Transformations De La Cartographie

vieillissement progressif du parc, l’évolution des normes techniques et réglementaires, les transformations des attentes de logisticiens, une moindre compétitivité prix … La requalification des bâtiments logistiques ne s’opère bien que lorsqu’ils bénéficient d’une très bonne localisation géographique qui offre au site une attractivité suffisante pour garantir son occupation après une rénovation ou la transformation pour un autre usage. Dans la majorité des autres cas, l’équation économique est plus difficile

se faire sans l'aide d'outils de dénombrement et de représentation des phénomènes que sont la statistique et la cartographie. 2 - Statistique et cartographie La géographie, dans son étude des relations des hommes à leurs milieux, consiste à collecter, organiser, traiter et interpréter les informations obtenues afin d'expliquer des phénomènes observés. La statistique et la cartographie sont les deux principaux outils utilisés par le géographe pour émettre des hypothèses, pour élaborer des lois, pour

de Poste du Maroc : Créé en 1998 suite à la séparation des secteurs « Poste et Télécommunications », Poste du Maroc est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, soumis à la tutelle de l’Etat. La transformation de Poste du Maroc en Société Anonyme, devenue effective depuis novembre 2010, permet à notre institution de mieux assurer ses missions et son développement. Entreprise multiservices, Poste du Maroc opère principalement dans trois métiers :

suit, pour simplifier notre discours et respecter l'acception courante, nous accepterons la connotation négative du risque et parlerons d'opportunité pour décrire un risque positif. Notre opinion est que l'opportunité est souvent le fruit d'une transformation de la menace, ce qui suppose la mise en œuvre d'un processus, le processus de gestion des risques. Certains, sous prétexte que le hasard interfère dans les deux notions, lui opposent le mot chance, ce qui pour le coup tient de l'abus de langage

...................................20 II-I. Définition et présentation des concepts de la cartographie en ligne .............................20 II-I.1. La cartographie.......................................................................................................20 II-I.2. Le Webmapping ou cartographie dynamique sur Internet .....................................20 II-I.3. Principe de la cartographie sur Internet..................................................................20 II-II. Unités

d'une stratégie GRH et d'une GPEC...................................483.3.1. L'objet de la gestion des Ressources Humaines..............................503.3.2. L'objet de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences......543.4. La transformation de la fonction Ressources Humaines........................543.4.1. Le jeu à trois et ses contraintes...................................................543.4.2. L'impact financier RH.............................................................

........................................ 3 B. FLUX LOGISTIQUES EXTERNES ............................................................................. 4 SECTION III : DIFFERENTES METHODES DE GESTION DES FLUX ............................ 4 A. LA CARTOGRAPHIE DE LA CHAINE DE VALEUR ............................................. 4 B. LA METHODE D’APPROVISIONNEMENT CHOISIE DANS LE PROCESSUS 5 CHAP. II ORIGINES, PRINCIPES ET OBJECTIFS DES FLUX ......................................... 7 TENDUS ........

siècle lumineux, le rejet complet du Moyen Âge est beaucoup plus le fait de l'attitude polémique d'une idéologie, l'humanisme, qui tente de se distinguer et de s'imposer. La Renaissance : les grandes transformations Un portrait d'ensemble de la Renaissance nous permet d'apercevoir les transformations les plus fondamentales qui vont s'imposer en Occident et qui façonneront pour longtemps notre modernité. Les grands enjeux et les lignes de forces qui auront fait de la Renaissance un tournant décisif

font gaspiller des ressources et du temps. © Groupe Eyrolles 28 LES BASIQUES DE LA GESTION INDUSTRIELLE ET LOGISTIQUE En revanche, si on demandait au client s’il était d’accord pour payer l’activité de poinçonnage, il dirait oui. La transformation du produit, grâce à notre savoir-faire et aux machines exécutant le travail, ajoute de la valeur, et c’est seulement cela que veut acheter le client. Les coûts de toutes les activités, avec et sans valeur ajoutée, doivent être couverts dans le

des évolutions urbaines de leur temps3. Un survol même sommaire de ces représentations excèderait le cadre de cet article. On propose donc d'analyser un type particulier de représentation urbaine qui, pense-t-on, est particulièrement lié aux transformations les plus profondes actuellement à l'œuvre : le cyberespace. Avant d'être une métaphore abondamment utilisée par tous les médias pour désigner plus ou moins tout l'Internet, le cyberespace était d'abord une idée de science-fiction. C'est pourquoi