Typologie Des Conflits

contrastes de développement et les interdépendances entre pays mais aussi entre régions ? Annonce du plan : - Description : les espaces moteurs et des centres d’impulsion de la mondialisation - Explication : les facteurs de la domination - Typologie : Inégal développement des espaces à différentes échelles 1) Les grands centres d’impulsion a) La Triade: oligopole 20 % de la population => de 80 % du PNB, 70 % de l’industrie, 75% du commerce,85 % de la Recherche développement, 80 %

incluant des objectifs de RSE. Audits sociaux concernant les conditions de travail dans l’entreprise et chez ses sous-traitants. Amélioration des relations avec les parties prenantes. Les parties prenantes de l’entreprise A- Définition et typologie des parties prenantes Une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. On distingue : Les parties prenantes primaires ou de premier rang en relation directe

généraux B) Notion juridique de territoire étatique C) Les frontières et  le  principe  de  l’uti possidetis juris 1 D) Les espaces internationaux (insusceptibles  d’appropriation  étatique)   § 2. Population A) De  la  nation  à  l’État B) Typologie : nationaux, étrangers, réfugiés, apatrides § 3. Gouvernement indépendant A) L’exigence incontournable d’effectivité B) L’émergence  progressive  de la légalité : les impératifs de bonne gouvernance Section II. Réalisation concrète des  conditions

Cas : Bretagne Ateliers 1- La typologie proposée par Rensis Likert permet de distinguer quatre styles de commandement : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Le style participatif par groupe : Le management utilise régulièrement les groupes pour prendre les décisions, pour régler les conflits, pour établir les objectifs. La communication est réellement dans les deux sens. La participation de chacun a plusieurs groupes donne sa cohésion

hiérarchie des normes Les règles de droit sont très nombreuses, tant dans la variété de leur typologie que dans leur nombre (environ 80 codes, plus de 10 000 lois, de 100 000 décrets...) Elles peuvent se contredire, entrer en conflit. Pour donner une cohérence à cet empilement de textes, il faut les hiérarchiser et déterminer les mécanismes qui permettront de choisir la règle applicable si plusieurs entrent en conflit: on parle alors du principe de hiérarchisation des normes, mis au point par le juriste

GENERALE Aborder le problème des conflits apparaît comme un écheveau particulièrement complexe à démêler. Depuis des lustres, l’Afrique vit dans l’effervescence des événements horribles qui s’enchevêtrent au quotidien et au fil des ans. « Meurtri par l’esclavage, spolié par la colonisation et fragilisé par des indépendances mal négociées »[1], le continent africain écrit son histoire en termes de sang. Du Caire au Cap, de Freetown à Mogadiscio, les conflits s’accumulent et s’amplifient avec la

pouvoir est donc tout ˆ fait centrale dans cette perspective. Nous montrerons comment la typologie des ressources dressŽes par Crozier et Friedberg est ˆ m•me de rendre compte des principales relations prŽsentes dans une organisation. L'expertise, le rŽseau, l'information et les r•gles offrent une multitude de jeux possibles qui positionnent les acteurs dans des relations de pouvoir rŽciproques. Une telle typologie sera toujours limitŽe car les ressources de pouvoir sont innombrables. Nous montrerons

on fixe des règles internes de fonctionnement. Exemple : relation basée sur la compétition ou l’entraide. Le groupe construit aussi son image à l’extérieur. * Performing : c’est la justification de la création d’un groupe Les différentes typologies de groupe 1. Groupe primaire et groupe secondaire Les groupes primaires sont des groupes à l’intérieur desquels les relations sont immédiates, directes, fréquentes et chargées d’émotions. Exemple : la famille, les amis, le clan A contrario

croissance et proche de leur phase de maturité. Les offres faites dans l’enseigne dépendent aussi d’un choix : __________________________________________________________ Segmentation : Offre de produits/services différenciés selon les clients et leur typologie. __________________________________________________________ Spécialisation : Spécialisation dans un type de produits ou dans une formule de magasin. __________________________________________________________ Diversification : Elargissement de

Les normes sont l’ensemble des échanges (discussion, décision) réalisés entre les membres lors de la réunion. ( Le sentiment d’appartenance Le sentiment d’appartenance est l’impression d’appartenir, d’être lié à un groupe. 2 – TYPOLOGIE DES GROUPES A) Distinction groupe restreint / organisation |Un groupe restreint (ou groupe primaire) |L’organisation (ou groupe secondaire) | |Ensemble d’individus dont