Tva Sur La Marge

taux de marge Taux de marque = PVHT - PAHT x 100 PVHT PVHT : PAHT Taux de marge = PVHT - PAHT x 100 1 - taux de marque PAHT CM = PVHT BtoC PVTTC d’où PAHT x CM = PUHT PAHT PAHT BtoB PVTTC g 1, TVA = PVHT PVHT x 1, TVA = PVTTC

dépends de deux facteurs : – la marge sur coût variable unitaire (PV – CV) – le volume des ventes Le prix de vente influence ces deux facteurs de manière complexe : – Si la demande est sensible au prix, le prix de vente influence le volume des ventes – En présence d'économie d'échelle et grâce à l'effet d'expérience, l'augmentation du volume fait baisser le coût fixe supporté par chaque produit. Marge : différence entre un prix et un coût Marge commerciale (ou marge brute) : pour une entreprise

1 1 - LA MARGE COMMERCIALE FORMULE DE CALCUL : Marge Commerciale = ventes HT de marchandises – coût d'achat HT de ces marchandises Exemple : L'entreprise Alpha fabrique des chaussons au coût unitaire de 12 €. Il les vend 17 € HT au distributeur Bêta qui les revend au consommateur au prix de 20 € HT. Calculez la marge réalisée par l'entreprise Alpha et par le distributeur Bêta. - Pour l'entreprise Alpha : Marge commerciale = 17-12=5 -

réparties en deux catégories : celles purement commerciales et celles de production de biens et services. Activités commerciales (achat-revente de marchandises) | Activités productives (production de produits et prestations de services) | La marge brute commerciale est la différence entre le montant des ventes de marchandises en l'état et leur coût d'achat. C'est l'élément de base du résultat des entreprises commerciales (négoce ou détail)Heu, on n'oublie pas quelque chose ? Ah oui, la variation

dans certaines conditions. Comment fixez-vous le prix de vente d’un produit et quels sont les éléments que vous prenez en compte ? Je tiens compte du cout d’achat du produit, des salaires, des charges liées à la boutique puis j’ajoute une marge et la TVA. Je tiens compte également des prix de la concurrence, des prix conseillés par les fournisseurs et des prix magiques. Parmi ces éléments quels sont les coûts les plus élevés ? En premier les salaires puis les charges de la boutique et le produit

fiscal que vous allez choisir en matière d'imposition sur les bénéfices ? MICRO ENTREPRISE REEL SIMPLIFIE : REEL NORMAL : ☞ REGIME TVA Quel est le régime fiscal que vous allez choisir en matière de paiement de la TVA ? MICRO : REEL SIMPLIFIE : MINI REEL : REEL NORMAL : ACOMPTES TRIMESTRIELS AVEC DECLARATION ANNUELLE REGIME FISCAL REEL SIMPLIFIE AVEC DECLARATION DE TVA MENSUELLE DECLARATION MENSUELLE LE DOSSIER FINANCIER Guide de Création 14/34 Guide d'accompagnement du créateur Le dossier

ressource, enregistrée comme un produit dans le compte de résultat. Au bilan, elle a pour contrepartie une augmentation des liquidités (vente au comptant) ou la naissance d’une créance sur un client (vente à crédit). NB : par soucis de simplification, la TVA sera laissée de côté dans un premier temps. Laurence Le Gallo 15 ESC PAU – Passerelle II - Année 2006/2007 Immobilisations Fonds propres Actif circulant Liquidités Résultat Dettes Liquidités Charges Résultat Charges Comptabilité générale

générale Forme juridique Exercice comptable Téléphone - Fax Email NAF SIRET TVA Effectif Activités Banque PÉRIGORD RESSOURCES - CET ÉQUILIBRE Carrefour Économique Terrassonnais rue Eugène Leroy 24122 TERRASSON–LAVILLEDIEU 1er octobre 1993 Arlette VERDIER Association loi 1901 Année civile - 360 jours 05 53 50 69 22 - 05 53 50 69 25 assper@aol.com 1715Z 393 125 414 00010 Régime du réel normal – Taux en vigueur 19,6 % TVA acquittée sur les encaissements 90 salariés dont 80 % de personnes handicapées

chèque TVA 19,6% 284,20   Net à payer 1 734,20 2 Quel est le coût d’acquisition de la camionnette de livraison (facture n° 1813) ? (2 points) Coût d’acquisition = net financier = (20 500 +100 + 400) -210 = 20 790 € 3 Comptabilisez au journal de la société AL Tech les opérations du mois de novembre et de décembre 2006 présentées dans l’annexe 1 (22 points). 2/11/2006 411 Clients 1 734,20 1 701 Ventes de produits finis 1 350 7085 Ports et frais accessoires 100 44571 Tva collectée

regrouper des coûts, représentant un certain caractère d’homogénéité par rapport aux différentes activités de l’entreprise ; Un centre de coûts doit correspondre à une réelle délégation d’autorité, une autonomie de décision ou d’action et une réelle marge de manœuvre du responsable opérationnel. D’où l’intérêt d’un objectif annuel et d’un budget. 30 Les centres de coûts • Servir de moyen comptable pour le calcul des coûts de revient. • Servir de moyen au contrôle de gestion, en lui facilitant