Traitement Comptable Des Factures Fournisseurs

5 PARTIE II : DESCRIPTION DE LA PROCEDURE ACHAT Page 6 II.1 EMISSION ET SUIVI DES COMMANDES Page 6 II.2 RECEPTION DES APPROVISIONNEMENTS Page 7 II.3 CONTROLE ET COMPTABILISATION Page 8 II.4 PAIEMENT DES FACTURES Page 10 II.5 SUIVI ET COMPTABILISATION DES RFA Page 10 PARTIE III : DETERMINATION DU PROGRAMME DE TRAVAIL Page 11 III.1 DETERMINATION DES CONTROLES CLEFS Page 11 III.2 EVALUATION DU CONTROLE INTERNE Page 12

VI- Les organes de la RADEEMA VII- Le département comptable et financier 1) L’organigramme du département 2) Section comptabilité générale 3) Section trésorerie 4) Le service financier 5) Le bureau comptabilité matière VIII- Conclusion Remerciement Durant un mois plein d’enthousiasme et d’ambiance, je ne saurais jamais comment exprimer ma fierté que j’ai partagée avec le personnel du département comptable de la RADEEMA. J’ai été impressionné par sympathie du

<<< Sommaire Institut du Benchmarking Observatoire de la Qualité Comptable Groupe Processus Fournisseurs LES MEILLEURES PRATIQUES OBSERVEES DU PROCESSUS FOURNISSEURS 1/35 2/35 Institut du Benchmarking Observatoire de la Qualité Comptable Groupe Processus Fournisseurs SOMMAIRE 1. Cadre de l’étude 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. Le processus fournisseurs 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. Le groupe qualité comptable du Conseil Supérieur de l’Ordre L’Institut du Benchmarking Les entreprises participantes

La Facturation La Facturation La facture est un écrit obligatoire établie entre le vendeur et l’acheteur, c’est une pièce justificative dressée par le commerçant vendeur pour illustrer les conditions auxquelles il a vendu les biens et services au client. La facture doit contenir :      - Identité et informations sur les parties vendeur et acheteur       - Informations sur les biens ou services vendus, leurs prix TTC et leurs quantités       - Date de l’opération       - Information sur les moyens

les gestions liées à la comptabilisation des opérations et d’autre part d’étudier les procédures de suivi et de traitement comptable des transactions réalisées par l’entreprise d’accueil. Section I : Historique et création : I-1 Historique : L’évolution de l’économie mondiale des hydrocarbures

PROCESSUS 1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES DEVOIRS Stéphane Robert SOMMAIRE CONSEILS GÉNÉRAUX .........................................................................................................................................1 DEVOIR 1 .................................................................................................................................................................3 DEVOIR 2 ..............................................................

Enregistrement correct et sans délai des opérations La comptabilité doit être à jour en permanence. Les procédures utilisées doivent garantir que la comptabilité répond aux critères : - d'exhaustivité : toutes les opérations font l'objet d'un enregistrement comptable, - de réalité : tout enregistrement est justifié par une opération, - d'exactitude : il n'y a pas d'erreur dans la comptabilisation des montants, - de bonne période : chaque opération est enregistrée dans la période à laquelle elle se rattache. 2

Le cabinet de Mance fut créé par la SARL COFIGEST, société d’expertise comptable qui se constitua en 1974 par M. Thill André et de 5 associés, il existée 5 agences en tout, dont le siège social se situait à Marly. Durant l’année 2006, l’agence de Mance se détacha de la SARL COFIGEST pour créer un nouveau cabinet : « GRANGIER Expertise et Associés » qui se composait de M. KAUFMAN Jacky, de M. GRANGIER Paul –expert-comptable et de son épouse. Enfin, le 1er juillet 2008, l’agence fut scindée en deux

Professeur au Lycée B. de Laffemas 26000 VALENCE SOMMAIRE FICHE RESSOURCE SAGE : gestion commerciale 100 version 11 3 1. PRESENTATION GENERALE DE LA GESTION COMMERCIALE 100 3 2. RECOMMANDATIONS PEDAGOGIQUES 3 Première étape : création des catégories comptables associées à la gestion commerciale 3 Deuxième étape : création d’un dépôt de stockage 4 Troisième étape : création des catégories de clients ou categories tarifaires 4 Quatrième étape : création des familles d’articles 4 Cinquième étape : création

de dossiers clients :25 2) Historique Le cabinet A.O.C est une petite structure relativement jeune, créée en 1991 par Mr Mohamed El Fateh Farrah et Mr Taher Wannes. 3) Le cabinet face à la concurence Dans les entreprises ou cabinets comptables, il n’existe pas vraiment de concurrence, tout comme la publicité qui est interdite. 4) Projets de l’entreprise L’entreprise n’a pas vraiment de projet son seul but est de satisfaire et fidéliser la demande de leurs clients et pourquoi pas