Tp Management Chapitre 7

Département Informatique Chaire Informatique d’entreprise Projet système d’information valeur TP B1 19777 année 1997 - 1998 le 28/05/99 Rapport du Projet système d’information valeur TP B1 19777 Les Systèmes Décisionnels groupe de projet dirigé par M. Hervé Chastel Composition du groupe projet: Melle Laurence Gaillard M. Manuel De Lavallée M. Jean-Luc Fauc Projet système d’information valeur TP B1 19777 : Les Systèmes Décisionnels La table des matières I. II. A. B. C. INTRODUCTION

Volume horaire semestriel °N Unité Nature de Crédits Coefficients éléments Constitutifs Global h soit 15 semaines450 Volume 22,5 45 22,5 22,5 22,5 45 45 22,5 45 22,5 45 22,5 22,5 22,5 22,5 Régime d’Examen d'Examen Contrôle Mixte ECUE TP 0 0 0 0 1,5 0 3 0 3 0 3 0 0,75 0 0 cas le échéant UE 5 ECUE le cas échéant 1 Mathématiques 1 Fondamentale Analyse 1 Algèbre 1 Électricité générale Cours 0,75 1,5 0,75 0,75 0 1,5 0 0,75 0 0,75 0 0,75 0,75 0,75 0,75 TD 0,75 1,5

Reghioui Version 1 – P2010 M.Reghioui - 2011 1 Informations générales sur le module • Intervenant: – Mohamed Reghioui (m.reghioui@gmail.com) • Informations générales – Répartition Cours/TD/TP • 30 h de cours • 30 h de TDs • 12 h de TPs – Modalités d’évaluation : • 2 contrôles continus (70%) + TD /TP(20%) + assiduité (10%) M.Reghioui - 2011 2 Contenu du Module Logistique interne • Classification de Pareto • Gestion des stocks • Prévision de la demande • Plan de production • La méthode MRP

MODULE : MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTERESUME DE THEORIEMODULME : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE| Durée : 72 Heures % : Théorique % : Pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAUDE COMPORTEMENT| COMPORTEMENT ATTENDUPour démontrer sa compétence, le stagiaire doit utiliser les pratiques du management de la force de vente.Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent.CONDITIONS D’EVALUATIONLe travail consiste à utiliser les pratiques

PPN DUT GEA 2013 Diplôme Universitaire de Technologie GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS Option Gestion Comptable et Financière Option Gestion des Ressources Humaines Option Gestion et Management des Organisations Programme Pédagogique National __________________________________________________________________________________________________________________ © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/ Page

Licence Fondamentale en Finance LICENCE FONDAMENTALE EN GESTION (LFG) ère PARCOURS : TRONC COMMUN (1 année) Semestre n°1 Unité d’enseignement (UE) Volume horaire (14 semaines) Éléments constitutifs de l’UE C TD Crédits TP Coefficient Eval. Par élément Total UE Par élément Total UE RM / CC UE 1 Principes de gestion 42H 21H 6 6 3 3 RM UE 2 Comptabilité financière I 42H 21H 6 6 3 3 RM Microéconomie

pas être si facile que ça vu mon air hébété après la lecture du livre ! Cela manquait d’un Site du Zéro où tout est expliqué de zéro pour les personnes, comme j’ai pu l’être, curieuses de se lancer dans le monde magique du développement. iii CHAPITRE 0. AVANT-PROPOS On parle du C# ? J’y viens ! C’est dans cette optique que j’ai commencé à écrire. Pouvoir partager mes connaissances souvent durement acquises et aider ceux qui ont du mal à se lancer. Et c’est vrai que ce n’est pas facile, malgré

technique ou scientifique. SONT EXCLUS, les stages avec une mission relevant uniquement du Management, Marketing, Finances, Ressources Humaines… SOMMAIRE 1/ « Stage de Découverte » : rappel et objectifs 2/ Votre recherche stage ou CDD 3/ vos contacts 4/ que faire pour valider votre stage : procédure administrative  ou comment rester calme… 5/ Le rapport de stage 6/ Remise du rapport et soutenance 7/ Evaluation et validation Annexes 1/ « STAGE DE DECOUVERTE » : RAPPEL ET OBJECTIFS

Sommaire………………………………………………………………………………………………………………….3 Introduction générale………………………………………………………………………………………………..5 Première partie : le contrôle budgétaire : quelques développements conceptuels…….8 Introduction……………………………………………………………………………………………………………….9 Chapitre 1 : le contrôle budgétaire comme outil de contrôle de gestion………………….10 Section I : Généralités sur le contrôle budgétaire…………………………………………………….11 1. Définitions et concepts…………………………………………………………………………………12 2. Les conditions d’efficacité du contrôle

Technicien Spécialisé en Commerce www.dimaista.c.la 1 MODULE : MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE RESUME DE THEORIE www.dimaista.c.la 2 ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE Pour diriger efficacement l'équipe de vente, le manager doit lui indiquer clairement la direction à suivre ,quelles sont les principales missions qui lui seront confiées, et comment elle sera rémunérée. C'est pourquoi une fois par an au moins, le responsable commercial, selon les priorités stratégiques de la direction