Typologie Des Sociétés Commerciales

de vente : Enseigne : Esthétic Center Adresse : Espace commerciale des Longchamp - 35700 Rennes Téléphone : 02.23.20.56.99 Site web: www.esthetic-center.com Date de création : 1998 Jour et horaires de l’institut : Du lundi au samedi de 9h a 20h Implantation de l’institut : En périphérie du centre ville Zone de chalandise : Rennes et ses alentours Surface du magasin : Environ 70m2 Politique commerciale : Les happy hours. Cette politique récompense la fidélité des clients

Nous tenons avant tout à remercier M.Boujemaa, qui a accepté avec générosité, de nous encadrer, pour sa patience, la pertinente de ses conseils et l’extrême richesse de ses explications, sans oublier l’équipe commercial du département Électroménager. Nous exprimons nos vifs remerciements au responsable et chef de rayon M. Rachid à MARJANE Menara de nous avoir consacré le temps et répondu à nos questions avec collaboration. Nous tenons aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’’Institut

des distances », consécutifs à l’accélération des effets et des conséquences du développement des échanges commerciaux, du développement des vecteurs de communications et des moyens l’information, même si celle-ci a toujours existé. Mutations extrêmement rapide des technologies consécutifs aux progrès de la science et de la recherche. Fluctuent en fonction de l’âpreté de la lutte commerciale que se livrent les pays et les continents avec la donnée impitoyable du rapport qualité/prix. Varient selon

durablement dans l’entreprise. Elles sont donc des emplois stables qui assurent le fonctionnement de l’entreprise. On distingue : les immobilisations incorporelles, corporelles et financières. II: Typologie des immobilisations et les composantes de leurs coûts II.1 : Typologie des immobilisations 1. Immobilisations incorporelles Entrent dans cette catégorie, les biens immatériels susceptibles de générer des revenus futurs et utilisés de façon durable dans le

1.3 Le pôle social Il comprd d’une part, des variables quantitatives (démographiques : forte croissance de la pop mais inégale suivt les pays et vieillissemt de la pop en Europe) et des variables qualitatives (valeurs dominantes ds la société, comportemts de consommat°, moral des ménages, de la pop). Il tient compte égalemt des chgmts qui s’opèrent ds le monde du L (tertiarisation : P° de services, tps de L, précarité de l’emploi : chgmt fréquent de L, 35h). -> Ce sont des mvmts structurels

Présentation de relocalisation d’activité industrielle en France .......................... 7 2.1 Le dé veloppement de relocalisation ............................................................................ 7 2.2 Sché mas-type dé cisionnel : typologie des entreprises susceptibles de relocalisation . 8 2.3 La relocalisation ré pond aux cinq logiques é conomiques ........................................... 9 Partie III Les tendances de relocalisation des territoires franç ..................

d'obtenir et de placer des capitaux ; soit les agents économiques qui recherchent des capitaux ou souhaitent en placer. Schéma synoptique des pans de la finance Sommaire 1 Histoire de la finance 2 Fonctionnement 2.1 Typologie 2.1.1 Types de finance 2.1.2 Disciplines 2.2 Acteurs 3 Enjeux 3.1 Concept 3.2 Finance et mondialisation 3.3 Finance et Industrie 3.4 Finance et morale publique 3

l’entreprise! Chap 5. Organisation des entreprises et ses structures! Chap 6. Stratégies d’entreprise Dr. ACHELHI Hicham! achelhihicham@yahoo.fr 1 Chap 1 : Définition et diversité des entreprises • Définitions et missions de l’entreprise • Typologies de l’entreprise • • Classification selon les critères économiques • Classification selon le statut juridique Evolution du rôle de la femme dans les organisations Dr ACHELHI HICHAM MANAGEMENT 1 CHAP 2. Entreprenariat ✴ Introduction

rapport qualité-prix. Celio pratique comme activité le commerce de détail d’habillement et sous forme juridique de SAS (Société par Actions Simplifiée) avec un capital de 8 153 904€ et un Chiffres d’Affaires de 570 millions € dans le monde (2009), 500 millions € en France (2009). En termes de merchandising, les boutiques Celio sont implantées à 70% en centres commerciaux et à 30% en magasins de rue et proposent un univers à la fois convivial et lumineux. B.1. Celio Sainte Catherine. Le

de la taille minimale qu'impose le marché à une entreprise qui veut s'y introduire, s'y maintenir, ou s'y développer. On parle de “seuils dimensionnels” qui permettent de franchir les barrières à l'entrée d'un marché. Ces seuils sont de nature commerciale, technique, financière, humaine. b) L’INNOVATION (vecteur principal de la croissance)  1) L'arme de l'innovation : L'économiste autrichien Schumpeter a été l'un des 1ers à en montrer l'importance : “sans évolution, pas de profit