Travail collaboratif

INTRODUCTION 6 1. Les réseaux sociaux et opportunités pour l'employeur 7 Utilisation des réseaux sociaux en vue de recruter 7 Avantages du recrutement via les réseaux sociaux 8 2. Les réseaux sociaux et compétitivité de l'entreprise 11 Travail collaboratif 2.0 11 3. E-réputation d’entreprise 12 4. Les réseaux sociaux et risques pour l'entreprise 13 5. Comment limiter l’impact négatif des réseaux sociaux ? 14 Nécessité d’une charte d’utilisation des réseaux sociaux 15 Domaine privé ou public

; le service client. > Quels axes de progrès identifiez-vous ? Ils se situent à trois niveaux : connaissance du client ; productivité des équipes ; visibilité de l’activité pour le management. . LE TRAVAIL COLLABORATIF présentent en effet de nombreux avantages. L’usage d’un CRM collaboratif favorise la CIRCULATION DE L’INFORMATION dans l’entreprise et permet de gagner du temps pour chacun, tant pour les tâches individuelles que pour les projets en équipe. Tout membre de l’équipe a en effet

vigilant sur les informations qui y sont présentée ce site illustre la simplicité de l’outil et la force de la collaboration. 3. Un wiki permet un travail collaboratif car tous les internautes échange des informations, des donnée pour contribuer à la continuité et au bon fonctionnement du site donc on peut dire qu’un wiki permet un travail collaboratif. Les wikis donne la parole aux utilisateurs, les transforment ainsi en émetteurs soit en acteur réseau. 4. Au sein d’une organisation la recherche

Chapitre 12 Mettre en œuvre un espace de travail collaboratif Situation professionnelle : Société Home Jura p. 209 Réflexion p. 210 Quel est le rôle du responsable de projet ? De s’assurer que les objectifs et les taches sont bien définis Quelles sont les personnes impliquées dans ce projet ? Quelles sont leurs fonctions ? Les salarier, l’assistante le directeur, les vendeurs Quel rôle particulier joue l’assistant(e) dans ce projet ? De

au sein des deux différentes organisations choisies. I. Les Technologies de l'Information et de la Communication sont bénéfiques aux organisations Les technologies de l'information et de la communication permettent de relier le management et le travail collectif. L'organisation peut mettre en place un véritable dialogue entre ses membres ou avec les individus extérieurs intéressés. Par ailleurs l'entreprise PSA Peugeot Citroën connait tout les avantages liées à ces technologies modernes. Grâce à

nécessaire de gérer la documentation et de faciliter le partage d’informations entre les différents acteurs du projet. Malheureusement, ces actions ne sont pas toujours suffisantes. En effet, malgré les efforts entrepris pour faciliter le travail collaboratif, un certain nombre de projets se soldent par un échec. L’ « autopsie » de ces projets révèlent très souvent les mêmes causes d’échec : répétitions d’erreurs, mauvaises prises de décisions, inexistence de retour d’expérience, etc. Heureusement

en place d’une plateforme collaborative via Microsoft SharePoint Sommaire Dédicace 6 Remerciement 7 Introduction 8 I. En quoi les outils collaboratifs peuvent-ils intéresser les organisations ? 9 1 Le travail collaboratif 9 2 Outils collaboratifs 9 3 Les orientations des outils de travail collaboratif 10 4 Outils collaboratifs et web 2.0 10 5 L’organisation et la circulation de l’information 11 6 Une plate forme collaborative : outil cohérent de Management de l’information

La mise en oeuvre du travail collaboratif I. Le travail collaboratif A. Les outils De nombreux module permettent le développement de l’activité commerciale : * Les agenda partagés d’une entreprise  * La video ou la visio conférence * Base de contact ou base client permettant de connaitre l’etat d’avancement des relations contractuelles * Module de e-lerning permettant de se former individuellement * Modules de gestions de projet permettant de connaitre l’etat d’avancement

Breed, métiers SIRH, rôles, Organisation équipe SIRH, Maîtrise d’œuvre, Maîtrise d’ouvrage, AMOA, Progiciels, Editeurs, Internet, intranet, self-service, portail RH, SOA, Architecture, Urbanisation, management, état de l’art, outils sociaux, travail collaboratif, communication, information, relations interpersonnelles. PREMIÈRE JOURNÉE : LES FONDAMENTAUX - Historique des SIRH - Les composants d’un SIRH - Architecture et urbanisation - Les différents modèles (ERP, SaaS, etc.) 7H DEUXIÈME

fBS sont regroupés en communauté à des fins professionnelles et sont liés par une plateforme applicative. Ainsi les étudiants, les professeurs et la direction sont en liaison sur tous les campus Dans un environnement de plus en plus collaboratif (groupe de travail, groupe de projet) au sein de FBS les etudiants peuvent creer leur propre stocker, organiser, et partager leurs informations La direction de fBS souhaite une proximité dans la communication avec les étudiants pour faciliter l'organisation