Type De Client Ikea

articles de tout type allant de l’électricité au bois en passant par les matériaux et la droguerie. Le pari étai de vendre des produits de professionnel a des particuliers ambitieux. En pleine période de 30 Glorieuses les gens avaient un fort besoin en consommation et en personnalisation d’où un intérêt nouveau pour le bricolage perso a la maison. Castorama se place donc en position d’enseigne grand public qui offre à ses clients le moyen de faciliter les travaux de maison. Tout comme Ikea ou Leroy Merlin

Sommaire Intro…………………………………………….………………………..……page 4 I- Présentation de l’entreprise ………………………………………pages 5-7 * Les produits * Les services * Les clients * La localisation * Les concurrents * Les chiffres II- L’Espagne..........................................…………………………….pages 8-11 * PESTIEL * L’offre * La demande * La distribution III- Avis de l’expert……………………...…………………………….pages 12-13 * Analyse SWOT de l’entreprise IV-

IKEA Creative Street Marketing . Street marketing Préparée par : benkirane fathia Master : marketing et action commerciale Faculté des sciences juridiques ,économique et sociales de Hassan 1er à Settat Plan 1. Introduction 2. Définition 3. L’origine du street marketing 4. Les objectifs du street marketing 5. Le street marketing et le buzz marketing 6. Le street marketing et l’undercover marketing 7. Les cibles du street marketing 8. Les Avantages, inconvénients

Personnalisation du site • ex : je permets aux consos de voir le site en bleu, vert ou rouge Ex : kickers L’architecture de votre site c’est ça moins de liberté. On est habitué à trouver les emplacements des différentes choses. Si je veux que mon client trouve les informations nécessaires directement il est alors préférable de garder la même architecture commune. Si surprendre on peut les mélanger personnaliser,… Etudes qui dénombrent que les consommateurs regardent directement les zones les plus

permet d’être plus proche de mon lieu de travail. Dans le cadre d’un stage de vente/conseil il me semble qu’effectuer mon stage dans une boutique tel que décathlon est une des meilleures solutions étant donné que dans les magasins Décathlon chaque client est accompagné et conseillé au mieux pour ses choix d’équipement sportif. PARTIE 1 : L’ENTREPRISE ET SES PRODUITS 1/ Présenter l’entreprise et son activité Décathlon est une célèbre entreprise française de distribution d’articles de sport

faire appel à des intermédiaires. L'ensemble de ces canaux constitue un circuit de distribution. 1. La variété des canaux Le nombre d'intermédiaires détermine la longueur des canaux : Intermédiaires Canal direct Fabricant Détaillant Client Canal court Canal long Grossiste ou centrale d’achats Détaillant ou adhérent 1 2. Les fonctions de distribution Les fonctions de distribution peuvent être assurées par le producteur et/ou par les intermédiaires. Elles peuvent

ainsi décidé de ne pas distribuer les cinq mille à huit mille références d’un supermarché classique et ne proposent que mille références à leurs clients. En limitant le choix de véhicules à la location, la société Ucar, spécialisée dans la location low cost, n’a pas à entretenir un parc pléthorique qui, compte tenu des préférences aléatoires des clients, ne peut pas être aussi utilisé qu’un parc restreint en diversité. La décision des compagnies aériennes low cost de n’offrir que des liaisons court-courriers

a pas de véritable construction de marketing d’enseigne c'est-à-dire pas de stratégie d’enseigne, les entreprise vendent pour vendent. Il n’y a que des priorités à cours terme. Les points de ventes s’adressent plus aux consommateurs qu’aux clients. La priorité à la dynamique humaine : Dans le modèle latin, les entreprises de distributions était fondées sur 3 éléments : La décentralisation avec des points de ventes autonomes. Des équipes de salariés responsabilisées permettant la prise

et la consommation d’histoires qui correspondent aux étapes de la vie (naissance, évolution, séduction et foyer) influençant son expérience d’achat. A titre d’exemple, les univers de consommation de l’enseigne Carrefour proposent au client un itinéraire de vie : des achats plaisirs et du « ré enchantement » (culture, loisirs, électro-photo-ciné-son, arts de la table, cosmétique et bijouterie) jusqu’aux achats courants et familiaux présentés de façon plutôt valorisante (textile, produits

Dell Computer est présenté comme le leader de l’industrie informatique, en se différenciant de ses concurrents grâce à un modèle économique innovant, fondé, entre autres, sur la vente directe au client et sur la personnalisation de l’offre. Cet avantage concurrentiel sera très rapidement imité par HP. Ikea est connu pour être un modèle d’entreprise qui innove : Ingvar Kamprad décide tout d’abord de créer le meuble en kit, afin de faire entrer plus de meubles dans son camion de livraison. Ce concept