Tpe Le Sport Et La Publicité

complémentaire de 4 h en plus de l’enseignement obligatoire ne peuvent pas le cumuler avec l’option facultative d’ePS. d) enseignement dispensé en groupe à effectif réduit. e) les tPe s’appuient prioritairement sur les disciplines dominantes de la série. Pour les élèves ayant choisi un enseignement complémentaire d’ePS de 4 h, les tPe peuvent porter sur l’ePS. Seuls les points supérieurs à 10/20 sont pris en compte et multipliés par le coefficient. f) Au choix parmi : arts plastiques, cinémaaudiovisuel,

97 Courriel : dromartinique@onisep.frx Directeur délégué : Louis-Georges Ledoux Rédacteur en chef : Victor Niénat Rédaction et Documentation : Béatrice Torbal-Arneton Maquette/mise en pages : Patricia Cestor Diffusion : Denise Caumartin Publicité : DRonisep Martinique Impression : Grand Large - Guadeloupe ISSN : en cours Dépôt légal : avril 2012 Nombre d’exemplaires : 4000 p. 20 p. 22 Bac TMD p. 24 Bac hôtellerie p. 26 Guide pratique p. 28 Un bac en deux temps

|p.10 | |1) Représentation de la femme au foyer |p.10 | |2) Le sexisme dans la publicité : la femme représentée en tant |p.11 | |qu’objet sexuel |

etc…) La mondialisation d’une marque telle que McDonald’s permet d’éviter la duplication et la dilution des efforts financiers, en particulier les investissements de recherche et développement, les standards opérationnels et les campagnes de publicité (produits, services et positionnement standardisés). Afin d’éviter les lancements différés et décalés dans le temps, McDonald’s applique des lancements simultanés pour les nouveaux produits et services sur le plan mondial. Par contre, ceci donne

matière de technologie (page 14) A. Le besoin de se faire une image de soi (page 14) B. Le besoin de se distraire, d’avoir des loisirs (page 15) C. Le besoin de tout contrôler (page 16) B) L’influence des marques et de la publicité, les stratégies marketing (page 18) 1) Un marché d’influence (page 18) 2) Comment s’adresser aux ados ? (page 19) 3) Étude de cas : le marketing de l’entreprise Apple (page 19) INTRODUCTION Au XXIème siècle

différentes approches marketing, elles-mêmes définies par le destinataire final. 1.1. Les trois types de marketing B to B6 • Le B to B de grande diffusion s’adresse à une clientèle professionnelle mais en très grand nombre à l’instar notamment des TPE, des professions libérales pour les fournitures de bureau et l’informatique. Un autre exemple est fourni par les électriciens, les artisans indépendants, les PME spécialisées et les services internes des grandes structures qui constituent de fait un

Nomenclature Européenne des Professions du Sport et en relation avec le Sport : neors……………………………..……………….10 c) Nomenclature des Professions et Catégories Socioprofessionnelles (PCS)…...…………………………………………………………12 B/ Proposition du Centre de Droit et d’Economie du Sport……………….……..13 Chapitre II : Les caractéristiques de l’emploi I-L’EMPLOI DANS LES LIGUES………….……………………………………………..15 A/ La ligue de football professionnel……………………………………………...15 L’emploi dans le sport professionnel en France 1°) Approche

sols 14 DEUXIEME PARTIE : Analyse externe de l’agence 15 2.1 Analyse des tendances du marché textile-habillement 15 2.2 Analyse de la concurrence 16 2.2.1 Les agences éditoriales 17 2.2.2 Les agences de publicité 19 TROISIEME PARTIE : La planification marketing 21 3.1 Le SWOT 21 3.2 Définition des objectifs généraux 23 3.3 Les choix stratégiques 23 3.3.1 Le positionnement 23 3.3.2 La stratégie retenue

que la minorité s’apprécie au moment de la commission de l’infraction. A. Le juge pour enfant Au terme de l’article L.252-1 du code de l’organisation judiciaire, il y a au moins un juge pour enfant au sein de chaque TPE (tribunal pour enfant) et il y a au moins un TPE dans le ressort de chaque Cour d’appel. Le juge pour enfant est un tribunal nommé dans ces fonctions par décret du président de la république et ce parce qu’il est intéressé par les questions liées à l’enfance. Sa compétence

produit. pas de barrière technique ou financière ces barrières à l’entrée, peuvent être des barrières à la sortie Barrières à l’entrée et à la sorties Innovation Brevet : barrière technologique Différenciation Barrière commerciale par la publicité Conditions de la concurrence Présence de leaders forts Guerre des prix Niveau et croissance d’activité -Economie d’échelle -Importance des investissements Barrières à l’entrée Barrières à la sortie Equipements ou compétences trop spécialisées Activité