Tresorerie Provinciale

CARACTERES GENERAUX DE LA COMPTABILITE DE L'ETAT. Domaine d'application de la comptabilité publique L'Etat Les collectivités locales Les établissements publics Le champ d’application de la comptabilité publique Opérations budgétaires Opérations de trésorerie Organisation de la Comptabilité publique (Etat) : Catégories de comptabilité publique Organisation de la comptabilité en deniers de l'Etat. Acteurs de l’exécution des opérations financières publiques L’ordonnateur : Le comptable public Le comptable

générale………………………………………………………………………………………………………………………21 Les missions de la caisse générale…………………………………………………………………………………………21 .L’entité BACK OFFICE TRESORERIE……………………………………………………………………………………22 .La gestion de trésorerie de la CDG……………………………………………………………………………………24 La place de la CDG au sein du nouvel environnement monétaire et financier………………24 La gestion de la trésorerie de la CDG…………………………………………………………………………………..24 .Taches effectués…………………………………………………………………………………………………………………………30 .Conclusion

supérieur du Royaume à la tête de la hiérarchie des comptables du Trésor commande et dirige tous les services placés sous ses ordres centralise toutes les opérations résultant de l'exécution des lois de finances ainsi que les opérations de trésorerie réalisées tant par lui-même que par l'ensemble des comptables publics. présente annuellement au juge des comptes, un compte du service de l’Etat pour les opérations qu’il a la charge d’exécuter à son niveau Trésorier principal = Comptable

informations ralentie par la nonintégration de la chaîne de la dépense. .................................................................................................. 442 VIII/ LA GESTION DE LA TRESORERIE ET DE LA DETTE ............................................... 502 VIII-1. Une gestion de trésorerie de type professionnel….................................................................... 502 IX/ LE CONTRÔLE DE LA DEPENSE ...................................................................

1.5- Journal des opérations d’ordre sur impôts 1.6- Journal des opérations diverses II-2-2- Le grand livre centralisateur (ou récapitulatif) II-2-3- Les livres auxiliaires 3.1- Carnet des disponibilités 3.2- Livre des recettes budgétaires et de trésorerie 3.3- Carnets des répartitions 3.4- Carnet d’enregistrement des pièces de dépenses 3.5- Livre des comptes des collectivités 3.6- Carnet du compte « Règlements » II-2-4- Les registres divers 4.1- Carnet de dépouillement des recettes 4.2- Carnet des

UNIVERSITE PARIS-X NANTERRE ______________________ U.F.R. DE SCIENCES ECONOMIQUES LES COMPORTEMENTS DE GESTION DE TRESORERIE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES - Recherche d'un modèle - THESE POUR LE DOCTORAT ès SCIENCES ECONOMIQUES présentée et soutenue publiquement par Philippe ABECASSIS Directeur de thèse : M. le Professeur Pierre-Henri DERYCKE JURY M. Pierre-Henri DERYCKE, Professeur à l'Université Paris X-Nanterre ; M. Guy GILBERT, Professeur à l'Université Paris X-Nanterre ; Mme Edith

budgétaire, selon la méthode de la partie double et elle comprend :  une comptabilité budgétaire qui retrace l’exécution des autorisations budgétaires,  et une comptabilité générale qui retrace à la fois les opérations budgétaires et les opérations de trésorerie.  Les opérations comptables peuvent recevoir, selon le cas, une imputation provisoire ou une imputation définitive.  Les comptables assignataires sont seuls habilités à donner une imputation définitive aux opérations de recettes et de dépenses

Champ d'application des dispositions La comptabilité de caisse Définitions Méthode de la comptabilité de caisse Équivalents de trésorerie Trésorerie contrôlée par l’entité présentant les états financiers Dispositions relatives à la présentation et aux informations à fournir Définitions États financiers Informations à présenter dans l’état des entrées et des sorties de trésorerie Classement Postes, rubriques et sous-totaux Présentation pour un montant net Paiements effectués par des tiers pour le compte

votre entreprise ▪ Votre entreprise présente-t-elle une bonne rentabilité (bénéfice net, capacité d’autofinancement) ? ▪ Sa structure financière est-elle saine (examen de l’autonomie financière : ratio capitaux permanents/total bilan) ? ▪ Sa trésorerie est-elle positive (examen du fonds de roulement et des besoins en fonds de roulement) ? ▪ Quelles sont ses perspectives financières à court terme ? Pour des conseils sur la façon de mener l'analyse financière de votre entreprise, reportez-vous

temps de s'en souvenir et de rejeter toute forme de spéculation. L'entreprise doit être gérée "on the cash basis" : le seul tableau de bord qui vaille, c'est l'extrait quotidien du compte en banque. La gestion financière se réduit à la gestion de trésorerie ici et maintenant, sans projection, ni fantasme, ni spéculation : "J'ai ou je n'ai pas ! Si je n'ai pas, je gagne avant de dépenser". L'économie financière est morte : retour à l'économie réelle et à elle seule. Il convient, en conséquence, d'éliminer