Trade Marketing Leclerc

Représenter l’entreprise auprès de ses clients - Bâtir et se bâtir une bonne réputation > auprès de ses clients > en interne Vente: - Vendre : volume, valeur & marge - aider à la revente > promotions, mises en avant, prix, merchandising, trade-marketing... - Respecter les budgets - Optimiser les accords nationaux et régionaux - Opérer efficacement et économiquement Administratif: - Respecter les procédures (délais de livraison imputations des budgets frais de vie ...) - Renseigner les

group Carrefour and its brands, its strategy, its ethics and social responsibility, and its human resource management. We will now describe the marketing structure of Carrefour Group and then we will provide a financial analysis. Lise GOUSSET & Sébastien GUERRI KTH – Royal Institute of Technology – Stockholm October 6 , 2006 – Page 2 th MARKETING – PRELIMINARIES C USTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT As in many other businesses, it is a crucial point for the Carrefour group to learn about

au sein de la société Inter Trade Service, dont mission est d’offrir une gamme de services spécifiques qui permettent à toute structure étrangère de consacrer temps et énergie à son activité au marché Français et Européen. L’objectif de ce stage était d’effectuer les déclarations de taxe différentes pour les clients. Ce stage m’a fait découvrir le métier de la fiscalité notamment de la TVA. En effet, c’est un prolongement de mon dernier stage d’une recherche marketing visée sur les entreprises chinoises

universitaire 2011/2012 Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail : I. Les points de vue stratégiques II. Le point de vue de la performance financière III. Le point de vue du marketing et du service logistique IV. Le point de vue de l’intégration V. Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique Introduction La logistique est une fonction de l’entreprise. Elle était même à l’origine – et reste encore souvent – une sous-fonction et l’on distinguait

distributeur 26  Avant 1950 27  Entre 1950 – 1960 27  Entre 1960 – 1975 27  Entre 1975 – 1990 27  Depuis 1990 27  Organisation logistique 27  Le marchandising 28  Partage d’information (EDI) 28  Les opérations promotionnelles 28  Conseil en marketing pour MDD 28 I. Qu’est ce que la distribution « Distribuer les produits c’est les amener au bonne endroit, au bon moment en quantité suffisant avec le choix requis, et avec les services nécessaire à leurs vente, a leurs consommations et le cas

L’ETHIQUE PROFESSIONNELLE ROTARY – CGE CONFERENCE DES GRANDES ECOLES « Diplôme » Concours National Remis le 27 mai à l’UNESCO Comment concilier éthique et marketing? Application au commerce équitable Anne Lise BECOUSSE Présentation globale Notre réflexion sur l'éthique dans le monde professionnel nous conduira ici à étudier le marketing qui est souvent diabolisé: manipulation, cynisme, tromperie sont les maux traditionnels dont on le rend responsable. Cependant, sa position clé entre la

les jeunes sénior – les femmes actives – les néo-ruraux – les pressés – les humanistes – les hédonistes – les essentialistes – les curieux – les harmonieux – les autonomes 11 spécificité de distribution (1)  Administration des ordres  Marketing achat Le développement des Marques o Nationale ou Distributeur (MDD), générique, bio..  Offre linéaire permets de développer les références   Production  Systèmes EDI  Logistique en flux tendus  Délocalisation  Circuit de distribution

1.2.3. Le géomarketing et la gestion de la relation client (GRC)......................................... 1.2.4. Les principaux bénéfices que génère le géomarketing ............................................... 1.3. LA FUSION DE DONNEES MARKETING ET GEOGRAPHIQUES ..................... 1.3.1. Le portefeuille ou données internes de l’entreprise : Données portefeuille........ 1.3.2. Les données du marché, externes à l’entreprise : Données du marché.............. 1.3.3. Les données cartographiques

exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon des magasins Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, Reflet de France pour le groupe 6 Carrefour ... ). Nous analyserons tous ces détails dans une première partie, consacrée à l’historique de la

level of its employees, partners, customers and the environment, like Reducing his ecological footprint: management and recovery of waste, reducing the number of bags on hand, saving energy, reducing emissions of greenhouse gas emissions. E-Leclerc : E-Leclerc has 561 stores in France, including 391 hypermarkets. Her label, Make Landmark, is part of many actions to contribute to a sustainable. She committed around three major themes that have purchasing power, balanced diet and the environment