Tva Sur La Marge

n'apportez pas un produit original, de qualité et qui rapporte un minimum de marge, vous n'aurez pas de place en rayon. STRATEGIE : Confirmer à l'acheteur que les produits du CE sont à la mode et demandés par la clientèle. 1/ s'il n'a pas de produits de vos concurrents, mettre en avant l'intérêt de commercialiser des produits du CE pour répondre à la demande. Vanter : • la grande qualité de vos produits artisanaux • la marge qu'il peut dégager • les aspects humains (petits producteurs et travailleurs

PAR JOUR 650 1080 NOMBRE DE PERSONNES ENTRANT CHAQUE JOUR DANS LE MAGASIN 1852 ANNEXE 1 : TABLEAU D’ANALYSE DES VENTES DES 5 NOUVELLES REFERENCES NOUVEAUTES PA HT PV HT PROMO PV TTC PROMO MARGE BRUTE UNITAIRE PROMO TAUX DE MARQUE PROMO COEFFICIENT MULTIPLI PROMO QUANTITE VENDUE PROMO MARGE GLOBALE COMMERCIALE PROMO LA PEAU DE L'OURS 9.10 13.24 14.24 4.14 31,24 % 1.564 36 149,04 COMPLAINTES DES LANDES PERDUES 8.75 12.35 13.29 3.59 29.15 1,518 21 75,39 HOLMES, L'OMBRE DU DOUTE

CHAPITRE 4- LES CONSEQUENCES DE LA DEMARQUE INCONNUE SECTION 1 : LES ASPECTS COMPTABLES ET FISCAUX 1. Le traitement comptable de la démarque inconnue 2. Le traitement fiscal au regard de la fiscalité directe 3. Le traitement fiscal au regard de la TVA SECTION 2 : LES ASPECTS FINANCIERS ET COMMERCIAUX 1. Les aspects financiers 2. L’intégration de la démarque inconnue aux négociations commerciales SECTION 3: LES PROBLEMES JURIDIQUES ET JUDICIAIRES DU VOL 1. Définition pénale de la fraude 2. Appréhension

différence entre le prix de vente hors taxe et le coût d’achat – appelée marge brute. Le taux de marque * Le taux de marque exprime la marge commerciale en % du PVHT * Taux de marque = marge commerciale/ PVHT * Ex : coût d’achat = 75€ marge brute = 25€ PV HT = 100€ Taux de marque = 25% (du prix de vente HT) * Exercices Le prix de vente hors taxe d’un article est de 625 €. Le montant de la marge brute est de 237,50 €. Quel est le taux de marque appliqué par le

trésorerie au meilleur taux.  Gérer les risques financiers à CT. Il s’agit essentiellement du risque de change et du risque de taux d’intérêt. L’objectif de la gestion du risque de change est de figer un cours de change qui garantisse un taux de marge entre les ventes et les achats réalisés dans des devises différentes. Pour l’ensemble des ces missions, le trésorier doit d’abord faire un travail de prévision. Intervient ensuite le lien entre les différents documents et l’horizon de prévision.

Finance d'entreprise Définitions : Le chiffre d'affaire d'une entreprise sur une période donnée correspond à la facturation hors taxe sur cette période. Taux de TVA : → 20% = Biens et Services // Pdts de consommation → 10% = Restauration → 5,5% = Pdts alimentaires → 2,1% = Pdts pharmaceutiques (remboursés) La TVA représente 40% des recettes de l'Etat. Ces taux varient en Europe (environ 70 taux différents en Europe). Le taux le plus haut est de 27% en Hongrie ; le plus bas est de

Décaissement TTC - d'exploitation paiement marchandises, approvisionnement, matières premières, fournitures, eau, énergie... Autres charges externes Impôts, taxes et versements assimilés Charges de personnel Impôt sur les bénéfices, TVA versée … Charges financières - hors exploitation remboursement emprunt à terme achat d'immobilisation | | | | | | | | 3 - Total | | | | | | | | 4 – Solde 1

844% 2012 244% 943% 1 0,9 71% 61% 72% 61% Justification des ratios (pour l’année 2012) : Capacité de remboursement des dettes financières non courantes : = Passifs non courants Autofinancement (Avec autofinancement = marge brute d’autofinancement – dividendes versés) € = 2219 3661 −1268 = 0,92 années € Taux d’amortissement : = = € amortissements cumulés valeur brute des immobilisations corporelles 4608 7571 = 60,86 % €   5

immobilisé Matériel 20 000 Capitaux propres Capital 79 000 100 000 Résultat (calculé avant) 65 000 SOUS TOTAL SOUS TOTAL Actif circulant Clients 10 000 Dettes Fournisseurs 80 000 Personnel 5 000 Crédit de TVA 25 000 Banque 60 000 Caisse 4 000 SOUS TOTAL SOUS TOTAL TOTAL Actif 224 000 TOTAL Passif 224 000 Les Amortissements : L'amortissement comptable d'un investissement d'entreprise

2.1 Analysez les performances de l’entreprise Le Mas de la Tapi en 2008 en calculant pour chaque canal de distribution : la contribution au CA, l’évolution du CA et le taux de marge. |CANAUX DE DISTRIBUTION |CA 2007 |CA 2008 (1) |Contribution au CA (2)|Evolution en % (3) |Taux de marge (4) | |Internet |8 141.31 |13 022.37 |13.69% |59.95% |22% | |Vente directe