Typologie Du Marketing Sociétal

Management : cours SEANCE 1: INTRODUCTION AU MANAGEMENT Gestion : ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance…) Management : gestion des dimensions humaines, techniques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire » Bertrand Collomb (PDG Lafarge) ( Pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but ( recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne

 des  matières   INTRODUCTION  GENERALE   I.   Le  cadre  théorique  du  Benchmarking  :   A.   Présentation  du  Benchmarking  :   1.   Définition  du  Benchmarking  :   2.   Typologies  et  objectifs  du  Benchmarking   3.   Les  étapes  d’un  projet  de  Benchmarking   B.   Condition  et  sources  d’efficacité  du  Benchmarking   1.   Conditions  du  succès

Tunisie bourguibiste ? Qu'elles étaient et qu'elles sont les sanctions face à ces déviances? En leur parcours permet il d'appréhender les mœurs socialement admises ? 2) Réformes, mœurs, bourguibisme et dialogue Concepts opératoires | Typologies | Indicateurs | Les mœurs : l’ensemble des pratiques, des institutions et des représentations, comprenant un caractère libidinal en d’autre terme le sexe comme but ou comme moyen, comme sujet ou comme élément | Mœurs comme pratiques

1 UNIVERSITE MOHAMMED V SOUISSI FACULTE DE DROIT ET D’ECONOMIE FILIERE : GESTION SEMESTRE 6 PROFESSEUR : ABDELLATIF CHAKOR ANNEE UNIVERSITAIRE : 2010 - 2011 RABAT 2 Introduction : La logique de la démarche Stratégique de marketing Toute décision s’analyse selon un modèle décisionnel classique comportant quatre phases essentielles. Le préalable à toute décision est constitué par la phase d’analyse ou de DIAGNOSTIC De la situation ou du Problème, suivie par la phase de décision véritable

la compétition, l'acheteur et le vendeur ont des intérets opposés ≠ échange relationnel : avec une certaine marge mais avec comme optique de créer une relation avec un acteur durable qui va permettre de préserver l'intéret du consommateur Trade marketing : lien direct avec échnage relationnel, crée des terrains de coopération entre industriel et distributeur. Ex : Téfal et Carrefour en partenariat, réorganisation du rayon PEM → Téfal est Capitaine de catégorie dans ce cas là fonction expérientielle

économique, finalité technique, finalité sociale et société (finalité : but). La performance d’une entreprise qui doit atteindre un but une finalité économique et technique et sociale et sociétale => degrés de réalisation du but : * Performance technique * Performance économique * Performance sociale et sociétale a) Performance économique qu’on on va faire une recherche de produit et quand on parle de compétitivité économique que l’on va réussir a retenir car meilleur que les concurrents

temporel Travaux dirigés ......................................................................................................................................... 19 Le contexte général et situationnel > Scènes de la vie d’entreprise - Le contexte sociétal et culturel > Photos de classe - Le lien social - Le mobile - La proxémie > À chacun son territoire - Les rituels > Histoires de Gab’s Vers l’épreuve E4 : Une situation de communication (1) > Akoun Import 02 REPÉRER LES ENJEUX ET LES NIVEAUX

Marketing d’études Etude de marché (analytique) : pour régler un problème stratégique ou tactique Etude de la clientèle, de ses besoins et de ses attentes Qu’est-ce que je dois savoir ? Processus de recueil, d’analyse et d’exploitation Préalable à la mise en œuvre d’une stratégie commerciale Permet d’étudier : Environnement au sens large Cibles commerciales Produits, prix, distribution et communication 4 étapes : Identification du problème Sélection des sources d’information Détermination de l’échantillon

prenante est un acteur individuel ou collectif concerné par une décision ou un projet. La notion de partie prenante est centrale dans les questions de responsabilité sociétale. L'identification des parties prenantes et le dialogue avec celles-ci font l'objet de la cinquième partie de la norme ISO 26000 sur la responsabilité sociétale des organisations, parue en 2010. Domaines d'application A-Sciences politiques En sciences politiques, le terme partie prenante est surtout

recherche 1.2 Organisation du mémoire xi xiii Chapitre 1 : Les opérations de fusions et acquisitions - Typologie, objectifs, étapes et performances 1 Introduction et objectifs du chapitre 1 1.1 Les modes de croissance de l' entreprise 2 1.1.1 Croissance externe 1.1.2 Croissance interne 1.1.3 Croissance hybride 1.1.4 Comparaison des différents modes de croissance 1-2 Typologie des opérations de fusions et acquisitions 1.2.1 Fusions - acquisitions horizontales 1.2.2 Fusions -- acquisitions