Tpe Infiniment Grand

: Les caractéristiques globales du commerce mondial au 21ème siècle p. 11 p. 25 Chapitre 1 : Rétrospective historique des échanges internationaux p. 39 Chapitre 2 : Rétrospective théorique de l’échange international p. 51 Chapitre 3 : Les grandes caractéristiques du commerce international au 21e siècle p. 75 Chapitre 4 : Méthodologie prospective : l’approche scénaristique p. 91 Chapitre 5 : Scénarios pour le commerce mondial au 21e siècle p. 135 CAHIER 2 : Les perspectives sectorielles

propagation rapide du verre à vitre, la taille et la forme des vitrines se multiplièrent. La marchandise était de plus en plus placée sur le devant. Les vitrines se transforment alors en véritables outils de vente. Les boutiques s’agrandissent et les grands magasins évoluent, l’importance des vitrines s’accroît alors en proportion de leur taille, attirant le regard des passants sur les objets de désir »5. Smaoui Lilia et Sabri-Zaaraoui expliquent que l’utilisation de la vitrine en tant qu’outil stratégique

non-salariés, ceux-ci doivent avoir en France un point d'attache fixe, un établissement stable ou une exploitation. L'activité principale s’entend de celle à laquelle le contribuable consacre le plus de temps effectif, ou celle qui procure la plus grande part de ses revenus. 3. Troisième critère, les personnes qui ont en France le centre de leurs intérêts économiques. Il s'agit du lieu où le contribuable a effectué ses principaux investissements, où il possède le siège de ses affaires, où il administre

. . . . . . . . . . . 20.4 Probabilités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.4.1 Loi de probabilité sur un univers Ω . . . . . . . . . . . . 20.4.2 Une situation fondamentale : l’équiprobabilité . . . . . 20.4.3 Loi des grands nombres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.4.4 Espérance, variance, écart type d’une loi de probabilité 20.5 Variables aléatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.5.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Exercices de Michel Quercia Z  ZZ  Z    Z Z  Z Z Exo7 Les exercices suivants ont été recueillis par mes étudiants (Maths-Sup, puis Maths-Spé) aux oraux des concours d’entrée aux grandes écoles. Ils sont classés par thèmes correspondant grosso-modo aux différents chapitres des programmes de Maths des CPGE, mais certains exercices anciens sont toutefois devenus hors programme. Pour la plupart, les exercices sont accompagnés d’une solution plus ou moins succinte allant de la simple

Exo7 Exercices de Michel Quercia Les exercices suivants ont été recueillis par mes étudiants (Maths-Sup, puis Maths-Spé) aux oraux des concours d’entrée aux grandes écoles. Ils sont classés par thèmes correspondant grosso-modo aux différents chapitres des programmes de Maths des CPGE, mais certains exercices anciens sont toutefois devenus hors programme. Pour la plupart, les exercices sont accompagnés d’une solution plus ou moins succinte allant de la simple réponse au calcul demandé à une rédaction

panier d’attributs La typologie des biens de consommation Les spécificités des services 79 80 81 83 85 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 La notion de client, vu comme un acteur aux multiples rôles 3.1 Les rôles du client dans les marchés de grande consommation 3.2 Le processus d’achat, une conduite résolutoire rationnelle 3.3 Le client organisationnel 4 88 89 91 94 L’ANALYSE DU PROCESSUS DE RÉPONSE DU CLIENT 107 1 Les niveaux de réponse du marché 108 1.1 Le modèle

fonctionnalités périphériques La modélisation du produit, panier d’attributs La typologie des biens de consommation Les spécificités des services 3 La notion de client, vu comme un acteur aux multiples rôles 3.1 Les rôles du client dans les marchés de grande consommation 3.2 Le processus d’achat, une conduite résolutoire rationnelle 3.3 Le client organisationnel 88 89 91 94 107 108 108 109 110 110 111 111 112 113 119 119 120 121 123 124 125 126 128 129 131 141 142 143 143 144 4 L’ANALYSE DU

financiers futurs est le rôle prioritaire des managers financiers s’ils souhaitent ajouter de la valeur à une activité : On pense communément que la valeur de la plupart des sociétés réside dans ce qu’elle détient aujourd’hui alors que, souvent, la plus grande partie de ce qui fait sa valeur provient de ses perspec­ tives de revenus. 4 CHAPITRE 1 – La valeur et le temps 1 PARTIE REMARQUE La valeur des individus est généralement, parmi les « actifs » d’une firme, la composante la plus importante