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Chapitre 16 : Les stratégies de développement du réseau TP DE DECOUVERTE 1. Les stratégies d’enseignes et leurs objectifs Comment le réseau Casino va-t-il se développer dans les années à venir ? Le réseau veut développer 10 000 magasins d’ici 4 ans. Quel statut auront ces nouvelles unités commerciales ? S’agit-il de commerce intégré ou de commerce associé ? Ces nouvelles unités commerciales auront le statut de franchises. Il s’agit de commerce associé. Quels sont les objectifs poursuivis par

Quelques conseils pour la réalisation du projet. ( ce document est complémentaire de celui qui vous a été remis ) Partie I :analyse structurée et actuelle de l’U.C. I – 1 : Le contexte local : l’UC. - Présentez les chiffres clés et les faits marquants de votre UC : introduire un commentaire pour chaque élément cité. - Situez votre entreprise dans son contexte concurrentiel local : zone de chalandise, concurrence, clientèle : ne pas se contenter de décrire… - Présentez les axes majeurs de

le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan et Décathlon. KIABI occupe la 1ère place des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA de l’entreprise : 3 846 000 euros (2010) Type de réseau : Succursaliste

proximité de on UC car celle-ci est situé en centre ville. De plus, la gare SNCF St Charles se trouve également à proximité. De nombreux parking Vinci de trouve également a proximité de mon UC dont deux a moins de 10 min a pied. La zone de chalandise de mon UC est très diversifiée. En effet, avec la succursale de Nice nous sommes les seules à couvrir la raison Paca Contexte managérial et organisationnel Mon unité commerciale a une surface de vente de 60 m² ainsi qu’une réserve sur 3 étages de 200m²

l’enseigne A) Contexte géographique B) Contexte Organisationnel C) Contexte Commercial 1) La clientele de Norauto 2) L’offre a) Les produits b) Les service 3) Les informations commerciales 4) Norauto Olivet en quelques chriffre II) Analyse du sic A) Informations diffusée B) Les moyens outils pour diffusé ces informations I présentation de l’enseigne C’est une UC physique Grande surface spécialisé dans le secteur des pièce détaché automobile et accessoire

2006-2010 Règle des 70/30 MISSIONS DE GRC Animation Fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon Participer à une animation fournisseur Du type AVANT-APRES Cross-marchandisage par exemple Il faut justifier par des chiffres ISCA et ISMB + photos 1 vitrine par semaine Commencer par étudier les points forts et faibles des vitrines des concurrents ! Il faut créer la grille et choisir les items avec son tuteur…et choisir les concurrents (voir cours) Voir « Etude de la concurrence sur 4P + GRC » plus

l'UC 1- Analyse commerciale de l' UC dans le contexte du réseau 1-1 Présentation du réseau et analyse des chiffres clés 1-2 Analyse de l'organisation du réseau et la place de l'UC dans le réseau 1-3 L'autonomie de l'UC dans le réseau : les pouvoirs et les limites du responsable de l'UC 2- L'analyse commerciale de l'UC dans le contexte local 2-1 Analyse interne 2-2 Analyse externe 2ième partie : le diagnostic partiel de l'unité commerciale 1- Le diagnostic 2 – Synthèse

implique une bonne compréhension des métiers impliqués • Intégration des contraintes et des exigences de chaque métier – Le MOA intervient pour • Définir / identifier les besoins • Valider les solutions proposées et mises en œuvre par le MOE 1 2 Diagramme de cas d’utilisation • Analyse des besoins correspond au début de toute bonne modélisation – Phase « études des besoin » méthode en cascade – Phase « spécification » méthode en « V » – Phase « Business modeling » méthode RUP Diagramme

Chapitre :°1 Semestre :°s4 SYSTEME INFORMATIQUE : système qui reçois des donner entré, les traite et retourne d’autre information vers plusieurs périphériques sortie Il se compose de 2 parties : Matériel (hardware) : logiciel (software) : Ensemble de matériel ensemble des programme Ou équipement électronique des commandes introduites Ou mécanique relié a l’unité

TABLE DE MATIERE OPTIQUE GEOMETRIQUE TP 1 : Expériences simples de l'optique géométrique……….3 TP 2: Formation des image………………………………………….7 TP 3 : Focométrie………………………………………………….……10 TP 4: Goniomètre à prisme……………………………………….….13 ELECTROCINETIQUE TP 5 : oscilloscope…………………………………………………..…..16 TP 6: Représentation de Thevenin et Norton…………………..23 TP 7: Mesure des impédances (1): les résistances..........…..25 TP 8: Mesure des impédances (2): les condensateurs et les inductances………………………………………………………