Tpe Laurence

00 Publication de l'Onisep Directeur de la publication : Pascal Charvet Directrice adjointe : Marie-Claude Gusto SERVICES CENTRAUX Éditions Direction Cross-Média : Isabelle Dussouet, Michel Muller, Arielle Girot Rédactrice en chef : laurence Congy Correction : Valérie Doineau Ressources documentaires Directrice : Catherine Méric Documentalistes : Pascale Guellier, Chantal Brige-Ukpong Studio Directeur artistique : Bruno Delobelle Maquette et mise en pages : évelyne Delzescaux

ministère de la PME et de l’artisanat, op cité, P4, site web : www.pmeart_dz.org/fr/bulletin2009.php b) Les PME publiques : Les PME du secteur public ne représentent qu’une infime partie de la sphère des petites et moyennes entreprises et des TPE. Durant le 1er semestre 2009, leur nombre a diminué par rapport à la même période de l’année écoulée. Il passe de 637 à 598 PME, et les effectifs passent de 53 169 à 51 149 salariés. Il est clair que ces diminutions en nombre, résultent d’un fait

org>Livres>rubrique « Espace lecteur », en entrant le code suivant : 3465223 © AFNOR et Éditions Livres à Vivre 2010 ISBN AFNOR 978-2-12-465223-5 ISBN Éditions Livres à Vivre 978-2-9523509-6-9 Composition : Zugraphi Design Studio – Correctrice : Laurence Michalot Couverture : création AFNOR Éditions – Crédit photo © 2009 JupiterImages Corporation © Éditions Livres à Vivre 2005 pour la première édition Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des

org>Livres>rubrique « Espace lecteur », en entrant le code suivant : 3465222 © AFNOR et Éditions Livres à Vivre 2010 ISBN AFNOR 978-2-12-465222-8 ISBN Éditions Livres à Vivre 978-2-9523509-4-5 Composition : Zugraphi Design Studio – Correctrice : Laurence Michalot Couverture : création AFNOR Éditions – Crédit photo © 2009 JupiterImages Corporation © Éditions Livres à Vivre 2005 pour la première édition Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des

AUJOURDʼHUI SELON LE TYPE DE STRUCTURE! A.Manager aujourdʼhui dans la grande entreprise! Document : TD n°1 les problèmes de management chez TF1 B.Manager aujourdʼhui dans une multinationale! C.Manager aujourdʼhui dans une PME! D.Manager aujourdʼhui dans une TPE! E.Manager aujourdʼhui dans une association! F.Manager aujourdʼhui dans une entreprise de services! 37 37 37 37 38 38 39 39 40 PARTIE 2 : LES THÉORIES! Chapitre 1 : Lʼapproche classique! A. Les apports de Taylor : LʼO.S.T (LʼOrganisation Scientifique

Cette obligation ne pose pas de problème aux entreprises de grande taille, où elle est prise en charge par un département hygiène sécurité, renforcé à l'occasion par l'intervention de cabinets spécialisés. Pour les entreprises de petites taille, PME et TPE qui ne peuvent héberger une telle expertise, la Commission européenne a admis que cette obligation puisse être remplie par l'adhésion à un service inter-entreprises. Étant donnée l'existence, en France, d'un réseau - unique au monde - de Services inter-entreprises

en premier lieu, peu d’attrait pour ces secteurs, elles ont repris ces sociétés suite à des successions familiales du père ou du mari. 2 Structure juridique et type d’entreprise Grâce au tableau de B.DUCHENEAUT, nous remarquons que 65% des TPE (très petites entreprises) sont des entreprises personnelles. Les femmes entrepreneures s’orientent à hauteur de 56% pour ce type de structure, toute taille confondue . L’interprétation la plus appropriée concernant ce choix est la facilité de

critique concernant la marque d’hétérogénéité de la masse des PME, pour les structures les plus réduites l’information comptable est avant tout un outil de mangement et de pilotage. Critique renforcé par la définition de la PME par l’IASB qui y inclut les TPE. De plus, la mise en place la nouvelle réforme pourrait être évitée si l’on considère que « la convergence du PCG vers les IFRS semble un pas suffisant vers la préparation de comptes proches des standards internationaux par les sociétés non cotées

personnalités de premier plan, elle compte à ce jour plus de 2 800 signataires issus d’horizons divers (grandes entreprises, PME, collectivités territoriales, établissements publics…), ce qui lui confère une grande visibilité : 80 81 Yazid Sabeg et Laurence Méhaignerie, Les oubliés de l’égalité des chances, Institut Montaigne, 2004. Claude Bébéar sur le site de la Charte de la diversité : http://www.charte-diversite.com/. 29 • au niveau national : la Charte de la diversité a en partie servi

françaises, 42 italiennes, 29 américaines, 19 suisses et 54 sont issues de divers pays. « L’Ile-de-France accueille les trois quarts des entreprises françaises du luxe. Les sous-traitants du luxe représentent 5 000 entreprises dans la région, dont 4 000 TPE, et 25 % de l’effectif national… La vitalité de ces entreprises et la notoriété de la place parisienne en font un facteur d’attractivité et de rayonnement pour l’Ile-de-France dans le monde. Ce secteur constitue ainsi « une locomotive » pour la France…Cependant