Tourisme Fordisme

production flexible, « juste à temps » et « sur mesure » : le toyotisme. Cette nouvelle organisation du travail est la conséquence mécanique de la hausse de la valeur du travail et des contradictions du fordisme (le fait qu’il s’agit de taches répétitifs, ennuyeuses et aliénantes). De plus le fordisme trouve sa limite dans le fait que l’inflation salariale, une fois qu’elle est généralisée, ne débouche plus sur des gains de productivité mais sur une inflation tout court. La finance a repris l’ascendant

assiste donc à une montée en puissance du marketing. L'organisation du travail n'en est pas à ses premières transformations,avant les années 80 elle avait déja connu differents modes de fonctionnement,les trois plus importants étant le taylorisme,le fordisme et le toyotisme.Déja,à l'aube duXXième siècle,l'americain Taylor,ingenieur,invente une "organisation scientifique du travail" (OST), portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail des salariés, les possibilités de déplacement

les mécanismes qui relient la croissance économique, le progrès technique et l'emploi (donc le chômage). Le plan de ce chapitre sera chronologique : nous étudierons dans l'ordre les deux grandes formes d'organisation du travail (taylorisme et fordisme), puis nous nous poserons la question de l'actualité de cette division du travail, à travers l'étude des formes nouvelles d'organisation du travail (toyotisme, néotaylorisme). L'étude de chaque mode d'organisation du travail sera conduite en montrant

| |Couplée aux apports du travail à la chaîne et aux autres applications des idées de H Ford, l'O.S T. a fortement contribué à la deuxième révolution | |industrielle qui a débouché sur la société salariale de consommation de masse (le Fordisme). | | | |Analyse de l’organisation

la flexibilité : le toyotisme. II- Des effets contrastés sur l’emploi. A. Du travail au capital humain B. La fragilisation des statuts. I) Les nouvelles organisations remplacent le tayloro-fordisme A. La flexibilité B. Le progrès technique II) Le tayloro-fordisme n'a pas totalement disparu A. Le rythme de travail B. Les conditions de travail Conclusion des entreprises marchandes françaises ont modifié leur organisation du travail, c'est à dire leur méthode de

réunissant les trois révolutions industrielles et leurs principales caractéristiques. Question n°5 : Quels éléments nous apportent la lecture attentive du document n°6 ? 1.1.2: Du machinisme à la robotisation Cours : 1.1.2.1: Du taylorisme au fordisme :l'homme au service de la machine. A partir des années 1880, l'ingénieur américain Taylor montre que la division et la spécialisation du travail permettent d'en augmenter la productivité : cette organisation du travail prendra le nom de taylorisme

production est la source de la création de richesse. Problématiques : productivité & flexibilité. 1 16/09/2012 I- Evolution de la fonction production 1.1 Inversion du rapport Offre/Demande Début XX ème siècle, demande > offre. - taylorisme & Fordisme - travail parallélisé, spécialisé, - produits sont standardisés.  économies d’échelle. Années 1950 : offre suffisante , la demande se diversifie taylorisme mal adapté à la différenciation , et critiqué à sur le plan organisationnel Années

des temps morts qui réduisaient les temps utilisé pour produire. Les travailleurs produisent plus sur un même temps, ainsi l’entreprise gagne en productivité. Sur la période des trente glorieuses, qui correspond aux années de la mise en œuvre du fordisme par exemple, la productivité du travail à atteint des sommets. En Allemagne, sur la période 1913-1950, la productivité du travail était de 0.60%. Elle a été multipliée par 10 sur la période 1950-1973. Enfin, dans les années 1980, la crise des OST

d’absentéisme augmente donc régulièrement au fur et à mesure que la recherche de nouveaux gains de productivité se traduit par une augmentation des cadences de production. Le fordisme a prolongé et dépassé le taylorisme... L’apparition du fordisme marque un rapport nouveau dans la manière de concevoir la rémunération. Entendons par fordisme, la méthode de production développée par Henry Ford, à partir de la première guerre mondiale. Sa stratégie de développement de l’entreprise consistait à associer une

travail à la chaîne, avec la mise en place du convoyeur et la standardisation des produits utilisés et fabriqués. La production de masse réalise des économies d’échelle et renforce les gains de productivité. Mais l’élément décisif, qui va faire du fordisme , en se généralisant , un mode de régulation macroéconomique déterminant dans la forte croissance d’après guerre, sera le « five dollars a day » . En effet, la politique des hauts salaires , négociés collectivement et augmentant sur la base de gains