Types De Performance Financière

Besoins en ressources 28 5.5 Programmation 28 6. ÉVALUATION DES PERFORMANCES ET SUIVI 30 6.1 Le suivi des campagnes de publicité 30 6.2 Analyse des ventes 32 6.3 État des résultats (profits et pertes) 34 6.4 Calendrier de réalisation 34 6.5 Détermination du profil de la clientèle 34 6.6 Évaluation de la force de vente 35 7. LES INFORMATIONS FINANCIÈRES 36 7.1 Capsule financière 36 7.2 Hypothèses financières 36 7.3 Budgets 37 7.3.1 Publicité 37 7.4 Prévisions des ventes

interprétative (Ratios) : Performance (5 ratios), Endettement (3), structure financière (4), liquidité (2) Analyse de la solvabilité : Le point de départ est la bilan comptable. Il est classé en 7 rubriques. Ces 7 comptes clés ont une incidence sur la stratégie financière de l’entreprise. 1. Valeur immobilisée : Permet de visualiser la stratégie d’investissement (le bilan gonfle), de désinvestissement (L’E n’investi pas) ou de cession (= on se désengage) Il existe 3 types d’immobilisation (corporelles=bien

2007 2008 introduction La performance occupe une place centrale dans les activités marketing. En effet, une des préocupations majeures des marketers, qui rejoint celles des chercheurs, est de trouver des explications de la performance commerciale. Celle-ci est également très souvent utilisée comme moyen de contrôle ou d’animation des réseaux de distribution. Néanmoins, ce concept suscite deux catégories d’interrogations interdépendantes : qu’estce que la performance et comment la mesurer? Les indicateurs

s’intéresser, entre autre, à la motivation des salariés. Au plan individuel, la motivation serait le principal facteur de la performance au travail. Compte tenu des capacités de l’individu (intellectuelles, physiques, savoir-faire) et de l’organisation mise en place dans l’entreprise (technique, humaine, administrative), la motivation peut agir directement sur les performances individuelles des membres de l’entreprise. Le concept va dorénavant intéresser de plus en plus d’interlocuteurs dans les entreprises

Introduction générale : Plusieurs études se sont intéressées à l’évaluation de la performance des secteurs bancaires des pays développés et dans une moindre mesure, celle des pays en voie de développement. L’évaluation de la performance dans ces recherches se base essentiellement sur l’utilisation des frontières d’efficience, qui se sont imposées comme meilleure alternative à l’analyse traditionnelle par les ratios. L’efficience décrit, dans une unité de production, l’optimisation des moyens

CHAPITRE I : Le cadre théorique de l’analyse financière Section 01 : le concept global de l’analyse financière L’analyse consiste à étudier une entreprise sur le plan financier en suivant les démarches de l’analyse et en s’appuyant sur les documents comptable afin que le mode de lecture qui sera développé. 1. Définition de l’analyse financière: « La finalité de l’analyse financière est d’établir un diagnostic financier. Qui consiste a recensé les forces et les faiblesses de l’entreprise

déterminants de la performance – Simplicité du fonctionnement de l’organisation = mécanique simple. De là, il a définit des principes. • Principes d’organisation proposés : – décomposabilité de l’organisation en unités spécialisées: principe de la division du travail. On rassemble les spécialistes donc la performance globale dépend des performances locales qui sont plus efficaces grâce à la spécialisation des équipes. Contrôle de gestion avancé Tessier Julie 2009-2010 – la performance globale

CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE /SUPDECO LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS DEDICACES &

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Quelles solutions pour quelles entreprises ? Thèse Professionnelle Octobre 2003 Laetitia Lacoste Mastère Management des Systèmes d’Information et des Technologies Merci à : Messieurs Patrice Camus et Didier Menusier, pour leur accueil au sein d’UNILOG Management et pour la confiance qu’ils m’ont accordée, Monsieur Alain Keravel, pour ses bons conseils et son optimisme, Messieurs Robert Mahl et Alain Berdugo, qui ont fait de cette année une réussite

dégradation brutale de la stabilité financière, provoqué par une rupture dans le fonctionnement des services financiers et répercuté sur l’économie réelle. On peut identifier les institutions financières susceptibles d’être mises en difficulté par une crise systémique et de propager ces difficultés vers d’autres acteurs. Mais pour identifier l’origine du risque systémique, il faut analyser, activité par activité, les différents mécanismes d’incitation, notamment financières, qui peuvent conduire les acteurs