Tropicana Jus De Fruit

marché et cohérence avec le positionnement de la marque et valeurs Produit santé et plaisir - : marché encore trop jeune, risques de croissance ? Jus lactés : + : Produit santé et plaisir, innovation sur le marché, mais déjà commencé par danone - : cohérence image ? tp calorique, le pur jus de tropicana pas la même politique du 100% pur jus Marché en régression depuis 3 ans Présence du lait lourd, moins de légéreté, difficile à digérer Donc extension smoothie : Jeune de 18/35 ans

Les Jus de Fruits SOMMAIRE Introduction p.5 Présentation du marché p.6 1ere partie : L’analyse du marché p.7 1. La demande p.8 1.1) Aspect quantitatif p.9 1.1.1) le marché 1.2) Aspect qualitatif p.18 1.21) le profil du consommateur p.20 1.22) l’analyse du comportement d’achat p.22 1.3) Influence de l’environnement p.27 1.31) environnement politique 1.32) environnement social

La plaquette descriptive Les témoignages des clients Les mobiles d’achats (SONCASE) PRESENTATION DU CONTEXTE COMMERCIAL 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE EXPORTATRICE : INNOCENT Slogan : Les fruits tout nus Siège social : Londres Activité : Agro-alimentaire Produits : Smoothies, Jus de fruits. Société mère : The Coca-Cola Company Effectif : 275 employés CA année 2012 : 242 M€ HISTORIQUE La petite histoire Innocent a été créée par 3 anciens élèves de St John’s college à Cambridge. Après

SOMMAIRE I- Présentation 1) Histoire 2) Qu’est ce qu’un smoothie 3) L’entreprise Innocent II- La communication III- Le marché des jus de fruits 1) Les jus de fruits 2) Les smoothies a/ Le marché b/ Les cibles c/ Les concurrents d/ Innocent IV- Le mix marketing 1) Produit a/ La gamme b/ Les cibles c/ Les

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

SOMMAIRE - Etude entreprise Innocent - Les fruits tout nus - A. Présentation générale 1. Entreprise 2. Produits 3. Cible(s) 4. Valeurs - Positionnement B. Etude de marché 1. Segmentation et offre 2. Concurrence a. Entreprises b. Etude des marques 3. Mapping marché 4. La demande C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT 2. Marketing stratégique - Marketing mix 3. Marketing opérationnel a. Etude terrain b. Distribution c. Communication Média/Hors Média  

6 décembre 2011 Carole Gagnon TRAVAIL DE SESSION COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Le jus de fruit Mouhaddab Mouhcine Talla Fadoua INTRODUCTION Nous avons choisi d'étudier le comportement des consommateurs face au jus de fruit. En effet, le jus de fruit est un produit connu dans le monde entier et consommer chaque jour par des millions de consommateurs. Le jus de fruit fait aujourd'hui partie de nos habitudes alimentaires à part entière comme l'eau ou le lait. Étudier le comportement

| Prix La gamme de produit "100% purs jus de fruit" de Materne fut lancée en 1997. Materne n'a pas utilisé de grand processus de lancement. Materne s'est basé sur un autre produit français de même qualité (Tropicana) pour lancer cette nouvelle gamme. L'entreprise n'a pas fait de longue étude de marché, ils ont repris les données de leur concurrent. Ce produit ce situe dans un

consommateur pour une alimentation saine et pour des produits respectueux de l’environnement- Le programme national « nutrition-santé » soutenu par les pouvoirs publics => promesse santé du smoothies (PNNS) => soutien la consommation de fruits- Produit à forte valeur ajoutée- Pas de définition légale : nombreuses recettes et adaptations possibles | - Arrivée sur le marché de grands groupes multinationaux (Pepsico, Danone)- Arrivée sur le marché des MDD (risque de baisse des prix)- Pas de

installée dans l’est de la France, qui réalisait un chiffre d’affaires de 850 millions de francs en 2000. Elle est la filiale d’un grande multinationale allemande. L’entreprise est leader sur le marché des produits de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja, etc.) et distribue ses produits en grandes surfaces (D.V. supérieure à 90 %) et en magasins spécialisés. Outre son activité de produits diététiques, qui constitue le principal de son chiffre d’affaires, elle gère aussi deux