Toyota Marketing 4 P

résulte de la conjonction de ressources on doit réfléchir en termes de combinaison productives. On y met les matières premières les ressources énergétiques, les ressources financières et les ressources humaines. Dans un cas pratique il faut garder ces 4 éléments : ressources énergétiques matières premières ressources financières et ressources humaines. 2) Le client Le produit ou le service est destiné au client. Si je suis à l’extérieur d l’entreprise, c’est le destinataire final du produit ou du

Marketing. Produit: Citroën C4. Table de matière 1-Les Acteurs du Micro Environnement. 1 A-Entreprise: 1 B-Intermédiaires de marché: 1 B.1-Agent commercial: 2 B.2-Agent logistique: 2 B.3- Intermédiaires financiers: 2 B.4-L'agent marketing: 3 C-Competitors: 3 D-Les suppliers de Citroen: 4 F-Publics: 4 G-Customers: 5 2-Les Acteurs du Macro Environnement. 6 A-Environnement technologique: 6 B-Environnement demographique: 7 C-Environnement économique: 8 D-Environnement naturelle:

Les Communautés de Marque : Quelles sont les Caractéristiques Majeures d’une Communauté de Marque Pérenne Mémoire de Master 1 « Marketing et Stratégies » Année universitaire 2012-2013     Table des matières I. Revue de littérature 3 a. La marque 3 i. Développement des marques 3 ii. Éléments de marque 5 iii. Fonctions de marque 7 b. Évolution du concept de marque 8 i. La marque, élément à part entière 8 ii. De fidélité à fidélisation

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2010 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2010 SOMMAIRE CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2009 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 4 5 8 Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles LE GROUPE RENAULT 10 12 14 17 20 21 22 24 25 26 27 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Les gammes véhicules Les gammes moteurs et boîtes de vitesses Renault Tech Pièces de rechange et accessoires

selon Chandler regroupe 3 types d’investissements liés : * aux installations techniques * aux développement des services marketing, commerciale, distribution * au management: recrutement et formation Les « capacités humaines organisées […] sont essentielles pour l’exploitation du potentiel des processus technologiques nouveaux » (A.D. Chandler, Scale and Scope, vol. I, p.53) 2. La question des structures selon Chandler A –Observations générales * L’entreprise moderne comme une institution

weapon ? Ford obligé d’organiser le rappel de 13 millions de pneus ISO9000 pour responsables affairés CHAPITRE 3: Planification à long terme: Les options fondamentales Bibliographie Annexe: How manufacturing can make low-tech products high-tech CHAPITRE 4: Planification à long terme: Choix du processus de production 4.1. Généralités 4.2. Classification des processus de production en fonction des flux de produits 4.3. Cycle de vie du produit et organisation de la production 4.4. Cellules de fabrication

utilisateurs. Il est nécessaire que l’organisation envoie un message clair quant à sa volonté de préciser les spécifications de certains achats et surtout qu’il ne sera pas possible de revenir en arrière lorsque les recommandations auront été formulées. 4. Un enjeu dans la mise en œuvre d’une stratégie de standardisation est de s’assurer que les membres du comité travaillent avec des faits et des données afin d’éviter que les gens ne discutent qu’à partir de perceptions (Cross, 1969). 5. La définition

en | | | | | |millions d’euros : | | | | | |4 362 (2004) | |2 |Groupe multimarques |RICHEMONT |Lancel, Dunhill, |3,717 | | |multi-produits | |Montblanc

La table des matières : DEDICACE :………………………………………………………………………………….4 Remerciements : …………………………………………………………………………..4 Introduction : ……………………………………………………………………………...5 Chapitre 1 : Présentation du secteur et du groupe…………………...………7 I. Présentation du secteur automobile au Maroc……………………………………………...7 1. Panorama mondial du secteur……………………………………………………………….7 2.1 Secteur automobile nord américain 2.2 Secteur automobile en France 2.3 Secteur automobile en Europe

TABLE DES MATIERES NOTE DE SYNTHESE INTRODUCTION GENERALE MARCHE PARTIE 1 : LE MARCHE ACTUEL DE VU CONCEPT Sous partie A : Présentation générale du marché A. Situation quantitative 1) Quelques chiffres 2) Les utilisateurs 3) Lieux d'utilisation 4) Le kilométrage 5) Durée de vie des véhicules 8 8 8 10 12 12 14 6) Le gazole : principal carburant des VUL 7) Types de carrosseries 15 15 B. Grandes tendances d'évolution future ludospace 1) De la camionnette au ludospace 2) Une dimension