Tropicana Jus De Fruit

page 5 Le Packaging page 6-7-8 Conclusion page 8 Introduction Tropicana, marque créée par le Sicilien Antony Rossi en 1947 est une marque incontournable autant au rayon frais qu’au rayon ambiant. Devenu leader du marché du Pur Jus de Fruit depuis 2003, Tropicana a su se distinguer par une gamme très large, des packagings innovateurs et des mélanges de fruits exceptionnels. Grand nom du Premium, Tropicana fixe ses prix dans une fourchette 10 à 20 % plus chère que celle de ses concurrents

certains Tropicana (essential).*1 * Facing développé dans les grandes surfaces par rapport aux concurrents).*2 * La consommation de jus de fruits soutenue par la campagne : 5 fruits et légumes/jour. * Qualité garantie Le jus est 100% pur et la marque revendique un produit de qualité. *4 * Justifie le prix élevé. * Moyens financiers chez Pepsi => campagne publicitaire * Moyens technologiques compétents en recherche et développement,enquète sur les nouvelles tendances=> jus de fruit

exigeant. Il faut donc faire l’effort de se mettre dans la peau et dans la tête du consommateur auquel on veut s’adresse. Tropicana : Il s’agit d’une catégorie stratégique du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool. Première catégorie d u secteur, son chiffre d’affaires avoisine en effet 1.1 milliards d’euros, représentant ainsi 35% du CA global des BRSA Tropicana continue sa campagne d’affichage sur le premier semestre 2011 avec un dispositif puissant :  3 vagues d’affichage de

sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car nous ne connaissions pas ce produit, nous nous sommes lancés dans son analyse marketing. Au cours de ce travail nous avons constaté que les jus de fruits frais n’étaient pas connus de la majorité des consommateurs. Pour quelles raisons ? Pourquoi la société Materne n’essaye pas de les promouvoir ? De plus, afin de renforcer notre opinion concernant la mauvaise connaissance du jus de fruits, nous avons fait une étude de

rafraîchissantes aux fruits sans alcool Marchés substituables : marché des jus de fruits frais, des nectars, des sodas fruités, des yaourts à boire aux fruits, marché des soupes en bouteille Marché principal :  marché des smoothies Marchés complémentaires : marché des verres, des biscuits salés et sucrés Analyse du macro-environnement : PESTEL Politique Economique Volonté des pouvoirs publics de favoriser une alimentation plus diététique : recommandation du PNNS (5 fruits & légumes par jour)

tendances générales La marque Gilette Pet G incluant Lames + Rasoir appartenant au marché du rasage. Le jus de fruit fait parti du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) qui inclut les boissons gazeuses ainsi que les non gazeuses, il représente la plus grosse partie de ce marché avec environs 33% des parts de celui-ci. Depuis 2011, le marché des jus de fruits observe une hausse de CA de 6.8%, de même qu’une hausse du volume de 0.2% (ce qui est plutôt faible) ainsi qu’une

 smoothie  est  une  boisson  à  base  de  fruits  et/ou   de  légumes,  pouvant  être  agrémentée  de  divers   ingrédients  (  miel,  lait,  herbes  aroma;ques  etc...).   D’origine  anglaise,  le  mot  «  smooth  »  signifie  lisse,   crémeux,  onctueux.   Sa  texture  est  donc  plus  épaisse  qu’un  jus,  plus   liquide  qu’une  purée,  moins  glacée

 Communiqué  de  presse   Juin  2011     Tropicana  Smoothie,  leader1  historique  du  segment         met  en  place  de  nouvelles  actions  en  2011   pour  dynamiser  la  croissance  de  la  catégorie       Acteur   incontournable1,   Tropicana   Smoothie   investit   au   second   semestre   pour   développer   la   catégorie  :  nouveau  format  avec  une  offre  promotionnelle,  nouveau  packaging  et  investissements   massifs  en  points  de  vente.   Ces  initiatives  ont

finir nous vous montreront quelles sont les différentes stratégies de croissance de l’entreprise. Mission : La mission de Pepsico est de devenir le plus influent à l’échelle mondiale dans la fabrication de produits alimentaires tels que les jus de fruits, les sodas et les snacks. L’évolution et le développement de leur environnement avec leurs collaborateurs et partenaires est tout aussi important que le maintien de leur position financière. « Performance with purpose » telle est leur vision

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing