Traitement Des Operations De Guichet

crédits………………………………………………………………………………….……13 Les cartes monétiques ………………………………………………………………………….13 Services pratiques ……………………………………………………………………………….14 Chaabi net………………………………………………………………………………………14 III- Les opérations effectuées au sein de l’agence ………………………………………………...14 1. Les opérations courantes ………………………………………………………………...15 Versement …………………………………..………………………………………………15 Retrait ………………………………………………………………………………...…….15 Change …………………………………………………………………………………...…15 Compensation ……………………………………………………………………………

travail « Le traitement comptable des opérations de guichet dans un établissement de micro finance : cas de la CAPCOL ». Par ce thème nous voulions répondre à la question pourquoi cette particularité et quelle est son impact dans la gestion de la société ? Pour élucider ce questionnement, nous avons divisé notre travail en deux grandes parties comprenant chacune deux chapitres : la première partie portant sur la présentation générale de la CAPCOL et des ses opérations de guichet et dans la deuxième

pilotage et contrôle de gestion Fonction audit interne Fonction juridique Deuxième partie : structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence I. Présentation de l’agence 1-Chef d’agence 2-Chef de caisse a- Supervision des opérations de guichet b- Réalisation des travaux de back-office c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence 3-Chargé de produit 4- Caisse principale II.L’ouverture d’un compte A- Démarche d’ouverture 1- Les comptes courants 2-

D. Le Gestionnaire de clientèle privée 10 E. Le Conseiller de clientèle 10 2. Le système de délégation 10 IV. Mission 11 1. Description générale de l’organisation du stage 11 2. Description de ma mission « Accueil et Guichet » 12 A. Les différents types de demandes 13 B. Attitude à adopter en fonction des différents cas rencontrés 14 3. Journée type avec un gestionnaire de clientèle 15 4. Journée type avec un gestionnaire de clientèle

L’organigramme fonctionnel hiérarchique Les instruments de paiement utilisés…………………………12 Les opérations de caisse en agence…………………………...15 ➢ Section 1 : les opérations de versement ➢ Section 2 : les opérations de retrait ➢ Section 3 : le change ➢ Section 4 : les virements Les produits bancaires ……………………………………….24 ➢ Les produits du crédit ➢ Exemple des cartes guichets automatiques Les travaux effectués…………………………………………29  Conclusion……………………………………………………32

d'attente comme l'un des éléments qui affectent le plus la qualité perçue des services proposés par La Poste. Le bureau dispose de 4 guichets susceptibles d'être ouverts. Il fonctionne actuellement sur une structure de 3 guichets ouverts en semaine et de 4 guichets le samedi matin. À l'exception du 4ème guichet, en service uniquement le samedi matin, chaque guichet est tenu par une «brigade », c'est-à-dire une équipe de 2 personnes, qui se succèdent sur le même poste. 1.1 Élaborez pour

j’ai relaté tout ce que j’ai vu et vécu durant ce mois. Ce rapport comportera deux parties, la première partie sera consacrée à la présentation de la banque ainsi que les tâches effectuées par ses employés. La deuxième partie portera sur les opérations bancaires, et donc le fruit d'un mois de participation et d'observation au sein de cet établissement. Présentation de la banque populaire……………………………………….………..5 Fiche signalétique de la banque populaire…………………….……………..…….6

trésorerie provinciale d’Assa-Zag 1) Présentation 2) Organigramme de la trésorerie provinciale d’Assa-Zag Chapitre 2 : les principaux services de la trésorerie provinciale d’Assa-Zag 1) Bureau d’ordre : Accueil 2) Service guichet 3) Service géré 4) Service de recouvrement 5) Service régie 6) Service de la comptabilité 7) Service banque : fonds particuliers Chapitre 3 : les taches effectuées pendant la durée du stage Conclusion Annexes Nous avons

chèque 2. L’encaissement par effet 3. Les opérations traitées au niveau de la caisse 1. Retraits/Versements 2. Les opérations de change 4. La gestion des incidents de paiement 1. Est considéré comme incident de paiement 2. N’est pas considéré comme incident de paiement 5. Les opérations du Guichet Automatique Bancaire 1. Le traitement des demandes de cartes monétiques 2. Le traitement des demandes d’opposition et des levées d’opposition

FOB/DI > 2 Millions A.2 Marchandises de Valeur FOB/DI < 2 Millions A.3 Marchandises exemptées de la procédure d’Inspection quelle que soit la valeur A.4 Marchandises en franchise de droits A.5 Marchandises exonérées et soumises aux opérations d’ordre A.5.1 Valeur FOB > 2 Millions A.5.2 Valeur FOB < 2 Millions B- Régimes Suspensifs B.1 Transit inter Etat B.2 Transit national B.3 Admission temporaire et Entrepôt fictif A – Régime Général