Trade Marketing Leclerc

stratégies [pic] C / Critères de choix de la stratégie Facteurs internes • Les caractéristiques de l.’ entreprise : La taille de l’ entreprise, ses moyens financiers, sa capacité de production, la force de vente, sa stratégie marketing. • Le produit : La nature du produit impose des conditions de stockage, de conservation, de transport, un certain niveau de formation des vendeurs, . • Le coût des circuits : Il faut calculer le coût de chaque circuit

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C / Critères de choix de la stratégie Facteurs internes • Les caractéristiques de l.’ entreprise : La taille de l’ entreprise, ses moyens financiers, sa capacité de production, la force de vente, sa stratégie marketing. • Le produit : La nature du produit impose des conditions de stockage, de conservation, de transport, un certain niveau de formation des vendeurs, . • Le coût des circuits : Il faut calculer le coût de chaque circuit

distribution alimentaire. De plus ils représentaient 13,9% de part de marché de la distribution alimentaire en juin 2008 (source TNS Worldpanel). Page 8 Tableau 5 : Le poids du hard discount dans la grande distribution en France (source : Panorama Trade Dimensions 2009 pour la Chambre de Commerce et d’Industrie de Dijon) Ainsi le développement du hard discount a eu pour conséquence la baisse en valeur des ventes dans les grandes et moyennes surfaces dites « traditionnelles » (-1,1% sur les PGC et

COURS N°1 _05/11/2010 RAPPELS MARKETING Plan du cours Introduction 1. La démarche mercatique A. Les définitions 1. Le concept de mercatique 2. La fonction mercatique 3. La fonction commerciale B. L’évolution de la mercatique C. La notion de démarche mercatique 1. Un aspect dynamique et volontaire 2. Un aspect rationnel et scientifique 3. Un aspect organisationnel D. Distinction entre mercatique stratégique et mercatique opérationnelle 2. Les PME-PMI et la démarche mercatique

sont pas reconnus par l'administration fiscale 22. Le marketing stratégique repose sur : (chercher l'intrus) a) l'analyse des besoins et la définition du marché de référence b) la segmentation du marché en macro et micro segmentation c) l'analyse de l'attractivité d) l'étude du taux d'imposition sur les sociétés 23. Les services sont des biens : a) tangibles b) intangibles c) fongibles d) aucune des propositions ci-dessus ne convient 24. Le marketing opérationnel repose sur : (chercher l'intrus) a) le

C’est avec enthousiasme que j’effectue ma première année de DUT Technique de Commercialisation au sein de l’IUT. Dans le cadre de ma formation universitaire, j’ai effectué un stage de deux semaines à Celio qui se situe au centre commercial de Leclerc Achères Mon choix s’est dirigé vers la vente en contact direct avec la clientèle pour mettre en pratique les connaissances acquises lors de mon cursus scolaire. Ce stage m’a permis de connaitre mes réelles compétences en tant que commercial. Celio

France, à Saint-Michel sur Orge (91). L’entreprise dispose de cinq sites de production en France et d’un en Belgique. Ses clients sont les distributeurs GMS1 de toute la France et l’on compte parmi eux de grandes enseignes nationales comme Monoprix, Leclerc, Carrefour ou Auchan. Pains Jacquet, en 2012, poursuit résolument sa route sur le chemin de la croissance et se positionne véritablement en spécialiste du pain. La société propose à ses clients-revendeurs, des pains de mie, des pains spéciaux (des

final le produit doit être : prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs. La distribution : PLACE La distribution est un de 4P La distribution doit s’intégrer dans le marketing mix de l’entreprise et dans la stratégie de celle-ci La distribution dans les 4p Product (produit) Gamme de produits et de services à offrir (qualité, modèle, attitudes..) Choix des emballages (image préférences) SAV (organisation, reprise…) Lancement

produits, définition des gammes et des collections. | Les achats | La centrale règle les fournisseurs puis revend les produits à ses adhérents. | La logistique | Certaines centrales ont leur propres entrepôts. | Le marketing | Définition d’une enseigne et d’une stratégie marketing communes pour les adhérents. | La Distribution, Cédric Ducrocq, mars 2005 4ème édition, p. 165 De nos jours, les centrales d’achats ne travaillent que pour un distributeur. En effet, vu leur taille et leur poids face