Traçabilité Procédure Agroalimentaire

bénéficiant d'une appellation d'origine contrôlée (version consolidée du 06/05/1995) Règlement (CE) n° 1107/96 modifié de la Commission du 12 juin 1996 relatif à l'enregistrement des indications géographiques et des appellations d'origine au titre de la procédure prévue à l'article 17 du règlement (CEE) nº 2081/92 du Conseil (version consolidée du 25/11/1997) Règlement (CE) no 1431/2007 de la Commission du 5 décembre 2007 approuvant des 56 DOSSIER EXPORT 2009/2010 modifications non mineures du

l'horizon temporel 2-4 : la maille d’analyse I. Collecte de l'information par nature II. Collecte de l'information par objet III. Collecte de l'information par zone géographique 2-3 : L'architecture I. La causalité II. La traçabilité III. La responsabilité 3 :notion de coût et éléments de différentiations 3-1 : Caractéristiques des coûts I. Champ d’application II. contenu des coûts a) les coûts complets b) les coûts partiels III. moment de calcul

la démarche d’« orientation active » Informez vous auprès des CIO (centres d’information à l’université re re Pour s’inscrire dans l’enseignement supérieur, deux cas de figure : soit la formation visée fait partie du soit elle relève d’une procédure spécifique, au lycée formations d’ingénieurs certaines grandes écoles aux écoles d’art bre 1 d é c e mRE er TU OUVERRTAIL DU PO 2 0 ja n v ie r E DE LA PROC OUVERTUR URE ÉD septembre octobre novembre décembre

..............57 Imane FADAL Page 6 Repositionnement de la gamme dédiée aux GMS Section 2 : La délimitation de la population à étudier......................................................58 Section 3 : Le choix de l’échantillon et la procédure de sélection....................................59    La définition de l’unité de sondage...........................................................59 La méthode du calcul de l’échantillon......................................................

net de ces deux SICAV a globale de 5.690 kDT orientées principalement vers des connu une tendance baissière et a régressé de 26,70% secteurs à forte valeur ajoutée notamment l’industrie pour atteindre 12,163MDT en ce qui concerne agroalimentaire, les matériaux de construction et «ATTIJARI PLACEMENTS SICAV» et de 19,16% pour l’emballage ainsi que les services (université privée et situer aux alentours de 8,542MDT en ce qui concerne services maritimes). Quant aux décaissements

d’un ensemble de mesures de simplification, de rationalisation et d’harmonisation du système fiscal et dont le résultat a été:      Réforme des droits d’enregistrement en 2004 Amorce de la réforme de la TVA en 2005 Élaboration du livre des procédures fiscales en 2005 Élaboration du livre d’assiette et de recouvrement en 2006 Regroupement des textes fiscaux dans un même volume : le Code Général des Impôts édité en 2007  Intégration de la taxe sur les actes et conventions dans les droits d’enregistrement

pour le développement des produits -Maitrise des nouvelles technologies en matière de production -Utilisation des savoir faire de chacun des acteurs qui interviennent dans le processus de production. -Maîtrise de sa fonction logistique : (suivi et traçabilité de la conception à la distribution) -Diversité et qualité de l’offre proposée -Système d’approvisionnement efficient (court, long, et intégré…) -Relation privilégiée entre producteurs et fabricants. FACTEURS CLES DE SUCCES Activité de Production

ensemble de mesures de simplification, de rationalisation et d’harmonisation du système fiscal et dont le résultat a été:      Réforme des droits d’enregistrement en 2004 Amorce de la réforme de la TVA en 2005 Élaboration du livre des procédures fiscales en 2005 Élaboration du livre d’assiette et de recouvrement en 2006 Regroupement des textes fiscaux dans un même volume : le Code Général des Impôts édité en 2007  Intégration de la taxe sur les actes et conventions dans les droits

présente l’organisme d’accueil ainsi que le procédé de fabrication. 2. Présentation de l’entreprise : 2.1. Présentation de la centrale laitière : Créée en 1940, Centrale Laitière est une société anonyme qui opère dans le secteur agroalimentaire et qui a pour activité la fabrication, le conditionnement et l’expédition de produits laitiers et dérivés. Filiale du Groupe ONA depuis 1981 et en partenariat avec le Groupe Danone, la société dispose d’une gamme de produits diversifiée qu’elle

artisanales, PMI, PME, grandes entreprises industrielles). Elles ont comme principaux marchés : - les constructions aéronautiques et spatiales ; - les constructions ferroviaires ; - les constructions navales ; - l’industrie agroalimentaire ; - l’industrie chimique, pétrochimique et pharmaceutique ; - l’industrie papetière ; - l’industrie nucléaire et de production d’énergie ; - le bâtiment et les travaux publics ; - le secteur de l’environnement