Typologie Des Conflits

com Résumé : Les statistiques récentes tendent à montrer que l’articulation vie privée – vie professionnelle est devenue une attente majeure des salariés français. Si de nombreuses recherches ont étudié les sources et les conséquences d’un conflit entre ces deux sphères ainsi que les stratégies d’articulation, très peu ont étudié spécifiquement le cas des couples à double carrière. C’est l’objet de cet article qui s’appuie sur une étude qualitative menée auprès de quarante cadres français

Organisation institutionnelle de l’état fédéral Les états fédéraux sont tous organisés selon les mêmes conditions en dépit de leur diversité de modèles de fédérations. 4) Première typologie d’organisation : Le bicaméralisme Dans les fédérations ils existent deux chambres du Parlement. La première qui a vocation à représenter les états, la seconde qui a vocation à représenter le peuple. a) La chambre de représentation des états Si on prend en considération les Etats unis c’est le Sénat américain

est en même temps chef de projet Avantages : - Grande créativité - Meilleure compréhension de la culture locale - Unité de commandement au niveau de la division - Collaboration entre salariés sur un projet Inconvénients : - Risque de conflit pour l’obtention des ressources - Chaque division risque de poursuivre ses propres objectifs - Des coûts importants La structure matricielle Elle combine les divisions par produits, projets, marchés ; et le découpage par fonctions (et obligatoire)

|- Interactions. | | |- Normes. | |1.2. Typologie |- Sentiment d’appartenance. | | |

répartissant le travail, en mettant en œuvre les moyens et en mettant en place les mécanismes de coordination et les systèmes de contrôle et d’évaluation nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie d’intervention de l’entreprise. 4-Les typologies de l’entreprise La typologie des entreprises est une démarche qui s’appuie sur l’étude des caractéristiques de l’entreprise en vue d’en définir les différents types, de les classer et de les comparer afin d’en faciliter l’analyse, de comprendre leur fonctionnement

d'autonomie est il est un instrument de contrainte de la classe dirigeante. Dans le communisme il n'y a plus de conflits de classe donc il n'y a plus besoin du droit ce dernier étant un instrument temporaire. Le droit ne se construit pas uniquement dans les rapports de force mais aussi dans les convergence. La bonne règle de droit est donc celle qui suscitera le moins de contentieux, de conflits. Les finalités juridiques Elles sont difficiles à définir vu les nombreuses définition du Droit

gère, procède aux changements nécessaire. Régulateur : règle les conflits internes et externes Répartiteur de ressources : affecter les moyens/objectifs Négociateur : défend les intérêts de l’organisation Remarque : certain rôle sont interdépendants et se recoupent III/ Pourquoi s’intéresser au management ? Problématiques actuelles et solutions A/Le management nous concerne : les partie prenantes : 1- Définition et typologie Définition : une partie prenante est un agent qui participe à la

organisations. Ce cours de GRH englobe donc les chapitres du plan suivant : ➢ Ch1 : GRH (définition, domaines et place de la fonction dans l’organisation) ➢ Ch2 : gestion prévisionnelle des emplois et compétences ➢ Ch3 : gestion du conflit au travail ➢ Ch4 : gestion des horaires du travail ➢ Ch5 : le bilan social ➢ Ch6 : motivation du personnel Thèmes des exposés : Th1 : émergence et évolutions historique de la fonction RH Th2 : audit social et stratégie

l’animateur * l’organisation matérielle * le plan d’animation 3. Statut et rôle de l’animateur 3 fonctions principales : Diriger : de manière a atteindre un objectif Réguler : facilite les échanges, régule les interactions et évite les conflits (une bonne maitrise de lui même, sens de la diplomatie pour ne pas s’emporter et faire face à tout type de comportement gênant de la part d’un participant). Produire : crée les conditions de la réalisation de l’objectif pour atteindre l’objectif

de mettre en évidence la complexité de ces constructions sociales. L’Histoire de la construction des relations professionnelles Prémices du syndicalisme ouvrier Tout d’abord, il observe différentes typologies de mouvement ouvrier et d’organisation à travers un historique des prémices des relations professionnelles. Les conséquences des révolutions industrielles du XVIII et XIX siècles ont donné naissance à des mouvements de minorité d’ouvriers qualifiés