Tropicana Jus De Fruit

culturellement, la soupe est très présente mais exclusivement dédiée à la saison hivernale. -Ce marché alimentaire progresse chaque année grâce à Alvalle et s’adapte aux tendances : apparition de soupes froides pour la saison estivale (gaspacho, mélange fruits/légumes ; soupes glacées), innovante dans les parfums proposés... -Constituées d’au moins 85% d’eau, elles participent à notre hydratation quotidienne. Certaines à teneur garantie en légumes sont également sources de vitamines et de fibres. -mode

Micro environnement Tropicana L’entreprise : Tropicana est depuis 1998 une marque stratégique du groupe Pepsi co. Présent sur le marché des jus de fruits “haut de gamme”, Tropicana représente près de 15% du chiffre d’affaire de la branche française du groupe américain. Leur objectif étant de rester le leader mondial incontesté sur le marché des jus de fruit haut de gamme. Pour se faire, Tropicana bénéficie du rayonnement international de PepsiCo puisque cette marque internationnale est présente

Le marché du jus d’orange La consommation de jus de fruits est ancrée dans les habitudes des Français qui sont 66 % à avoir l’habitude d’en boire. Le matin au petit-déjeuner, les jus de fruits participent au rechargement des batteries. Leur secret : c’est la vitamine C Voici quelques moyennes générales sur les principaux consommateurs d'orange dans le monde ramenées en litre par personne par an. * Allemagnes: 21 L/Pers/an * Brésil: 18 L/Pers/an * France 12 L/Pers/an L'état

2010 1. Le marché des BRSA en France 2. Les jus : Tropicana, la marque nationale leader incontesté e 3. Les softs drinks : PepsiCo, l'acteur le plus dynamique sur tous les circuits p.13 p.13 p.16 III. PepsiCo : une vision spécifique de la catégorie des Boissons Rafraîchissantes sans Alcool à horizon 2014 p.18 A) Les perspectives d'évolution à 3 ans B) Les enjeux de la catégorie 1. Créer de la valeur en point de vente : l'exemple des jus ambiants 2. PepsiCo toujours à l'écoute des besoins

FORCE | FAIBLESSE | POUR TROPICANA * La contenance, 2 formats : -25 cl (nomade) -75 cl (format familiale) * Leur renommer chez l consommateur, qui est considéré comme étant une boisson de Qualité qui a su préserver toute la fraicheur et tous les bienfaits dans son jus * Leur présence en linéaire * Tropicana est expert en matière de transformation des fruits. * Il y a 2 ans, ils ont su s’adapter à l’attente du consommateur qui avait changé,

slide Analyse du marché du jus d'orange: Tendances générales - 550 millions de litres de jus d'orange bu par jour dans le monde entier - Une production mondiale de 60 millions de tonnes d'oranges par an avec 2 principaux producteurs - La Floride - Le Brésil - La France 3ème pays consommateur derrière l'Allemagne et le Royaume Uni - Consommation annuelle Française de jus de fruits est de 1,3 milliards de litres avec plus de la moitié des jus qui sont des jus d'orange. - Distinction de

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13

* Smoothie vu comme une boisson plus saine que les jus de fruits classiques * Possibilité de décliner le smoothie : pas de définition légale donc il est possible de le faire 100% fruits, d’ajouter des produits lactés, etc. * Les enfants à l’école * Marché du smoothie a progressé de 19% avec 1 million d’euros de vente annuelle * Vendu 2x plus cher que les jus de fruits * Ils sont passés de 0.1% des ventes de jus de fruits en 2006 à 11% en 2008 * Le smoothie pour le grand

presse Juin 2011 Tropicana Smoothie, leader1 historique du segment met en place de nouvelles actions en 2011 pour dynamiser la croissance de la catégorie Acteur incontournable1, Tropicana Smoothie investit au second semestre pour développer la catégorie : nouveau format avec une offre promotionnelle, nouveau packaging et investissements massifs en points de vente. Ces initiatives ont pour objectif de faire découvrir le produit, de nourrir la différenciation entre les jus et les smoothies, enfin

| Ils ont le souci de la santé | Poussera les TGV a essayé le produit | Limite du taux de sucre | Confiance en tropicana grâce aux preuves précédentes | production liée aux aléas des saisons | L’achat des TGV varie selon les saisons et les récoltes | Le marché des jus de fruits est en croissance ,ne ressent pas les effets de la crise | Augmentation des ventes de jus de fruit | Les affichages obligatoires | communiquer aux TGV car ils respectent l’autorité et les institutions | TGV grand