Toyota Macro Environnement

Parts de marché: - parts du marché français des chariots industriels - parts du marché français des chariots tout-terrain Mix marketing : - Produit - Communication - Service - Distribution - Prix Analyse de PESTEL : - Économie - Technologie - Environnement - Législation Analyse SWOT : - Forces - Opportunité - Faiblesses - Menaces Facteurs affectant le marché des chariots élévateurs: - Moteurs - Freins Toutes les données chiffrées contenues dans le rapport sont également présentées dans un fichier

L’histoire de Toyota débute à la fin du XIXème siècle, quand Sakichi Toyoda invente le premier métier à tisser mécanique du Japon, une invention qui allait révolutionner l’industrie textile de l’archipel. Avec l’aide de son fils, Kiichiro Toyoda, il réalise le rêve de sa vie en construisant, en 1924, le premier métier à tisser automatisé du pays. Deux ans plus tard il fonde l’usine Toyoda Automatic Loom Works. Tout comme son père, Kiichiro était un innovateur et, lors de ses visites en Europe

* 6.2 L'innovation et la créativité * 6.3 Innovations génériques et innovations spécifiques * 6.3.1 Innovations génériques * 6.3.2 Innovations spécifiques * 7 Les théoriciens de l'innovation * 7.1 Au plan macro-économique * 7.2 Au plan de l'entreprise * 8 Définitions et catégories * 8.1 Définitions * 8.1.1 Pour les économistes classiques * 8.1.2 Pour le Manuel d'Oslo * 8.1.3 Autres * 8.2 Trois grandes

nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr 1/6 DCG session 2010 UE7 Management Corrigé indicatif DOSSIER 1 – ETUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Réaliser une analyse du macro-environnement L’environnement correspond à l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise avec qui elle interagit. Notre étude portera sur le macro-environnement. Il est possible sur ce point d’utiliser la méthode « PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent

1294 68 424 168 1050 152 Citroen GS Club 1222 59 412 161 930 151 Fiat 132 1585 98 439 164 1105 165 Lancia Beta 1297 82 429 169 1080 160 Peugeot 504 1796 79 449 169 1160 154 Renault 16 TL 1565 55 424 163 1010 140 Renault 30 2664 128 452 173 1320 180 Toyota Corolla 1166 55 399 157 815 140 Alfetta-1.66 1570 109 428 162 1060 175 Princess-1800 1798 82 445 172 1160 158 Datsun-200L 1998 115 469 169 1370 160 Taunus-2000 1993 98 438 170 1080 167 Rancho 1442 80 431 166 1129 144 Mazda-9295 1769 83 440 165 1095

entreprises contribuent différemment aussi à l’économie nationale d’un pays. C’est ainsi qu’il importe de définir l’entreprise, de caractériser les flux économiques dans lesquels sont intégrées les entreprises, il importe aussi d’étudier les approches macro-économiques et micro-économiques de l’entreprise. PARAGRAPHE I : DEFINITION DE L’ENTREPRISE : L’entreprise est un des acteurs socio-économique d’un pays, c’est une entité dont la finalité est la production ou la transformation des biens et/ou la

secteur stratégique. Comment résoudre une étude de cas : 1ère étape : la segmentation stratégique : c est le choix de DAS. 2ème étape : analyse externe (analyse de l environnement). On va obtenir les opportunités et les menaces pour l organisation, ainsi que les facteurs clés de succès (FCS). On va analyser le macro environnement, par exemple en utilisant PESTEL (politique, éco, sociologique, technologique, environnemental et légale). Industrie : on va regarder la dynamique concurrentielle. Par

www.comptazine.fr DCG session 2010 UE7 Management Corrigé indicatif DOSSIER 1 – ETUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Réaliser une analyse du macro-environnement L’environnement correspond à l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise avec qui elle interagit. Notre étude portera sur le macro-environnement. Il est possible sur ce point d’utiliser la méthode « PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les

fournisseurs qui représentent près de 50% de la production mondiale. - Plastic Omnium - Pdm 21% - Kautex Textron - Pdm 15% - TI Automotive - Pdm 8% - Yapp - Pdm 6% • Les 3 fournisseurs suivants sont liés à des constructeurs automobiles. - FTS (lié à Toyota) - Pdm 5% - Yachiyo (lié à Honda) - Pdm 4% - Donghee (lié à Hyundaï) - Pdm 3% • Ensuite interviennent des fournisseurs locaux importants. - Magneti Marelli présent en Italie - Pdm de 2% - ABC Group présent aux USA - Pdm 2% - Soplast présent

pétrole, et meilleures conditions naturelles. Kyushu était attractif B.Une puissance économique fondée sur l’industrie Toyota : 1ère entreprise automobile mondial, Nagoyoa Industrie lourde, Tokyo Nagoya dynamique, Osaka kobe, en déclin Années 60 : industries dans les ZIP, importe transforme exporte : ports mégalopole Facteurs de réussite : Industires Japonaises, modèle toyota, liens efficaces avec sous-traitants, flux tendus, pas de stock Fiabilité réseau communication et transport, sans cesse