Typologie Des Sociétés Commerciales

masse de marge Augmentation des assortiments ; profondeur et largeur de gamme Pratique des rendus : possibilité de changer des articles Service client : livraison, buffet, ascenseur… Utilisation des vitrines comme média Utilisation des animations commerciales… Mutation économiques, sociales et technologiques Masse de marge et la marge : fonctionnement : on parle de 10% de marge sur un produit, la massede marge est le début de la mise en place de la distribution le fait de baissé a ce prix va peut etre

II. LA NOTION DE RISQUE ................................................................................. 21 2.1 Définition du risque ........................................................................................................ 21 2.2 Typologie des risques ..................................................................................................... 21 2.3 Mesure du risque ...........................................................................................................

Expertise en solution de gestion et rédaction de cahier des charges Audit . Conseils . Cahier des charges . Sélection des solutions Reflex-erp.com Cabinet Reflex Solutions Reflex-erp.com Sommaire exécutif P4 1. Présentation de la société P5 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Introduction Fiche d’identité de l’entreprise Présentation de la gamme proposée par XXXXXXXX Contexte du projet / objectif d’affaires de l’entreprise Positionnement du projet dans le contexte de l’entreprise

LA TYPOLOGIE DES ENTREPRISES En France, on recense 3,8 millions d’entreprises. A. La taille de l’entreprise 0 salariés → 57,4 % 1 à 9 → 34, 9% 10 à 49 → 6,3 % 50 à 99 → 1,1 % 100 à 499 → 0,2 % 500 et + → 0,1 % B. Les secteurs d’activités Les services aux particuliers → 25,2 % = la restauration, le tourisme, enseignement privé et soutien scolaire, aide à domicile, … Le commerce → 24 % Les services aux entreprises → 18 % = sociétés d’intérim, la restauration collective, les sociétés de nettoyage

littérature, qui sont susceptibles d’expliquer le développement des services tant du point de vue de l’entreprise que du point de vue du client. En troisième lieu, nous recenserons les différentes typologies de services dans l’industrie existant dans la littérature. Enfin, en nous appuyant sur ces typologies, nous proposerons une liste de services qui sera utilisée pour la suite des travaux. 1. Terminologie et champ de la recherche Un travail de recherche sur les services dans l’industrie se heurte

projet et usage des TIC S. Loufrani 2 Plan du cours Introduction : L’innovation au cœur de la stratégie d’entreprise 1ère partie : Les fondamentaux du management de projet 1. Repères historiques 2. Définitions et caractérisation des projets 3. Typologies des projets 4. L’évolution de l’organisation des projets 5. Méthodologie de gestion de projets 2nde partie : L’usage des TIC dans la communication d’entreprise 1. Enjeux et objectifs de la communication d’entreprise 2. Les outils traditionnels de

appel à une fonction dominante attribuée aux budgets. Les archives ou des documents publics de huit sociétés ont été étudiés. Nous ne reprenons dans le corps de cet article que les principales conclusions concernant ces sociétés. Le lecteur, soucieux d’accéder aux sources et à une description complète des différents cas, peut se reporter à N. Berland [1999]. Tableau 1 - Les entreprises étudiées Sociétés Archives Documents Période publics étudiée EDF-GDF 1946-1965 Oui Oui Pechiney 1929-1960 Oui Oui Saint-Gobain

ANALYSE STRATEGIQUE I NOTION DE DECISION STRATEGIQUE Typologie des décisions Caractéristiques de la décision stratégique Le pouvoir de décision stratégique LES STRATEGIES DE POSITIONNEMENT Les stratégies concurrentielles La domination par les coûts La différenciation La focalisation Le désengagement Les stratégies relationnelles L’impartition La croissance externe LES STRATEGIES

02-41-49-08-31 Site Internet : coron@cimm-immobilier.fr Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée (SARL) Code APE (ou code NAF) : 703 A N°SIRET : RCS SAUMUR 449 836 444 00017 N°SIREN numéro NIC  RCS : registre du commerce et des sociétés Convention collective : 3090 Immobilier (Administrateurs de biens, sociétés immobilières, agents immobiliers) Capital : 3 000 € ACTIVITES DE L’ENTREPRISE

........................................ Contenu de la stratégie de l’entreprise....................................................... Enjeux et actualité ........................................................................................ Typologie des stratégies de l’entreprise..................................................... Méthode de la stratégie de l’entreprise ............................................. Démarche générale .........................................................