Traçabilité En Milieu Hospitalier

: UNIVERSITÉ D'ANGERS Résumé et ANALYSE L'expérience du CHU de Lille Nous décrivons le rôle joué par les différents acteurs : médecins, diététiciennes et cuisiniers, dans la mise en place d'une unité centrale de production dans un centre hospitalier. Les médecins ont établi un cahier des charges correspondant aux besoins nutritionnels des patients selon leur âge et leur pathologie. Les diététiciennes ont établi des menus à partir de ce cahier des charges. Les cuisiniers ont travaillé les recettes

Proposition de corrigé CHU MORLAIX Mission 1 : Le centre hospitalier de Morlaix, acteur de l'hôpital numérique EM1 - Analyse structurelle du secteur informatique 1.1 Les acteurs de l'industrie informatique 1.4 Le choix d'externaliser 1.6 Le rôle de l'État, de l'Europe et des collectivités territoriales, politiques publiques, biens publics EM4 - Le système d'information (SI) et les processus de l'organisation 4.1 Les nouvelles contraintes de l'organisation : satisfaction de l'usager 4.4 Le système

universitaire : 2008 / 2009 Sommaire : Sommaire : 2 Remerciements : 4 Introduction : 5 Chapitre I – La logistique en amont de l’établissement de santé 7 Section 1 : La blanchisserie, une activité nécessaire au fonctionnement des centres hospitaliers 7 1.1 – Faire ou faire faire ? 7 1.1.1 – Faire : avantages et inconvénients 7 1.1.2 – Faire faire : avantages et inconvénients 7 1.2 – Faire : les moyens mis en œuvre 9 1.2.1 – Moyens organisationnels 9

endroit, au moindre coût" Nouvelles exigences réglementaires => Une formidable opportunité pour la communauté santé Efficience des processus d’approvisionnements • • LA DEMANDE 750 catalogues 550.000 references 02/06/2014 Au cœur de L’hôpital, un milieu composite (production de soins, production de services, comptabilité, logistique, …) => Apporter des compléments pour la performance des approvisionnements Avec nos partenaires => performance globale de nos processus – Gains partagés Les Finances

LES DÉCHETS HOSPITALIERS Marie-Eve CAROLI Service d’hygiène hospitalière Centre Paul Strauss / Groupe Hospitalier Saint Vincent STRASBOURG GÉNÉRALITÉS 1 INTRODUCTION Déchets = Axe majeur de réflexion Pourquoi ?      Élimination des déchets fait partie du soin Déchet = danger si mauvaises conditions d’élimination Intégré dans processus de certification Impact réglementaire de plus en plus lourd Coûts induits énormes RÉGLEMENTATION 3 objectifs majeurs :    Sécurité

INTRODUCTION La traçabilité est née dans le milieu des années 1980 pour répondre au besoin logistique suivant : • Garantir un contrôle des flux de marchandises au sein d’une chaîne de partenaires. Mais le souhait de pouvoir identifier des éléments de part leur provenance ou encore leur propriétaire est plus ancien : Sceaux assurant la traçabilité des actes, marquage des animaux… Avec la mondialisation et l’explosion démographique, la massification des flux et des d’échanges

Psychologique, ou du diplôme professionnel d'Auxiliaire Puéricultrice (niveau V). L'Aide Soignant contribue à une prise en charge globale des personnes, en liaison avec les autres intervenants au sein d'une équipe pluridisciplinaire, en milieu hospitalier ou extra-hospitalier, dans le secteur médical, social, ou médico-social. Au sein de cette équipe, il dispense, en collaboration et sous la responsabilité de l'infirmier, les soins visant à répondre aux besoins d'entretien et de continuité de la vie de

hautement résistante émergente). Conformément aux cours de l’Unité d’Enseignement 2.10 infectiologie, hygiène, l’hôpital SSR est classée en zone 3 ; il présente donc des risques élevés de contamination. Par conséquent les agents des services hospitaliers (ASH) doivent suivre un protocole strict afin de limiter les transmissions croisées. Les ASH sont les acteurs principaux de la base de l’hygiène de l’établissement. Leurs missions sont primordiales pour la qualité et la sécurité des soins.

BIBLIOGRAPHIE 14 Législation : 14 Quelques définitions : 15 Glossaire · AFNOR : association française de normalisation · ASH : agents de services hospitaliers · BHRE : bactérie hautement résistante émergente · BMR : bactérie multirésistante · EPI : équipement

qu’un établissement de santé dans son système d’information. L’établissement de santé, en Europe, consacre entre 1 à 3 % de son budget à son développement. Le premier chapitre replace la logistique dans son contexte, tant au sein de l’hôpital qu’au milieu des vastes mouvances économiques. Il facilite également la prise de connaissance de l’environnement du métier et permet d’appréhender les enjeux d’une logistique efficace et efficiente. Le second chapitre, en parallèle avec le premier, prend en