Trésorerie

PREMIÈRE PARTIE : INTRODUCTION I – CREATION D’UN DOSSIER page 2 1° NOUVEAU CLIENT page 2° LA REPRISE D’UN DOSSIER CLIENT page II – LES TYPES DE SUIVI COMPTABLE page 1. COMPTABILITE DE TRESORERIE page 2. COMPTABILITE D’ENGAGEMENT page III– DECLARATION DE TVA page CONCLUSION DEUXIEME PARTIE : ANNEXES Annexe 1 : Présentation de l’entreprise page Annexe 2 : Organigramme page Annexe 3 : Présentation

01  1  2  VENTES 01  1  3  TRESORERIE 01  1  4  PERSONNEL 01  1  5  IMMOBILISATIONS 01  1  6  STOCKS  01  2  PROCEDURES ET CIRCUITS DE DOCUMENTS 01  2  1  DIAGRAMMES 01  2  2  SIGNATURES AUTORISEES 01  2  3  PROCEDURES  01  3  FORCES ET FAIBLESSES-SUGGESTIONS 01 3  1  ACHATS 01  3  2  VENTES 01  3  3  TRESORERIE 01  3  4  PERSONNEL 01  3

Qu'est ce que la trésorerie? La trésorerie est ce qui reste disponible sur le compte bancaire, une fois vos recettes encaissées et vos dépenses payées. Cette trésorerie peut alors être excédentaire, ou positive. Dans ce cas, il y a eu plus de recettes que de dépenses et le solde du compte bancaire est créditeur; il peut alors y avoir un intérêt à étudier une formule de placement dit de "trésorerie". Cette trésorerie peut aussi être déficitaire, ou négative. Dans ce cas, il y a eu plus de

(2007-2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THEME ~ Ilmllll~~lllll E U EQ TH O LI ~ ELABORATION DES PROCEDURES LIEES AU CYCLE DE LA TRESORERIE DE NSIA SENEGAL Dirigé par: Présenté par : i Anatole SAMANDOULOUGOU Alexis KOUASSI Sous Directeur du cootrôle de gesrion CESAG Avril 2011 M0038MPCGF11 2 Elaboration des procédures liées au cycle de la trésorerie de Nsia Sénégal DEDICACE Je dédie ce document à mes parents pour l'amour et le soutien moral dont ils ont su faire preuve tout au long

particuliers et professionnels, la banque, les fournisseurs de biens d’équipement (ici le garage Renault), les fournisseurs de marchandises, les prestataires de service de service, les salariés et l'État. 2)Les opérations qui affectent la trésorerie du mois de janvier : Trésorerie au 1er janvier 3 496,37€ encaissement : Emprunt à la banque 14 590 € Ventes au comptant aux particuliers 74 000 € Soit : 88 590 € décaissement : Règlement

Améliorer la trésorerie de son entreprise La gestion de trésorerie est capitale pour une entreprise ! C'est la trésorerie qui permet de payer les factures, les salaires, ... Une bonne compréhension de la gestion de trésorerie est indispensable pour vivre sereinement votre entreprise. Au-delà de connaître votre niveau de trésorerie en continue et de négocier de bons délais de paiement auprès de vos fournisseurs, les modes de financement de vos équipements et la gestion de l'encaissement de vos

une somme d'argent constamment disponible pour couvrir les dépenses courantes. Entre la livraison des produits aux clients et l'encaissement des ventes, il se passe un certain laps de temps. Pendant cette période, l'entreprise a toujours besoin de trésorerie. Si elle ne possède pas de fonds de roulement, elle doit avoir recours au financement bancaire à court terme, dont le paiement des intérêts entame sa marge bénéficiaire. Le fait de posséder un fonds de roulement lui permet de faire face à toutes

- 12 L’analyse fonctionnelle du bilan • Objectif(s) : o Les caractéristiques du bilan fonctionnel : ! ! ! • Pré-requis : o • Fonds de Roulement Net Global (FRNG), Besoin en Fonds de Roulement (BFR), Trésorerie Nette (TN). Reclassement des éléments de l'actif et du passif en fonction de la nature. Modalités : o o o Passage du bilan comptable au bilan fonctionnel, Synthèse, Exemples corrigés. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. RAPPELS - STRUCTURE DU BILAN COMPTABLE. ........................

valeur. Il est aussi un ensemble d’informations, ressources et outils pour améliorer l’efficacité des processus et aide les managers à atteindre leurs objectifs d’affaires. 2) quelque difficultés des entreprises : notamment la baisse de trésorerie et la baisse de rentabilité ; les tableaux I et II donne une idée assez précise des difficultés et de leurs effets immédiats ou plus lointains concernant les deux difficultés ci-dessus :

LA TRESORERIE 1. Présentation des composantes de la trésorerie 1.1. Qu’est ce que la trésorerie 2. Les encaissements : de la prévision des ventes au budget prévisionnel des recettes (encaissements) 2.1. La prévision des ventes 2.2. Le budget prévisionnel des recettes (encaissements) 3. Les décaissements 3.1. Du planning des achats au budget des décaissements fournisseurs 3.2. La TVA à décaisser 3.3. Les autres décaissements 4. Elaborer le budget prévisionnel de trésorerie 5. Le suivi de